【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目開始和項(xiàng)目計(jì)劃。開踢會(huì)議應(yīng)該在以下哪個(gè)時(shí)間召開？（） A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段開始時(shí) B項(xiàng)目啟動(dòng)階段結(jié)束時(shí) C.項(xiàng)目規(guī)劃階段開始時(shí) Ｄ項(xiàng)目規(guī)劃階段結(jié)束時(shí)37工作績效信息是以下所有過程的輸入，除了（）。 A.實(shí)施質(zhì)量控制 B控制范圍 Ｃ控制進(jìn)度 Ｄ控制成本38項(xiàng)目的漸進(jìn)明細(xì)通常與哪個(gè)過程組有最密切的關(guān)系？（） A.啟動(dòng) B規(guī)劃 Ｃ執(zhí)行 Ｄ監(jiān)控39以下哪個(gè)是規(guī)劃過程組的輸出？（） A.項(xiàng)目章程與項(xiàng)目管理計(jì)劃 B項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件 C.項(xiàng)目文件與組織過程資產(chǎn)更新 Ｄ項(xiàng)目基準(zhǔn)與項(xiàng)目文件40以下哪個(gè)過程組不會(huì)提出變更請求？（） A.規(guī)劃過程組 B執(zhí)行過程組 Ｃ監(jiān)控過程組 Ｄ收尾過程組 第4章項(xiàng)目整合管理1在項(xiàng)目整合管理中要使用哪個(gè)工具與技術(shù)來實(shí)施各過程？（） A.項(xiàng)目管理方法論 B專家判斷 C掙值技術(shù) D項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)2指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程需要做下列各項(xiàng)，除了（）。 A.實(shí)施由管理層提出的變更請求 B按項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)定，實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng) C.隨項(xiàng)目實(shí)施收集工作績效信息 D管理各種技術(shù)、人際和組織接口3以下哪個(gè)不是實(shí)施整體變更控制過程的輸入？（） A.項(xiàng)目管理計(jì)劃 B工作績效信息 C績效報(bào)告 D變更請求4項(xiàng)目可以由以下各方加以正式啟動(dòng)，除了（）。 A.項(xiàng)目經(jīng)理 B項(xiàng)目管理辦公室 C.項(xiàng)目集經(jīng)理 D項(xiàng)目組合管理委員會(huì)5對項(xiàng)目管理各過程，下列哪個(gè)說法是正確的？（） A.根?管理層的管理偏好來執(zhí)行項(xiàng)目管理過程 B.在各項(xiàng)目的管理中同等程度地加以嚴(yán)格實(shí)施 C.經(jīng)驗(yàn)很多的項(xiàng)目經(jīng)理可以憑直覺就決定不采用某個(gè)項(xiàng)目管理過程 D.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須考慮每一個(gè)項(xiàng)目管理過程，并決定其具體實(shí)施水平6監(jiān)控項(xiàng)目工作過程涉及到以下所有，除了（）。 A.收集與發(fā)布項(xiàng)目績效信息 B執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃 C.實(shí)施已批準(zhǔn)的變更 D做出預(yù)測，更新項(xiàng)目信息庫7項(xiàng)目整合管理的過程包括以下所有，除了（）。 A.制定項(xiàng)目章程 B制定初步項(xiàng)目范圍說明書 C.實(shí)施整體變更控制 D制定項(xiàng)目管理計(jì)劃8以下哪個(gè)是結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的輸入？（） A.完成的可交付成果 B驗(yàn)收的可交付成果 C.確認(rèn)的可交付成果 D最終的可交付成果9用于制定項(xiàng)目章程的專家判斷的渠道不包括（）。 A.組織內(nèi)的其他部門 B顧問 C.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) D干系人，包括客戶或發(fā)起人10合同是以下哪個(gè)項(xiàng)目管理過程的輸入？（） A.實(shí)施采購 B規(guī)劃采購 C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu) D制定項(xiàng)目章程11關(guān)于實(shí)施整體變更控制，以下哪個(gè)說法是正確的？（） A.整體更控制只針對較大的變更，而不必針對較小的變更 B.整體變更控制要針對所有變更，無論大小 C.整體變更控制通常由變更控制委員會(huì)進(jìn)行 D.整體變更控制只針對關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的變更請求，而不針對各種糾正措施建議12實(shí)施整體變更控制過程包括以下各項(xiàng)，除了（）。 A.提出變更請求 B審批變更請求 C.否決變更請求 D更新變更請求狀態(tài)13項(xiàng)目績效測量基準(zhǔn)通常是下列各種基準(zhǔn)的綜合，以便用于考核項(xiàng)目執(zhí)行情況（）。 A.范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn) B范圍、進(jìn)度和成本基準(zhǔn) C.進(jìn)度、成本和質(zhì)量基準(zhǔn) D范圍、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)和成本基準(zhǔn)14以下哪個(gè)是對配置管理活動(dòng)的最好描述？