【文章內(nèi)容簡介】 is considering a project opinion which will cost$100,000 and take 6 months to deliver. It is forseen that benefits will start being delivered at month 7 providing$20,000 per month. What is the payback period? A. Information is insufficient B. 11 months C. 5 months D. 6 months 一個組織正在考慮一個項(xiàng)目方案，這個項(xiàng)目將耗資 $ 100,000,用 6 個月交付。他們預(yù)測項(xiàng)目將從第 7 個月開始贏利，而后每個月贏利 $20,000。項(xiàng)目的回收期是多長時間？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A信息不足 ○B(yǎng)11個月 ○C5個月 ○D6個月 正確答案： B 試題解答：回收期計(jì)算：一個月收回 2 萬， 5 個月收回所有投資 10 萬。 ? 第 9 題 : 類比估算： （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A使用自下而上估算技術(shù) ○B(yǎng)常用于項(xiàng)目執(zhí)行階段 ○C使用自上而下估算技術(shù) ○D使用實(shí)際歷史成本 正確答案： C 試題解答： ? 第 10 題 : 掙值管理方法是常用的預(yù)測方法之一。人們經(jīng)?？梢愿鶕?jù)累計(jì)的成本績效指數(shù)和進(jìn)度績效指教來預(yù)計(jì)完工時的情況。通常，在項(xiàng)目完成了百分之多少以后，根據(jù)成本績效指數(shù)來預(yù)測完工時的成本會比較準(zhǔn)確 ？ () （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A15 ○B(yǎng)70 ○C90 正確答案： B 試題解答： A．不符合 15%~20%的經(jīng)驗(yàn)式說法。 B．正確答案。項(xiàng)目在完成了15%~20%以后，項(xiàng)目的累計(jì)成本績效指數(shù) CPI 就比較穩(wěn)定。 C．不符合15%~20%的經(jīng)驗(yàn)式說法。 D．不符合 15%~20%的經(jīng)驗(yàn)式說法。 考點(diǎn)與答題技巧：關(guān)于預(yù)測完工情況的經(jīng)驗(yàn)式規(guī)則。 ? 第 11 題 : During which process is the Cost baseline developed? A. Integrated change control B. Cost estimating C. Schedule development D. Determine Budget 下列哪個過程完成成本基準(zhǔn)？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A整體變更控制 ○B(yǎng)成本估算 ○C進(jìn)度編制 ○D制定預(yù)算 正確答案： D 試題解答：成本基準(zhǔn)是制定預(yù)算過程的輸出。參考： PMBOK2020 P174。 ? 第 12 題 : 一個汽車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動化裝配技術(shù)。這個團(tuán)隊(duì)可以從多種途徑獲得這些技術(shù)：他可以雇傭一個這方面的全職專家，也可以聘請一個顧問，還可以派一個設(shè)計(jì)工程師去參加機(jī)器人技術(shù)的高級研討會，甚至可以請一些制造部門的職員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來。每個方法的相關(guān)成本都必須作為項(xiàng)目計(jì)劃的一個因素被考慮到。這說明了下列哪項(xiàng)的重要性？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A在行為定義前完成資源計(jì)劃的編制工作 ○B(yǎng)準(zhǔn)備一個資源分配矩陣，并將其作為一個控制工具使用 ○C將資源計(jì)劃與成本估算緊密結(jié)合在一起 ○D把資源計(jì)劃作為掙值管理的一個輸入項(xiàng) 正確答案： C 試題解答： ? 第 13 題 : 下列哪項(xiàng)最除當(dāng)?shù)孛枋隽?50/50 規(guī)則的意思 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A在一項(xiàng) 任務(wù)開始時先假設(shè) 50%的進(jìn)度，當(dāng)項(xiàng)目完成時剩下的 50%再計(jì)為完成 ○B(yǎng)50%的工作由 50%的項(xiàng)目人員完成 ○C50%的工作由 50%的時間完成 ○D在項(xiàng)目開始之前先確定 50%的風(fēng)險 正確答案： A 試題解答： 50/50 規(guī)則是掙值測量技術(shù)中固定公式法中的常用法則之一。 ? 第 14 題 : How close to actual costs should a definitive budget estimate be? A. 75 percent to +25 percent percent to +15 percent C. +10 percent to 25 percent D. － 5 percent to +10 percent 確定的預(yù)算估算和實(shí)際成本接近范圍是： （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A75%到 +25% ○B(yǎng)10%到 10% ○C+10到 25% ○D5%到 10% 正確答案： B 試題解答：預(yù)算估算的等級是 10%+1 5%。