對農(nóng)村財務(wù)管理狀況分析及對策(編輯修改稿)
2025-08-12 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理人員不懂會計業(yè)務(wù)，鄉(xiāng)經(jīng)管站人員只有從頭教起。另外，個別村理財小組成員素質(zhì)較低。有的村理財小組與村兩委不合拍，產(chǎn)生對立，導(dǎo)致難以正常處理賬務(wù)。有的個別理財小組人員由村黨支部書記或村委會主任指定，理財過程流于形式，失去監(jiān)督作用。丁莊鎮(zhèn)某村因財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，村領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不到位，9年的時間內(nèi)賬外循環(huán)收支39萬余元。（六）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村財務(wù)工作重視程度不夠。村級財務(wù)管理是農(nóng)村工作的一項重要內(nèi)容，也是農(nóng)村工作的熱點問題之一，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村干部注重了經(jīng)濟工作管理，對村里的財務(wù)管理工作則很少過問。特別是對一些發(fā)展較快的村，注重保護(hù)其工作的積極性，認(rèn)為他們經(jīng)濟發(fā)展快，工作完成的好，盡管也發(fā)現(xiàn)了一些問題，但認(rèn)為都是小節(jié)問題，沒有引起足夠的重視。實際往往是許多傳統(tǒng)意義上的好村，特別是表面看起來班子比較團(tuán)結(jié)的村，成績掩蓋了問題，這些村往往存有問題隱患。大碼頭鄉(xiāng)某村原任村記賬員在兩年半的時間內(nèi)，先后四次以重復(fù)報賬的手段從鄉(xiāng)經(jīng)管站套取9萬余元村公款用于個人從事經(jīng)營活動，直至知情群眾多次舉報才被發(fā)現(xiàn)。三、產(chǎn)生問題的原因（一）個別村干部素質(zhì)較低，法制觀念淡薄。一是一些村干部只注重抓經(jīng)濟，忙事務(wù)，平時對國家的法律法規(guī)、黨的方針政策、黨紀(jì)條規(guī)不學(xué)習(xí)、不研究，不認(rèn)真領(lǐng)會貫徹，不懂法、不守法。二是為“官”動機不純，個別村干部當(dāng)“官”是為了給本家族爭口氣，圖個吃喝，認(rèn)為村集體財物歸自己管，想怎么花就怎么花，想怎么用就怎么用，有的甚至是為了能撈幾個錢。個別村財會人員素質(zhì)較差，有的對財會工作一竅不通，嚴(yán)重影響了村級財務(wù)的正常開展，起不到財會人員的監(jiān)督、核算、管理職能。個別村財會人員、民主理財小組成員工作責(zé)任心不強，或出于掰不開面子，或出于私心，對村主要負(fù)責(zé)人的違規(guī)做法不制止，不舉報，聽之任之，有的甚至同流合污。（二）財會人員隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平不高。財務(wù)管理的工作性質(zhì)要求財會人員相對穩(wěn)定。但目前有的村財會人員實際上是由村干部指定，用的都是自己的親信，每逢村黨支部、村委會換屆，財會人員也跟著“換屆”。另一方面，會計人員年齡老化，學(xué)歷偏低。由于年輕人不愿意在村里干，又找不到合適人選，致使一些業(yè)務(wù)生疏的財會人員無證上崗。還有一些村，在挑選財會人員時，不是從工作考慮，而是完全憑個人好惡，憑感情辦事。一些素質(zhì)低下，根本不具備會計條件的人，被選撥到會計崗位上來。（三）對農(nóng)村財務(wù)管理工作力度不夠。一是村級財務(wù)管理缺乏透明度，財務(wù)公開力度不夠。有些村雖然定期將財務(wù)收支情況公開，但是公開的內(nèi)容不具體，比較空洞，群眾無法了解資金的用途、去向。個別村對一些村民關(guān)心的熱點問題沒有及時公開，致使群眾無法實施民主監(jiān)督。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站人員相對減少，對村級財務(wù)的管理職能有所削弱。三是村賬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審沒有落到實處，有的工作人員對代管村上報的支出沒有認(rèn)真審查，在票據(jù)上蓋上核銷章了事（四）對農(nóng)村財務(wù)問題重視不
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