如何加強公路行業(yè)政工隊伍建設的思考(編輯修改稿)
2025-08-12 13:52 本頁面
【文章內容簡介】 做思想政治工作，其實是為經濟工作服務，為單位各項工作服務。經濟建設的發(fā)展，需要思想政治工作的引導和“保駕”。政工干部在平凡的工作崗位上默默奉獻，辛勤耕耘，為公路建設事業(yè)服務的精神值得敬佩，他們是行業(yè)和單位里值得尊重的人。在經濟上，應本著與技術人員一樣，一視同仁和責權利相統(tǒng)一的原則，妥善解決政工干部的津貼問題，獎金問題以及各種實際問題。只有這樣，政工干部才能把單位當成自己的家，把工作作為自己的事去做，單位的團隊力量才能煥發(fā)出勃勃生機。（二）優(yōu)化政工隊伍的年齡結構據了解，公路行業(yè)政工人員，老齡化現(xiàn)象比較普遍，接近退休年齡的政工人員位數(shù)不少。因此，各單位必須明白“年齡也是財富”的道理。及時優(yōu)化政工隊伍的年齡結構，建立政工隊伍的“進”、“出口”機制，以提高思想政治工作的力度和質量。必須通過“三個一批”。即交流一批、培訓一批、選調充實一批的途徑，優(yōu)化政工隊伍的年齡結構。要選調一些具有高學歷和專業(yè)背景優(yōu)秀的年輕人充實到政工部門，要發(fā)揮黨政的“雙向進入”和“交叉任職”的體制優(yōu)勢，讓行政管理部門和經濟管理部門中符合條件的黨員進入政工隊伍，交叉任職。要有計劃，有目的，有步驟地挑選一些思想表現(xiàn)好，業(yè)務水平高，素質比較好的年輕大中專生進入政工部門工作。對工作積極肯干，善于學習，有抱負，上進心強，熱心政工工作的年輕人，隨時歡迎他們加入到政工部門中來，不斷充實政工隊伍，在動態(tài)中優(yōu)化政工隊伍年齡結構。通過交流，換崗輪崗等途徑，選拔年輕干部充實到政工隊伍中，對有突出業(yè)績的優(yōu)秀年輕政工干部，在評審政工師、高級政工師職稱中可實行傾斜政策，以吸引更多年輕人向往政工部門工作，為政工隊伍增加新鮮血液。（三）建立激勵機制，調動政工人員的積極性“重獎必有勇夫”。只要對政工人員在政治上關心，工作上幫助和支持，生活上照顧，相信政工人員定會甩開脖子干革命，其工作熱情定會拼發(fā)而出。建立健全用人機制。用人制度是用來規(guī)范單位的用人行為的尺度。各單位必須建立健全一套吸引人才，使用人才的規(guī)章制度，自始至終都以制度的確定性來開展人才工作。要本著“注重實績，鼓勵競爭，擇優(yōu)選升，賞罰分明”的原則，營造人才成長的良性環(huán)境。要敢于打破領導干部的終身制，實施人才興企，人才興路的發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持“任人為賢”，反對“任人為親”的原則，做到“能者上，平者讓，庸者下”。不拘一格用人才，以此作為激勵導向，使政工干部付出的勞動能夠得到合理的評價、回報，感到“不白干，有奔頭”，讓政工干部在政治上有榮譽、崗位上有地位、物質上有利益，形成重視思想政治工作的輿論環(huán)境。對勤于工作，業(yè)務熟悉，能力強，成績突出的政工干部
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