參考： PMBOK2020 P168。 ? 第 15 題 : 你正在領(lǐng)導(dǎo)一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)一種非常復(fù)雜的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品可以通過電離子直接作用于人的大腦前額皮層來刺激 人的神經(jīng)系統(tǒng)。由于項(xiàng)目在技術(shù)上非常復(fù)雜，使得你必須對成本進(jìn)行嚴(yán)格地跟蹤和控制，其中主要包括直接成本和間接成本（企業(yè)一般管理費(fèi)用）。你發(fā)現(xiàn)對間接成本的管理特別困難，這是因?yàn)樗? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A是按照 “一個項(xiàng)目一個項(xiàng)目 ”的方式來處理的 ○B(yǎng)只代表直接的勞動成本 ○C只代表項(xiàng)目需要的設(shè)備和原料 ○D項(xiàng)目經(jīng)理不能控制這部分成本支出 正確答案： D 試題解答： ? 第 16 題 : 通常用貨幣單位來表示項(xiàng)目成本，但有時也可用非貨幣單位，以便 ()。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A提高成本估算的準(zhǔn)確性 ○B(yǎng)消除通貨膨脹的影響，便于成本比較 ○C更容易考核項(xiàng)目工作人員的業(yè)績 ○D更容易把成本與進(jìn)度結(jié)合起來考核 正確答案： B 試題解答： A．用什么單位表示成本，與估算的準(zhǔn)確性沒有關(guān)系。 B．正確答案。如果通貨膨脹比較厲害，不同時期的貨幣成本就不可比較，而用人日數(shù)、人時數(shù)等表示的成本卻仍可比較。 C、 D 與題干無關(guān)。參見： PMBOK 指南第 168 頁。 考點(diǎn)與答題技巧：成本的計(jì)量單位。 ? 第 17 題 : 確定一個項(xiàng)目成本的最有效的方法是對 _____估價 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○AWBS ○B(yǎng)線性責(zé)任圖 ○C項(xiàng)目 章程 ○D范圍說明 正確答案： A 試題解答： ? 第 18 題 : 你現(xiàn)在試圖利用當(dāng)前項(xiàng)目的掙值進(jìn)程報(bào)告來培訓(xùn)軟件開發(fā)人員如何進(jìn)行掙值計(jì)算。你計(jì)劃在自助餐廳的公告板上公布項(xiàng)目的結(jié)果，這樣就可以使團(tuán)隊(duì)知道項(xiàng)目的進(jìn)展情況。利用下面所列的當(dāng)前的狀況數(shù)據(jù)，回答問題。 PV=2,200 美元 EV=2,000 美元 AC=2,500 美元 BAC=10,000 美元 這個項(xiàng)目的 CV 是 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A+300美元 ○B(yǎng)300 美元 ○C+500美元 ○D500 美元 正確答案： D 試題解答： ? 第 19 題 : 基于以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，某人正在按每單位面積墻壁、地面、天花板、門窗及其他要素，編制一個辦公大樓的建設(shè)項(xiàng)目的制定預(yù)算。請問：他現(xiàn)在使用的的估算方法是下列哪種 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A自下而上的估算方法 ○B(yǎng)參數(shù)估算 ○C類比估算 ○D自上而下的估算方法 正確答案： B 試題解答：本題考察參數(shù)估算這個知識點(diǎn)。參數(shù)估算是利用歷史數(shù)據(jù)與其他變量(如建筑施工中的平方英尺 )之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系，來估算諸如成本、預(yù)算和持續(xù)時間等活動參數(shù)。參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。該方法主要利用參數(shù)模型 ，如回歸分析、學(xué)習(xí)曲線等參數(shù)估算技術(shù)。參數(shù)估算的關(guān)鍵詞是 “單位成本 ”，比如，每平方米成本、每張紙成本等，然后再組合起來得到整個項(xiàng)目的估算成本。參數(shù)估算與估算成本相關(guān)的例子是，將工作的計(jì)劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史費(fèi)用相乘得到估算費(fèi)用。因而，答案為 B。 ? 第 20 題 : 用于衡量 “預(yù)測項(xiàng)目完工時成本 ”的是 ____。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○ACPI ○B(yǎng)SPI ○CEV ○DAC 正確答案： A 試題解答：衡量預(yù)測項(xiàng)目完工時成本，即 EAC， EAC=BAC/CPI，所以本題選擇答案 A。 ? 第 21 題 : 見下圖 WBS 構(gòu)成部份 PV EV AC P 1000 1100 1150 Q 2020 1800 2100 R 1000 1200 1050 S 2020 1900 1800 WBS 中 P 部分的 SPI 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)值是 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○ ○ ○ ○ 正確答案： A 試題解答： ? 