【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的家校溝通主講人:袁夢(mèng)引言?偉大的教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“生活向?qū)W校提出的任務(wù)是如此的復(fù)雜,以致如果沒有整個(gè)社會(huì)首先是家庭的高度的教育學(xué)素養(yǎng),那么不管教師付出多大的努力,都收不到完滿的效果?!?家庭教育和學(xué)校教育如一天平的兩翼,只有雙方的通力合作,天平才有可能達(dá)到平衡,也才能達(dá)到教育的最終目的—兒童的和
2025-08-15 23:50
【總結(jié)】CHINALIFECHINALIFE課程內(nèi)容?主管最基本的管理要素?具體做法?發(fā)展目標(biāo)CHINALIFE3最基本的管理要素例會(huì)的管理例會(huì)經(jīng)營(yíng)出勤管理其它會(huì)議溝通與輔導(dǎo)職場(chǎng)訓(xùn)練KASH(觀念、知識(shí)、習(xí)慣、技巧)
2025-01-10 04:55
【總結(jié)】做“百年老店”必須要解決的根本問(wèn)題:如何有效完善現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)的公司治理?伍健康博士1一、問(wèn)題的提出?一、現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理誤區(qū)(吉林市中小企業(yè)發(fā)展局調(diào)查分析結(jié)果,吉林市中小企業(yè)發(fā)展局助理調(diào)研員宋海波)2一、問(wèn)題的提出?一、現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理誤區(qū)?(吉林市中小企業(yè)發(fā)
2024-10-18 13:37
【總結(jié)】2022/2/71如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理2022/2/72主要內(nèi)容?關(guān)于時(shí)間的名言?時(shí)間價(jià)值分析法?生理節(jié)奏法?杜拉克時(shí)間管理法?柯維時(shí)間管理法?有效個(gè)人管理的四個(gè)步驟?艾維·利時(shí)間管理法?ABC分類法2022/2/73關(guān)于時(shí)間的名言?1、孔子?
2025-01-10 18:18
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過(guò)程。對(duì)一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過(guò)思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過(guò)程。提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。
2024-10-19 07:31
【總結(jié)】華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社運(yùn)營(yíng)管理OperationsManagement范體軍主講:李淑霞常香云華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社第三章企業(yè)運(yùn)作流程華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社一、運(yùn)作流程概念二、運(yùn)作流程繪制三、運(yùn)作流程績(jī)效
2025-01-12 22:00
【總結(jié)】如何進(jìn)行公司個(gè)人職業(yè)發(fā)展幾個(gè)前提和目的僅適用于公司、民企,不適用于政府機(jī)關(guān)、院校;每個(gè)人都是人才,研究生肯定能取得成功,關(guān)鍵是時(shí)間的長(zhǎng)短,成功的大小和付出的代價(jià);換個(gè)角度、換個(gè)方式思考,個(gè)人職業(yè)發(fā)展中是什么因素起關(guān)鍵作用;本講座不談技巧,只談意識(shí)。成功是不能復(fù)制的,而成功的思想和方法是可以復(fù)制的;幫助大家縮短適應(yīng)期限和迷
2024-10-19 15:37
【總結(jié)】有效授權(quán)管理者系列培訓(xùn)課程管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇課程概覽一、為什么授權(quán)二、授權(quán)三要素三、授權(quán)的五個(gè)原則管理者系列培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)篇第一章為什么要授權(quán)?授權(quán)是什么??授權(quán)不是什么??為什么不授權(quán)?中層經(jīng)理授
2025-05-15 01:05
【總結(jié)】隱患排查治理主要內(nèi)容事故隱患排查事故隱患排查范圍和方法事故隱患治理預(yù)測(cè)預(yù)警事故案例回顧危險(xiǎn)源和事故隱患的關(guān)系事故源于隱患,隱患是滋生事故的土壤和溫床。企業(yè)還不同程度存在安全隱患排查治理不徹底、整改措施不到位等問(wèn)題,以及搞形式、走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象,特別是沒有充分發(fā)揮企業(yè)隱患排查治理的主體作用。事故案例回顧事故案例回顧湖北XX
2025-02-23 22:44
【總結(jié)】中國(guó)平安保險(xiǎn)有限公司(壽險(xiǎn))如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營(yíng)銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過(guò)系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會(huì)懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講師
2025-01-27 00:29
【總結(jié)】進(jìn)入重要提醒如何進(jìn)行有效的文字溝通技法概要文字溝通分析模擬訓(xùn)練文書溝通天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632進(jìn)入學(xué)習(xí)目的?如果你寫不出來(lái),你也別指望你能說(shuō)得好!?文字溝通并沒有高深的理論,其難度在于,你需要不斷地訓(xùn)練自己,這一過(guò)程可能是漫長(zhǎng)的。?與其說(shuō)你
【總結(jié)】?第九章公司治理Contents公司治理概述內(nèi)部治理機(jī)制外部治理機(jī)制公司治理與價(jià)值創(chuàng)造,了解公司治理的現(xiàn)狀,了解公司治理的模式學(xué)習(xí)目的與要求引導(dǎo)性案例英國(guó)巴林銀行的倒閉里森于1989年7月10日正式到巴
2025-01-12 21:42
【總結(jié)】項(xiàng)目如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核張傳波華微軟件1CMMIonline版權(quán)所有2目的?澄清項(xiàng)目績(jī)效考核的幾個(gè)誤區(qū)?理解項(xiàng)目績(jī)效考核的目的?了解如何進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效考核CMMIonline版權(quán)所有3角色扮演-體驗(yàn)項(xiàng)目績(jī)效考核?假如你是老板,你如何評(píng)定項(xiàng)目的好壞?
2024-10-09 15:25
【總結(jié)】ShenzhenStockExchange公司治理與規(guī)范運(yùn)作公司治理與規(guī)范運(yùn)作深交所上市推廣部副總監(jiān) 鄒雄ShenzhenStockExchange來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載前言:我們的上市公司怎么了?
2025-02-26 15:46
【總結(jié)】2023年6月老客戶維護(hù)刜談三五互聯(lián):梁大大一、老客戶維護(hù)定義二、老客戶維護(hù)管理目錄一、老客戶維護(hù)定義1.老客戶維護(hù)定義目錄2.老客戶維護(hù)重要性【客戶】客:來(lái)賓、客人;戶:入主,迚駐。——《辭海
2025-01-20 21:38