對領導干部政績考核的實踐與思考(編輯修改稿)
2025-08-12 15:18 本頁面
【文章內容簡介】 責任追究辦法》，明確責任制考核的對象、內容和考核方式以及責任追究的原則、方式、內容、標準、認定辦法、追究程序及權限等，使責任考核有章可循。二是加強了檢查考核工作。制定了《落實黨風廉政建設責任制情況考核評分標準》，采取單位自查與上級檢查相結合的辦法，定期或不定期的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨風廉政建設責任制的執(zhí)行情況進行抽查。在檢查考核中，堅持做到“三個結合”：即黨風廉政建設責任制考核與黨風廉政建設各項工作督促檢查相結合，與領導班子和領導干部考核相結合，與民主測評、民主評議領導干部相 結合。檢查考核工作兩年進行一次，由縣委領導班子成員帶隊檢查考核責任制落實情況制度。三是深入開展“三談二述”活動?！叭劧觥奔慈椪勗捴贫群褪雎毷隽贫?。幾年來，我們認真落實黨政領導和紀委負責人同下級黨政領導干部的雙重廉政談話制度、紀委與組織部同新任領導干部的廉政談話制度、紀檢監(jiān)察機關同信訪監(jiān)督對象的誡勉談話與信訪談話等制度，把黨風廉政建設責任制的內容貫穿到談話當中。20xx年下發(fā)了《關于在縣管領導干部中開展述廉評廉活動的意見》，把落實黨風廉政建設責任制情況作為述廉的重點內容之一，突出公開諾廉、定期述廉、民主評廉三個重點環(huán)節(jié)，從而進一步增強了領導班子及其成員的“一崗雙職”的意識。四是加大責任追究力度。全縣已有17名黨員領導干部受到責任追究，其中黨紀處分5人，政紀處分12人，切實解決了責任追究中存在的“失之于寬，失之于軟”的問題。二、目前政績考核存在的主要問題總體上存在著“三重三輕”的現(xiàn)象。即在考評的體制上重上級領導的印象，輕群眾的滿意率；在考評的指標上重經(jīng)濟增長，輕社會人文發(fā)展；在考評的內容上重“顯”績的考評，輕“潛”績和“隱”績的考評。具體表現(xiàn)為三個不夠：一是政績考核的指標體系還不夠完善?，F(xiàn)行的政績考核主要是針對班子集體，而對班子成員的政績考核較少。按照現(xiàn)行的政績考核體系與考核目標，考核出來的結果主要反映的是領導班子集體的政績，難以反映出班子成員個體的政績與努力。同時，也沒有針對崗位職責，制定出每個領導干部的考核項目。二是政績考核內容還不夠穩(wěn)定，所定分值不夠科學。目前，政績考核的內容主要是由上級
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