【總結(jié)】1章業(yè)務(wù)流程管理對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)?!狹ichaelHammer教授環(huán)顧世界范圍內(nèi)的成功企業(yè),它們共同的特點(diǎn)是不斷地審視和改進(jìn)自身的業(yè)務(wù)流程,不斷發(fā)展員工的技能和能力,不斷將新技術(shù)應(yīng)用到服務(wù)或(和)生產(chǎn)的實(shí)踐中,以便不斷提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,并最終獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2025-04-18 07:06
【總結(jié)】53/53某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽(yáng)科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶(hù)可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與固定通信
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定合理庫(kù)存,防止存貨積壓、閑置,造成浪費(fèi)。科學(xué)保管,保證數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。規(guī)范存貨處置,避免股份公司資產(chǎn)流失。2財(cái)務(wù)目標(biāo)保證存貨賬目的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。存貨成本計(jì)價(jià)準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)賬表與實(shí)物核對(duì)相符。3合規(guī)目標(biāo)存貨保管符合國(guó)家有關(guān)安
2025-04-12 00:07
【總結(jié)】卓越業(yè)務(wù)流程專(zhuān)家愛(ài)迪斯中國(guó)軟件有限公司結(jié)果值得信賴(lài)為何需要業(yè)務(wù)流程管理?不論公司的行業(yè)和規(guī)模如何,業(yè)務(wù)流程無(wú)所不在。流程就象公司的靈魂——即使在今天的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這也是個(gè)不變的真理。當(dāng)我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的成功時(shí),需要從它的業(yè)務(wù)效率、管理透明度、創(chuàng)新能力等方面進(jìn)行考察,最終會(huì)發(fā)現(xiàn)流程管理的質(zhì)量才是問(wèn)題的源頭。企
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】財(cái)務(wù)信息部超市結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程第1頁(yè)共13頁(yè)超市結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程一業(yè)務(wù)目標(biāo)1經(jīng)營(yíng)目標(biāo)規(guī)范超市的貨款結(jié)算及應(yīng)收供應(yīng)商返利及費(fèi)用核算業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)結(jié)算工作的統(tǒng)一
2024-11-13 08:15
【總結(jié)】欠稅管理業(yè)務(wù)流程(一)流程圖是
2024-11-13 02:34
【總結(jié)】第十三章收入、成本及費(fèi)用管理50工程結(jié)算管理業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1、規(guī)范企業(yè)竣工結(jié)算管理工作,提升結(jié)算水平,提高結(jié)算效率和效益,加快結(jié)算進(jìn)度,縮短結(jié)算周期,確??⒐そY(jié)算的準(zhǔn)確性與完整性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。2、通過(guò)工程結(jié)算工作,真實(shí)準(zhǔn)確的反映出企業(yè)獲利能力的高低、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的好壞、內(nèi)部管理的優(yōu)劣以及存在的問(wèn)題與不足,從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn),以便及時(shí)兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)
2025-06-16 08:33
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理入門(mén)ByUltimus蘇克東編譯簡(jiǎn)介業(yè)務(wù)流程管理(BPM)是一個(gè)當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門(mén)的市場(chǎng)分類(lèi)。BPM是模塊化,自動(dòng)化,管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來(lái)獲取利潤(rùn)的學(xué)科。BPM的迅速發(fā)展受到效率和效力對(duì)您的組織和業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動(dòng)。依靠流程,BPM集中在提升組織生產(chǎn)力和反饋效率,減少成本,并縮短循環(huán)時(shí)
2024-08-17 18:12
【總結(jié)】臨界咨詢(xún)業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門(mén):辦公室審核人:簽發(fā)人:批準(zhǔn)日期:版本標(biāo)識(shí)
2025-04-07 05:10
【總結(jié)】6/6
2025-04-07 22:43
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理(BPM)初階AMT-企業(yè)資源管理研究中心AMTBPM專(zhuān)家組(二零零四年八月)目錄目錄.......................2關(guān)于AMT.........................3一、業(yè)務(wù)流程管理是什么........................4二、流程管理的組織結(jié)構(gòu)........................
【總結(jié)】臨界業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)依據(jù)GB/T19001-ISO9001:2000質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)編制文件編號(hào):起草部門(mén):辦公室審核人:簽發(fā)人:批準(zhǔn)日期:版本標(biāo)識(shí):
2025-04-08 07:30
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】某集團(tuán)——業(yè)務(wù)流程概況本集團(tuán)為中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)增值服務(wù)供貨商,同時(shí)擁有中國(guó)最大的實(shí)時(shí)通信小區(qū)。騰訊計(jì)算器及世紀(jì)凱旋根據(jù)與本公司、時(shí)代朝陽(yáng)科技及騰訊科技訂立的合約安排提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)與移動(dòng)及電信增值服務(wù)。有關(guān)本集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)的更多背景資料,請(qǐng)參閱「本集團(tuán)歷史及架構(gòu)」一節(jié)。用戶(hù)可利用本集團(tuán)的實(shí)時(shí)通信平臺(tái),以各種終端設(shè)備透過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)與
2024-08-17 15:06
【總結(jié)】第十四章企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征BPR的基本內(nèi)涵企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程別針廠的例子?“一個(gè)工人把鐵絲抽出,另一個(gè)拉直它,第三個(gè)切斷它,第四個(gè)削尖切斷的鐵絲,第五個(gè)工人將不尖的一端磨毛,準(zhǔn)備安上別針的頭;而制作別針的頭又需要幾道工序;將別針的頭安上去更要獨(dú)特的手藝;把整個(gè)別針拋光,乃至把
2025-01-10 02:18