第 22 題 : 計(jì)劃支出與實(shí)際支出的累計(jì)成本曲線 ____。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A看一眼就能幫助監(jiān)督項(xiàng)目績效 ○B(yǎng)用于計(jì)算成本績效指數(shù) ○C也稱為直方圖 ○D預(yù)測項(xiàng)目 總支出 正確答案： A 試題解答：創(chuàng)建計(jì)劃支 fl{和實(shí)際支出的成本曲線的方法是：用以往報(bào)告期間的支出加上每月的成本。這種方法可使相關(guān)人員很快得知項(xiàng)日執(zhí)行情況。【監(jiān)控】 ____項(xiàng)目管理協(xié)會，《項(xiàng)目管理知識體系指南》， 2020 年，第 183 頁 ? 第 23 題 : 下面哪一種計(jì)算不能用來計(jì)算項(xiàng)目完工估算 (EAC)? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A當(dāng)前的掙值 (EV)加上剩余的項(xiàng)目預(yù)算 ○B(yǎng)當(dāng)前的 AC 加上對所有剩余的項(xiàng)目預(yù)算 ○C當(dāng)前的 AC加上剩余預(yù)算 ○D當(dāng)前的 AC加上根據(jù)實(shí)際情況修改的剩余預(yù)算 正確答案： A 試 題解答： ? 第 24 題 : 項(xiàng)目的成本績效指數(shù)是 。這意味著你應(yīng)當(dāng) ____。 （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A重點(diǎn)提高實(shí)際進(jìn)展的及時性 ○B(yǎng)重新評估產(chǎn)品的生命周期成本，包括生命周期階段的長度 ○C承認(rèn)你最初的估算存在根本性缺陷，并且項(xiàng)目處于非典型狀態(tài) ○D重點(diǎn)提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率 正確答案： D 試題解答： CPI=EV/AC，并且 CPI 將實(shí)際進(jìn)展與基準(zhǔn)進(jìn)行比較，測量實(shí)際進(jìn)展的效率。 CPI 等于 意味著對于所花費(fèi)的每一美元，項(xiàng)目僅得到 美元的進(jìn)展。因此，你應(yīng)重點(diǎn)提高正在執(zhí)行的工作的生產(chǎn)率 。【監(jiān)控】 ? 第 25 題 : Which of the following are ALL items included in the cost management plan? A. The level of accuracy needed for estimates, rules for measuring cost performance, specifications for how duration estimates should be stated. B. Specifications for how estimates should be stated, rules for measuring cost performance, the level of accuracy needed for estimates C. Rules for measuring team performance, the level of accuracy needed for estimates, specifications for how estimates should be stated D. Specifications for how estimates should be stated, the level of risk needed for estimates, rules for measuring cost performance 下列哪些條目都包含在成本管理計(jì)劃中？ （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A估算的精確等級，成本績效測量規(guī)則，歷時估算記錄的規(guī)范 ○B(yǎng)估算記錄的規(guī)范，成本績效測量規(guī)則，估算所需精確等級 ○C團(tuán)隊(duì)績效測量規(guī)則，估算所需精確等級，估算記錄的規(guī)范 ○D估算記錄的規(guī)范，估算所需風(fēng)險的等級，成本績效測量規(guī)則 正確答案： B 試題解答： PMBOK2020 P166。 ? 第 26 題 : 為了應(yīng)對已知的未知風(fēng)險，項(xiàng)目經(jīng)理需采取以下措施中的哪種 ? （分值： 1 答錯扣 0 分 ） ○A應(yīng)急儲備分析 ○B(yǎng)管理儲備分析 ○C權(quán)變措施 ○D項(xiàng)目資金要求分析 正確答案： A 試題解答：本題考察儲備分析知識點(diǎn)。儲備分析是估算成本和制定預(yù)算中都有的工具和方法。儲備分析包含應(yīng)急儲備 (Contingency Reserves)和管理儲備(Management ReserVes)。在以往的 PMP 考試中，這兩類儲備常考不衰。為了方便考生復(fù)習(xí)理解，這兩類儲備重要 知識點(diǎn)歸納如下： 應(yīng)急儲備是為未規(guī)劃但可能發(fā)生的變更提供的補(bǔ)貼，這些變更由風(fēng)險登記冊中所列的已知風(fēng)險引起。 管理儲備是為未規(guī)劃的范圍變更與成本變更而預(yù)留的預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)理在使用或支出管理儲備前，可能需要獲得批準(zhǔn)。管理儲備不是項(xiàng)目成本基準(zhǔn) (Project Cost Baseline)的一部分，但包含在項(xiàng)目總預(yù)算中。管理儲備不納入掙值計(jì)算。管理儲備應(yīng)該被用于任務(wù)或諸如利率的變化之類的資