項目如何進行有效的績效考核(編輯修改稿)
2025-10-27 15:25 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)展 功能 進度 CMMIonline 版權所有 14 什么是“發(fā)展”？ ? 技術改進、技術重用 ? 人才培養(yǎng)、人員能力提升 ? 過程改進 ? 凡有利于公司以后做項目做得更好的東西！ CMMIonline 版權所有 15 如何制定“進度”方面的考核目標？ ? 關鍵節(jié)點的“準時”情況 ? 需求文檔 ? 設計文檔 ? 版本發(fā)布 ? 檢查辦法 ? 進度報告 ? 關鍵節(jié)點的評審情況 ? SPI ? 進度需要延時咋辦？ CMMIonline 版權所有 16 例：進度方面的考核目標 ? 總體要求 ? 項目必須在某某時間發(fā)布第一個版本，某某時間前完成驗收。 ? 具體要求 ? 項目立項后一周內完成首次項目計劃。 ? 首次項目計劃中要明確需求階段的詳細計劃。 ? 完成需求調研后，再次細化計劃，明確以下內容： ? 項目總體預算 ? 各關鍵節(jié)點的完成時間，如：設計文檔完成時間、版本發(fā)布時間 CMMIonline 版權所有 17 如何制定“成本”方面的考核目標？ ? 成本的組成 ? 人工成本 ? 費用成本 ? 差旅費用 ? 采購費用 ? 人工成本如何考核？ ? 工時 ? CPI ? 費用成本如何考核？ CMMIonline 版權所有 18 例：人工成本考核目標 ? 總體要求 ? 制定項目的人工預算，最終成本不超過能超過總預算的 20%。 ? 具體要求 ? 人工預算必須少于合同額的百分之 60%。 ? 必須通過 WBS來做預算。 ? 加班時間時間比例不超過 10%。 ? 原則上不再增加項目人員。 CMMIonline 版權所有 19 如何制定“功能”方面的考核目標
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