（） A.配置識(shí)別、配置狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計(jì) B.配置分析、配置狀態(tài)記錄、配置核實(shí)與審計(jì) C.配置管理、配置控制、配置審計(jì) D.配置識(shí)別、配置分析、配置管理15為了使項(xiàng)目收尾，除了下述哪項(xiàng)外，其余各項(xiàng)都需要具備？（） A.與團(tuán)隊(duì)成員交流項(xiàng)目情況 B獲得客戶對項(xiàng)目成果的接受 C.審核項(xiàng)目文檔的完整性 D更新項(xiàng)目計(jì)劃16以下所有都是制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的輸入，除了（）。 A.項(xiàng)目章程 B項(xiàng)目范圍基準(zhǔn) C.過程改進(jìn)計(jì)劃 D關(guān)于計(jì)劃更新的變更請求17以下哪個(gè)是監(jiān)控項(xiàng)目工作過程的輸入？（）。 A.工作績效信息 B績效報(bào)告 C.批準(zhǔn)的變更請求 D提出的變更請求18下列關(guān)于配置控制的說法正確的是（）。 A.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和成本基準(zhǔn) B.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范 C.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的資源配置 D.配置控制重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的人力資源配置19以下所有都是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)通常要開展的活動(dòng)，除了（）。 A.明確項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍和工作范圍 B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展，采取必要的糾正措施 C.運(yùn)用靈活的、非結(jié)構(gòu)化的方法來編制項(xiàng)目計(jì)劃 D.為完成項(xiàng)目而開展各種類型的活動(dòng)20項(xiàng)目整合管理包括（）。 A.項(xiàng)目與日常運(yùn)營之間的整合 B.項(xiàng)目管理計(jì)劃與項(xiàng)目文件之間的整合 C.協(xié)調(diào)與統(tǒng)一各種項(xiàng)目管理過程 D.以上全部 21項(xiàng)目章程記錄了如下內(nèi)容，除了（）。 A.干系人管理策略 B項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán) C.總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目目的或上項(xiàng)目的原因22以下哪個(gè)不是項(xiàng)目績效報(bào)告的主要內(nèi)容？（） A.項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài) B項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) C.對項(xiàng)目完成情況的預(yù)測 D項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題23下列哪項(xiàng)不是整體變更控制的內(nèi)容？（）。 A.對可能引起變更的因素施加影響 B.在整個(gè)項(xiàng)目期間和整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)協(xié)調(diào)各種類型的變更 C.確保項(xiàng)目的績效測量基準(zhǔn)不發(fā)生變化 D.當(dāng)變更實(shí)際發(fā)生時(shí)對變更進(jìn)行管理24項(xiàng)目整合管理是指（）。 A.識(shí)別、比較和選擇項(xiàng)目的資源配置方案 B.平衡相互競爭的項(xiàng)目目標(biāo)，如范圍?時(shí)間、成本和質(zhì)量 C.協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域之間的相互影響 D.以上都是25以下關(guān)于變更請求的說法都是正確的，除了（）。 A.變更請求包括對所有項(xiàng)目文件或計(jì)劃的更新 B.變更請求包括為使未來項(xiàng)目績效與項(xiàng)目計(jì)劃一致而采取的糾正措施 C.變更請求包括為降低消極風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率而采取的預(yù)防措施 D.變更請求包括針對質(zhì)量缺陷的補(bǔ)救建議26結(jié)束項(xiàng)目或階段的依據(jù)包括以下所有，除了（）。 A.項(xiàng)目管理計(jì)劃 B驗(yàn)收的可交付成果 C.事業(yè)環(huán)境因素 D組織過程資產(chǎn)27以下關(guān)于變更請求的說法都是正確的，除了（）。 A.可以由外部或內(nèi)部項(xiàng)目干系人提出 B.可以來自項(xiàng)目干系人的自由選擇或新頒發(fā)法律的強(qiáng)制要求 C.可以是直接提出的，或從某種事情推斷而來的 D.可以是項(xiàng)目干系人以正式或非正式的形式提出的28項(xiàng)目工作說明書需涉及以下各項(xiàng)，除了（）。 A.產(chǎn)品范圍描述 B項(xiàng)目范圍描述 C經(jīng)營需要 D戰(zhàn)略計(jì)劃29下列關(guān)于行政收尾和合同收尾的說法，正確的是（）。 A.項(xiàng)目或階段結(jié)束時(shí)都要進(jìn)行行政收尾和合同收尾 B.