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正文內(nèi)容

農(nóng)村財務管理存在的問題及對策5篇范文(編輯修改稿)

2024-10-14 01:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要切實搞好農(nóng)村財務管理,必須有健全的監(jiān)督約束機制和激勵措施相配合。完善獎懲措施,提高農(nóng)村干部工資待遇,加大處罰力度,嚴格按章辦事,結(jié)合農(nóng)村稅費改革政策的落實,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應因地制宜制定村主要干部工資報酬、交通工具管理、電話費用報銷標準,保險費、退離職費標準等方面的配套制度,以增強內(nèi)部控制能力。對堅持原則、照章辦事的人員給予表彰獎勵。制定違反財經(jīng)紀律處罰措施,對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)人員、村干部和會計、出納等人員的各種違反財經(jīng)紀律的行為,逐一制定明確具體的處罰措施。對有令不行、有禁不止者必須嚴肅處理。建立健全民主理財制度,搞好以民主理財小組為核心的社會監(jiān)督體系。在村民代表中選舉產(chǎn)生35人的民主理財小組。明確民主理財小組的職責。民主理財小組對村里發(fā)生的收支業(yè)務比較了解,容易發(fā)現(xiàn)業(yè)務的不合理性,使財務管理工作真正置于廣大群眾監(jiān)督之下。切實抓好財務公開,重視實際效果。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導要加強對財務公開工作的檢查和監(jiān)督,對財務公開不按規(guī)定程序、公開內(nèi)容不規(guī)范、搞形式化的村,要采取措施,責令整改;對不進行財務公開的村,要追究村干部的責任,注重財務公開的實際效果。根據(jù)群眾對財務公開內(nèi)容的意見,及時改進工作,接受群眾監(jiān)督。加強審計力量,增大監(jiān)督力度。要根據(jù)實際各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職的農(nóng)村財務審計人員,增強審計力量,堅持定期和不定期地組織人員深入村、組檢查、指導和督促工作。進一步開展以干部任期、離任審計為重點的農(nóng)村集體經(jīng)濟審計監(jiān)督工作。、對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織主要干部和會計人員進行培訓,提高農(nóng)村干部廉政勤政意識,規(guī)范農(nóng)村干部行為,增強農(nóng)村領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,促進農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展。首先要對村、組主要干部有關政策、法律、法規(guī)知識、經(jīng)濟管理常識的培訓,使他們具備良好的道德修養(yǎng)和廉潔奉 公的品質(zhì),不斷提高政策水平和經(jīng)營管理能力,把好財務審批關。其次是要切實加強會計人員的培訓。農(nóng)村財會人員的業(yè)務素質(zhì)是加強農(nóng)村財務管理的內(nèi)因,必須加強對農(nóng)村財會人員的培訓。通過《會計法》、《會計工作規(guī)范》以及行業(yè)財務會計制度、會計核算、會計分析等內(nèi)容的學習培訓,使財會人員加強職業(yè)道德修養(yǎng),不斷提高業(yè)務素質(zhì)。綜上所述,農(nóng)村集體財務管理工作還存在許多不容忽視的問題。同時因為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織性質(zhì)的特殊性,國家關于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的法制建設滯后,各地領導重視不夠,農(nóng)經(jīng)部門沒有相應的執(zhí)法權(quán)等種種因素,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)級對農(nóng)村村、組集體經(jīng)濟的監(jiān)督軟弱無力,不能從根本上解決好農(nóng)村財務管理中存在的問題。需要國家建立完善相關法律法規(guī),各級黨委、政府共同支持好農(nóng)經(jīng)部門履行好財務管理職責,化解矛盾,密切黨群、干群關系,促進農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟的全面發(fā)展。參考文獻:《農(nóng)村財務會計》《會計法》《村民委員會組織法》《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》第三篇:我國農(nóng)村財務管理存在的問題及對策我國農(nóng)村財務管理存在的問題及對策摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷增強,所以對我國農(nóng)村財務管理方面提出了新的更加嚴格要求。本文主要是以我國農(nóng)村財務管理現(xiàn)狀分析為基礎,為我國農(nóng)村財務管理完善給予幾點具有建設性的建議。關鍵詞:農(nóng)村財務管理;管理措施改革開放以來,我國經(jīng)濟水平發(fā)生了突飛猛進的變化,大環(huán)境的改變使農(nóng)村經(jīng)濟也面臨新挑戰(zhàn)。建設新農(nóng)村已成為我國整個經(jīng)濟的一個重要組成部分,對進一步推進我國市場經(jīng)濟有著重要意義。在我國新農(nóng)村建設當中,農(nóng)村財務管理始終是我們的重點和難點,加強農(nóng)村財務管理,并改善管理當中存在的問題,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟快速穩(wěn)定長遠的發(fā)展。