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正文內(nèi)容

管理層在質(zhì)量體系認(rèn)證審核中需準(zhǔn)備的問題及答案要點(diǎn)(ppt22)-質(zhì)量審查(編輯修改稿)

2024-09-22 13:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (深圳)有限公司 11. 質(zhì)量管理體系策劃及建立過程: 1) ISO9000基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn); 2) 確定各部門推進(jìn)專員; 3) 文件編制培訓(xùn); 4) 文件編制; 5) 文件運(yùn)行; 6) 文件完善; 7) 內(nèi)部審核; 8) 管理評(píng)審; 9) 符合性審核 。 昂納信息技術(shù)(深圳)有限公司 12. 管理者代表任命及其職責(zé): 1) 任命書 2) 職責(zé) : A. 確保公司按照 ISO9001: 2020標(biāo)準(zhǔn)的要求 ,建立 、 實(shí)施 、 保持和改進(jìn)質(zhì)量體系; B. 及時(shí)向總裁報(bào)告公司質(zhì)量體系的運(yùn)行情況 ,以供管理評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ); C. 在全公司內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成; D. 負(fù)責(zé)與顧客 、 供方 、 認(rèn)證機(jī)構(gòu)以及與質(zhì)量體系有關(guān)的外部各方 , 就涉及公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜的聯(lián)絡(luò)工作 。 昂納信息技術(shù)(深圳)有限公司 13. 內(nèi)部溝通方法: 1) 會(huì)議形式; 2) 宣傳欄張貼; 3) 文件記錄傳遞; 4) 電話溝通; 5) 通知; 6) Email; 7) 內(nèi)部刊物 。 昂納信息技術(shù)(深圳)有
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