3關(guān)于新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的思考(編輯修改稿)
2025-08-26 15:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本，因此，在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本的原則，將企業(yè)員工發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的首位。但是，一些企業(yè)在實(shí)際的企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中，不能從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，企業(yè)文化構(gòu)建的指導(dǎo)思 想較為模糊，從而導(dǎo)致企業(yè)文化在建設(shè)過(guò)程困難重重。 企業(yè)文化建設(shè)的滯后性 就當(dāng)前實(shí)際情況而言，很多企業(yè)在傳播企業(yè)文化過(guò)程中仍選擇紙質(zhì)傳播方式，對(duì)于這種傳播方式而言，其不但消耗的時(shí)間與精力比較多，并且所得到效果也不是十分理想。企業(yè)過(guò)于重視規(guī)模和效益的最大化，忽視了文化的創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展過(guò)快而文化建設(shè)沒(méi)有及時(shí)更新，容易引起管理的缺陷。許多企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，流于形式，沒(méi)有明確而長(zhǎng)期的規(guī)劃，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)難以進(jìn)行，達(dá)不到預(yù)想的效果。 企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略缺乏統(tǒng)一性 從當(dāng)前實(shí) 際情況來(lái)看，大多數(shù)企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面均缺乏完善戰(zhàn)略部署，其所導(dǎo)致結(jié)果就是雖然在財(cái)力及物力方面投入比較多，然而無(wú)法得到應(yīng)有效果。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，保證戰(zhàn)略 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 部署完善可使企業(yè)成功率大大增加，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中若與整體戰(zhàn)略部署發(fā)生分離，則很容易導(dǎo)致兩者之間有不平衡發(fā)展情況出現(xiàn)，從而造成企業(yè)文化與企業(yè)實(shí)際情況之間發(fā)生脫離，這種情況的發(fā)生會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)情況。 3 新時(shí)期文化建設(shè)有效策略 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)將其戰(zhàn)略發(fā)展方向作為核心 在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng) 當(dāng)將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向當(dāng)作其主要目標(biāo)。在企業(yè)文化
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