行政收尾?合同收尾都需要進(jìn)行產(chǎn)品核實(shí)，都需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔，更新組織過程資產(chǎn) C.合同收尾通常在行政收尾之后進(jìn)行 D.整個(gè)項(xiàng)目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾30以下哪項(xiàng)通常不包括在工作績效信息中？（） A.可交付成果的完成情況 B項(xiàng)目進(jìn)展情況 C.項(xiàng)目的累計(jì)成本支出情況 D項(xiàng)目的累計(jì)成本偏差情況31變更控制委員會(huì)（CCB）是什么職能的組織？（） A.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的主要干系人的代表所組成 B.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員所組成 C.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的主要行政人員所組成 D.由負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決項(xiàng)目基準(zhǔn)變更的高級管理人員所組成32以下哪個(gè)文件授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理為開展項(xiàng)目活動(dòng)而動(dòng)用組織資源？（） A.項(xiàng)目章程 B項(xiàng)目管理計(jì)劃 C.項(xiàng)目工作說明書 Ｄ項(xiàng)目文件33以下哪個(gè)最好地描述了開展項(xiàng)目變更控制的目的？（） A.確保所有變更都經(jīng)過批準(zhǔn)，確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能納入計(jì)劃中 B.確保所有變更都經(jīng)過變更控制委員會(huì)的審批，并在批準(zhǔn)后納入計(jì)劃中 C.確保把項(xiàng)目變更控制在最少的范圍內(nèi) D.確保只有最重要的干系人才能提出變更請求，并參與對變更請求的審批工作34在以下哪個(gè)文件中記錄項(xiàng)目的總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃和總體預(yù)算？（） A.項(xiàng)目管理計(jì)劃 B項(xiàng)目章程 Ｃ項(xiàng)目文件 Ｄ項(xiàng)目計(jì)劃35指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程的工具是（）。 A.項(xiàng)目管理方法論 B變更控制會(huì) C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) Ｄ項(xiàng)目管理計(jì)劃更新36以下各項(xiàng)都是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，除了（）。 A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 B項(xiàng)目范圍基準(zhǔn) C.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃 Ｄ項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊37為達(dá)到項(xiàng)目的完工標(biāo)準(zhǔn)而必須進(jìn)行的各種活動(dòng)，通常是下列哪個(gè)的一部分？（） A.行政收尾 B實(shí)施質(zhì)量控制過程 C.核實(shí)范圍過程 Ｄ監(jiān)控項(xiàng)目工作38變更請求包括下列所有，除了（）。 A.糾正措施建議 B預(yù)防措施建議 C.缺陷補(bǔ)救措施建議 Ｄ組織過程資產(chǎn)更新建議39以下所有說法都是正確的，除了（）。 A.隨著情況的變化，項(xiàng)目計(jì)劃需要漸進(jìn)明細(xì)、反復(fù)修正 B.漸進(jìn)明細(xì)是隨信息的逐漸增加、情況的逐漸明了而不斷進(jìn)行的 C.滾動(dòng)式規(guī)劃是漸進(jìn)明細(xì)的一種常用方法 D.不能在一開始就明確所有細(xì)節(jié)的項(xiàng)目，很可能會(huì)失敗40關(guān)于變更請求，以下哪個(gè)說法是不正確的？（） A.變更請求可以由任何干系人提出 B.變更請求可以口頭或書面提出 C.變更請求可以正式或非正式提出 D.變更請求要通過變更控制系統(tǒng)中的相關(guān)過程進(jìn)行處理第5章項(xiàng)目范圍管理1工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是（）。 A.產(chǎn)品需求 B項(xiàng)目需求 C.干系人的全部需要和期望 D產(chǎn)品需求和項(xiàng)目需求2項(xiàng)目范圍說明書中通常包括以下哪些內(nèi)容？（） A.產(chǎn)品范圍、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目進(jìn)度里程碑、項(xiàng)目除外責(zé)任 B.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目除外責(zé)任 C.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目除外責(zé)任、項(xiàng)目制約因素 D.產(chǎn)品范圍、產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目假設(shè)條件、項(xiàng)目審批要求3核實(shí)范圍的主要內(nèi)容是什么？（） A.確保項(xiàng)目可交付成果按時(shí)完成