1農(nóng)村財務管理概念及方式農(nóng)村財務管理是指對農(nóng)民集體經(jīng)濟組織所有、支配、管理的各種資產(chǎn)所發(fā)生的一切收入及其使用、分配等財務活動的核算、計劃、監(jiān)督與控制。(一)“農(nóng)村財務雙代管”的管理制度;(二)“村賬鄉(xiāng)代管”的管理制度;(三)“村賬站審”的管理制度;(四)“村級會計委托代理”的管理制度。2我國農(nóng)村財務管理存在問題以及原因的分析(一)財務管理制度不夠健全。我國農(nóng)村財務管理工作當中存在著許多不足和缺陷,主要是制度的不完善、不科學。主要在以下的幾個方面可以表現(xiàn)出來:(1)會計賬目處理不當比較混亂。部分組織現(xiàn)金存在入賬不及時或者不開收據(jù)現(xiàn)象,這是因為帳薄設置不健全造成的。同時還存在”帳外帳”和“小金庫”等現(xiàn)象,其都屬于違法亂紀行為,也會導致部分干部鉆了空子而獲得非法利益。(2)會計內(nèi)部制度缺失。在我國農(nóng)村常常是會計和出納由一個人來擔任,或者雖有會計和出納崗位,但沒有真正實權(quán),常常是由村長或者書記說了算,這種情況比較常見。導致了村集體經(jīng)濟失控,不能管理好村集體經(jīng)濟。(3)會計資料檔案管理混亂。部分村組織會計管理方法不規(guī)范,存在重要單據(jù)隨便存放,“帳隨人換”的情形,各類檔案也沒有根據(jù)相關規(guī)定進行定期歸檔,丟失現(xiàn)象比較嚴重,為以后查找重要檔案帶來了不便。(二)財務管理制度執(zhí)行力度不夠。有些村組織財務管理制度設置常常是為了應付上級檢查而制定的,在日常工作中并不認真執(zhí)行。同時部分村干部和財務管理人員存在執(zhí)業(yè)水平不夠高、執(zhí)行不夠到位的現(xiàn)象。在我國農(nóng)村財務管理工作當中相關管理制度、條款也是我們應該注意的問題,有些制度條款脫離農(nóng)村實際情況,只是走形式,不能落實到實際當中,不能真正解決農(nóng)村財務管理存在的所有問題。因此,隨著我國經(jīng)濟不斷發(fā)展以及一些相關新政策的出臺,與之相應的農(nóng)村財務管理制度也迫切需要進行再次的修訂和完善,確保農(nóng)村財務管理工作有章可循。(三)村級財務監(jiān)督渠道不暢。由于農(nóng)村財務管理涉及面比較廣,情況也比較復雜,所以主管部門的審計監(jiān)督、清賬理財也只能是階段性進行,而經(jīng)常性的監(jiān)督還是要靠群眾。從當前情況來看,部分農(nóng)村雖然已經(jīng)實行了財務公開,但是存在著公開的不夠及時、公開地點不明確、走過場和公開內(nèi)容不完善等等問題,導致財務公開處于被動應付的狀態(tài),嚴重阻礙財務公開力度,也達不到我們預期的目的。(四)農(nóng)村財務人員業(yè)務水平較低且流動性比較大長期以來,我國農(nóng)村條件比較艱苦,基本無法引進一些專業(yè)的會計從業(yè)人員。農(nóng)村會計常常是由村負責人按照“能寫會算”的要求來隨意選定的工作人員。在業(yè)務上只能是做“記記賬、打打算盤”的工作,無法開展成本核算、會計分析等工作,更無法理解現(xiàn)行會計制度對農(nóng)村會計實務的要求。另一方面,農(nóng)村財會人員工作不夠穩(wěn)定,農(nóng)村財會人員常常隨村干部改選而被撤換,而新財務人員專業(yè)水平和思想素質(zhì)都與前一任得不到有效交接,在工作上依附權(quán)勢,不能堅持自己工作原則。(一)首先是思想認識不到位,財務監(jiān)督力度不大,會計監(jiān)管只是一種形式。部分基層領導干部,對農(nóng)村財務管理不當造成的危害認識不夠,忽視對財務管理制度學習和運用,對財務管理工作指導和管理不重視。(二)財務制度落實不到實際工作中。農(nóng)村財務落實須制定一套可操作科學的規(guī)章制度,主要包括財務收支預算制度、開支和審批制度、現(xiàn)金的存款管理制度、各項收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、財會人員管理制度等等。由于一些財務人員素質(zhì)參差不齊,貫徹落實到工作中會比較困難。同時一些村干部自律性比較差,對財經(jīng)紀律觀念比較淡薄,對財務人員的工作“睜只眼閉只眼、得過且過”,造成財務制度執(zhí)行不嚴。(三)缺乏年輕后備力量。農(nóng)村的管理人員常是一些年齡比較大,會導致跟不上時代發(fā)展,思想比較落后,低學歷的情況。如果不能及時更新并接受新的知識,農(nóng)村財務管理工作會越做越難,需要一些年輕人一些新的血液來加入到我們的隊伍當中,一起為農(nóng)村經(jīng)濟做出一分力。3加強農(nóng)村財務管理的對策為加強我國農(nóng)村財務管理,須嚴格按照相關法律制度來執(zhí)行,推動村級財務管理工作規(guī)范化。主要對策有:首先,規(guī)范會計機構(gòu)設置,要任用一些具有專業(yè)資格的工作人員,具有良好道德品質(zhì)和過硬專業(yè)知識;其次,嚴格進行財務審批,資金支出和報銷要按照嚴格審批制度來執(zhí)行,杜絕隨意支出揮霍浪費現(xiàn)象發(fā)生;最后,嚴格按照會計規(guī)定進行業(yè)務處理,不符合規(guī)定憑證禁止入賬,注意賬目保存,以便以后的查詢。4結(jié)語建設社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建社會主義和諧社會是我國社會發(fā)展戰(zhàn)略,因此,我們要不斷完善我國農(nóng)村財務管理制度,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。第四篇:財務管理存在的問題及對策財務管理存在的問題及對策當前農(nóng)村財務管理存在的問題及對策農(nóng)村財務管理是整個農(nóng)村經(jīng)濟管理的基礎,也是廣大群眾十分關注的熱點問題。農(nóng)村財務管理
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