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正文內(nèi)容

關于企業(yè)文化建設的幾點思考(編輯修改稿)

2025-08-12 11:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一些簡單的對外宣傳的口號和刊物。所以,想真正建設好企業(yè)文化,就必須要有一定的理論準備,克服急功近利的思想并做好完善的計劃。二、 企業(yè)文化建設要達到的目標。通常認為企業(yè)文化的目標在于:通過建立企業(yè)的價值觀體系,提升企業(yè)凝聚力和向心力。但我覺得這只是企業(yè)文化的一般性作用,在此基礎上我們可以對企業(yè)文化寄以更高的期望、將企業(yè)文化推向一個更高的層次。比如: 建立起企業(yè)的免疫系統(tǒng)和預警系統(tǒng)。說具體一點,就是可以讓企業(yè)在紛繁復雜的市場競爭中避免出現(xiàn)象巨人、愛多、秦池那樣的嚴重決策失誤,找到正確的航向。這里的問題是:怎么去建立企業(yè)的免疫系統(tǒng)和預警系統(tǒng)?方向應該是反思巨人、愛多為什么會出現(xiàn)這種嚴重失誤?是體制上的問題?定位的失誤?這些其實都是文化建設方面的問題。 建立起企業(yè)的自我學習、自我造血、自我升華機制。很多跨國公司為什么能夠長盛不衰?為什么能夠在不同的文化環(huán)境中站穩(wěn)腳跟、拓展業(yè)務?
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