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正文內(nèi)容

pmp備考心得(編輯修改稿)

2025-08-12 08:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題難,但是更加貼近真實(shí)應(yīng)用,而PMP理念最初都是英文的,而英文翻譯成中文勢(shì)必存在誤差,而作為考試題來講,誤差就更大了,在備考過程以及實(shí)際考試時(shí),均發(fā)現(xiàn)對(duì)照英文題目再看一遍是很有必要的。當(dāng)然如果時(shí)間不夠,讀中文題目就能完全有信心保證做對(duì)的情況下,也不必再去看英文題目。 前面講了PMP的來源,做題時(shí)也要時(shí)刻有這個(gè)意識(shí):流程、文化、標(biāo)準(zhǔn),就是要清楚的知道,項(xiàng)目管理要有章法,章法就是你之前看過的教材的講述內(nèi)容,做事情就是要符合教材里講到的流程、程序。比如,當(dāng)你看到說又要做新項(xiàng)目了,你就要想到,按照PMP的要求,你必須先查看歷史經(jīng)驗(yàn)資料(PMP管理講求對(duì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的沉淀與應(yīng)用)。 時(shí)刻記得項(xiàng)目管理的目的:達(dá)成目標(biāo)、解決問題、優(yōu)化資源、管理制約,在聽老師講課、做題過程中,涉及項(xiàng)目管理方法與步驟時(shí),多多領(lǐng)會(huì)這幾個(gè)詞,有助于加深理解,識(shí)別正確的做法,選擇正確的選項(xiàng)。 要區(qū)分項(xiàng)目階段、過程與五大管理過程組的區(qū)分,前者是指項(xiàng)目可以分為不同階段、過程,而后者是指任何階段、任何過程、任何子項(xiàng)的管理,均可以分為五大過程組,是不一樣的意思,這個(gè)在學(xué)習(xí)的時(shí)候也是要特別區(qū)分的。 五大管理過程組的理解,我總結(jié)了個(gè)比較方便區(qū)分的方法:?jiǎn)?dòng)過程組頒發(fā)圣諭下具體任務(wù)(含目標(biāo)),規(guī)劃過程組建立模型規(guī)劃任務(wù)怎么干,執(zhí)行過程組具體怎么干,監(jiān)控過程組審查干的怎么樣有沒有達(dá)標(biāo),收尾過程組打掃戰(zhàn)場(chǎng)處理戰(zhàn)利品和俘虜傷員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 西方人比較遵守邏輯,除
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