【總結(jié)】Wednesday,April07,2023企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理廖智勇我們將討論什么?1.認(rèn)識企業(yè)業(yè)務(wù)流程2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理基礎(chǔ)3.業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)信息化123XX分工產(chǎn)生了流程業(yè)務(wù)流程的基本概念業(yè)務(wù)流程的特性與功能一、認(rèn)識企業(yè)業(yè)務(wù)流程業(yè)
2025-04-06 13:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程管理-實現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化-實現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化培訓(xùn)內(nèi)容u上午u業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)生的背景u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流程模型的意義、體系和建模方法u企業(yè)推進業(yè)務(wù)流程管理的要點u卓越業(yè)務(wù)流程管理的組織落實u下午u業(yè)務(wù)流程模型的梳理/分析/診斷u基于業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)信息化u基于業(yè)務(wù)
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-08 10:38
【總結(jié)】保稅加工業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部管理2023年園區(qū)報關(guān)協(xié)會培訓(xùn)園區(qū)保稅加工監(jiān)管模式?電子化手冊監(jiān)管模式?電子(E)賬冊監(jiān)管模式?以往紙質(zhì)手冊監(jiān)管模式已經(jīng)取消電子化手冊備案?審批表?加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)證?進出口備案清單?單損耗表?合同?生產(chǎn)能力證明?委托書?自建廠房的房權(quán)證(或租賃
2025-02-15 05:08
【總結(jié)】經(jīng)營導(dǎo)向的績效管理主要內(nèi)容q績效管理探源q績效管理的三個側(cè)重點q業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與績效管理2最早的績效評估是在什么時候?q福特汽車公司……q泰勒的科學(xué)管理……q美國的文官制度……q中國的科舉制度……q……三皇五帝三皇五帝時代時代3堯?qū)⒌畚欢U讓給舜之前,對其進行了績效評估。納于大麓,暴風(fēng)驟雨弗迷納于大麓,暴
2025-01-19 01:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與IT建設(shè)華為技術(shù)機密資料,未經(jīng)許可不得擴散目錄?重新認(rèn)識業(yè)務(wù)流程?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和IT建設(shè)方法?業(yè)務(wù)流程優(yōu)化案例分析?IT規(guī)劃和建設(shè)的基本概念?華為公司流程與IT建設(shè)的經(jīng)驗、教訓(xùn)華為技術(shù)機密資料,未經(jīng)許可不得擴散
2025-01-19 02:15
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理目錄一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計技術(shù)1、業(yè)務(wù)流程框架定義2、業(yè)務(wù)流程框架定義3、VISIO2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團隊3、理解和描述現(xiàn)有的流程
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】?企業(yè)信息化現(xiàn)狀分折?中國企業(yè)信息化之路?業(yè)務(wù)流程管理(BPM)發(fā)展趨勢?以信息化帶動工業(yè)化?企業(yè)對信息化的需求?企業(yè)面臨的問題和企業(yè)信息化的約束“通過微電子、計算機、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,推動產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展和設(shè)計水平的提高以及工藝技術(shù)的變革;通過電子商務(wù)特別是企業(yè)間電子商務(wù)的應(yīng)用,推動營銷、運輸和服務(wù)方式的變革,降低成本
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價值。?一個可管理的組織更主要的
2025-01-18 06:49
【總結(jié)】醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)醫(yī)院業(yè)務(wù)流程管理培訓(xùn)講師:譚小琥源起?文化和我們的關(guān)系醫(yī)院文化不是空中樓閣?提出的現(xiàn)實醫(yī)院發(fā)展歷程中的思考0202300400000600000800000100000012023001400000160000019841986198819901992門診量
2025-02-06 21:44
【總結(jié)】xx流程改造項目資料,xx集團核心業(yè)務(wù)流程,xx管理咨詢顧問公司2002.4.25,制藥事業(yè)總體流程生產(chǎn)計劃制訂流程制藥生產(chǎn)流程不合格品處理流程生產(chǎn)維修項目實施流程動力設(shè)備安裝項目管理流程基建項目管理流程工藝文件制作流程質(zhì)量保障流程新產(chǎn)品技術(shù)引進流程新產(chǎn)品開發(fā)立項流程新產(chǎn)品投產(chǎn)審批流程技術(shù)檔案管理流程單位(部門)審計管理流程個人經(jīng)濟責(zé)任審計流程法律糾紛案件處理
2025-03-02 15:51
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理復(fù)習(xí)資料2第一章傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程167。業(yè)務(wù)流程概述216。流程的定義167。生產(chǎn)流程時代216。傳統(tǒng)流程216。生產(chǎn)流程167。業(yè)務(wù)流程再造216。業(yè)務(wù)流程再造的動因216。業(yè)務(wù)流程再造存在的問題3第二章業(yè)務(wù)流程描述167。為什么做流程描述216。流程梳理及描述意義216。流
2025-01-19 02:16
【總結(jié)】企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理專題講座貴州大學(xué)教育部現(xiàn)代制造重點實驗室從一個最簡單的例子說起客人來了,主人的招待順序:1)準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——燒水——等待——水開——泡茶2)燒水——準(zhǔn)備杯子——拿茶葉——等待——水開——泡茶準(zhǔn)備杯子3分鐘拿茶葉2分鐘燒水10分鐘泡茶2分
2025-01-19 01:31
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程化管理1目的-實現(xiàn)公司所有業(yè)務(wù)活動的流程化、規(guī)范化管理,并在目標(biāo)導(dǎo)向下與崗位規(guī)范有機地?zé)o縫連接,與計算機管理融為一體2適用范圍-適用于具重復(fù)性的業(yè)務(wù)或一次性但過程相關(guān)的業(yè)務(wù)3基本要求-簡明、適用、流暢、增值、高效,以流程為中心,打破部門壁壘,實現(xiàn)無邊界管理