【正文】 ? 第 8 題 : You are talking to the project manager of Alpha Networks. He was talking about his prestigeous project Star which he executed last year and said the payback period is ended. What do you understand from this? project has achieved its maximum profit projections monthly revenue of Star project is above monthly operation cost Revenue and cumulative cost from Star became equal. profit is realized for Star project 你在和 Alpha 網(wǎng)絡(luò)的項(xiàng)目經(jīng)理交流。該部分工作不在項(xiàng)目范圍內(nèi)，屬于沒有預(yù)測(cè)到的未知事件類型，因此，需要的資金 可以從管理儲(chǔ)備中獲取，管理儲(chǔ)備則是為未規(guī)劃的范圍變更與成本變更而預(yù)留的預(yù)算，具體參見《 PMBOK 指南》 (第 4 版 )第 7 章 節(jié)。 ? 第 13 題 : You are a PM. Your project require to produce 100 electronic products in five weeks. Now you just began week three. You have spent US$2020 with 40 products succesfully produced. The overal budget of your project is US$ 10,000. What does the cost variance tell you in this circumstance? A. The project is ahead of the schedule. B. The project is US$ 2020 under budget C. The project is on budget D. The project is getting US$2 of work for every dollar spent 你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。}i:3。 ? 第 16 題 : You are a project manager for a large consulting firm. Your superior has just asked for your input on a decision about which project your pany should pursue. Project A has an internal rate of return (IRR) of 12 percent. Project B has a predicted benefit cost ratio(BCR) of . Project C has an opportunity cost of . $75,000. Project D has a payback period of six months. If you had to choose based on this data, which project would you select? A. Project A B. Project B C. Project C D. Project D 你是某個(gè)大型咨詢公 司的項(xiàng)目經(jīng)理。趨勢(shì)分析旨在審查項(xiàng)目績(jī)效隨時(shí)間的變化情況，以判斷績(jī)效是正在改善或正在惡化，故本題選擇答案 D?！疽?guī)劃】 ____項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》， 2020 年，第 150、 17177～ 178 頁(yè) ? 第 21 題 : 資源柱狀圖（頻率圖）顯示出： （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A關(guān)鍵路徑活動(dòng)的預(yù)期需求 ○B(yǎng)根據(jù)工作包進(jìn)行資源安排 ○C根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行資源安排 ○D按照時(shí)間段的預(yù)期資源使用狀況 正確答案： D 試題解答： ? 第 22 題 : 項(xiàng)目擬用的掙值管理規(guī)則應(yīng)該在以下哪個(gè)文件中做出規(guī)定？ () （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A項(xiàng)目成本管理計(jì)劃 ○B(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃 ○C項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃 ○D項(xiàng)目變更管理計(jì)劃 正確答案： A 試題解答： A．正確答案。參考： PMBOK2020 P 考點(diǎn)與答題技巧：成本管理計(jì)劃的內(nèi)容。這種估算屬于哪項(xiàng)的實(shí)例？ （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A偏差分析 ○B(yǎng)參數(shù)估算 ○C自下而上估算 ○D儲(chǔ)備分析 正確答案： B 試題解答：參數(shù)估算涉及利用歷史數(shù)據(jù)和其他變量間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系來(lái)計(jì)算或估算活動(dòng)參數(shù)，例如，成本、預(yù)算或持續(xù)時(shí)間。 ? 第 17 題 : 控制成本中產(chǎn)生的哪項(xiàng)輸出將會(huì)影響實(shí)施整體變更控制過程 ? （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A工作績(jī)效信息 ○B(yǎng)成本預(yù)測(cè) ○C變更請(qǐng)求 ○D以上都不是 正確答案： C 試題解答：本題實(shí)際上考察控制成本過程和其他知識(shí)領(lǐng)域過程之間的具體數(shù)據(jù)流關(guān)系 . ? 第 18 題 : 趨勢(shì)分析常被用來(lái)監(jiān)控 ____。s:14 正確答案： A 試題解答： EV，掙值（實(shí)現(xiàn)值）指到特定日期已完成工作的預(yù)算值。 ? 第 14 題 : 下述有關(guān)成本績(jī)效基準(zhǔn)的描述，哪項(xiàng)是不正確的 ? （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A 成本績(jī)效基準(zhǔn)是估算成本過程的一項(xiàng)重要輸出，主要用于測(cè)量、監(jiān)督和控制項(xiàng)目的總體成本績(jī)效 ○B(yǎng)成本績(jī)效基準(zhǔn)作為績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)應(yīng)用于掙值管理技術(shù)中 ○C成本績(jī)效基準(zhǔn)中的總完工預(yù)算是每一個(gè)時(shí)間段的預(yù)算之和，通常用 s 曲線來(lái)表示 ○D成本績(jī)效基準(zhǔn)中，績(jī)效基準(zhǔn)既包含預(yù)計(jì)的支出，也包含預(yù)計(jì)的負(fù)債 正確答案： A 試題解答： ? 第 15 題 : Which of the following represents the estimated value of the work actually acplished? A． Earned value (EV) B． Planned value (PV) C． Actual cost (AC) D． Cost variance (CV) 下列哪個(gè)展示了實(shí)際完成工作的估算價(jià)值？ （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A實(shí)現(xiàn)值 (EV) ○B(yǎng)計(jì)戈 ○Cs:1:。只有選項(xiàng) D 對(duì)時(shí)間和成本都產(chǎn)生影響。 ? 第 11 題 : 項(xiàng)目預(yù)算已經(jīng)最終確定，但是在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)為了保證項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，必須安排不在項(xiàng)目范圍內(nèi)的額外工作。 參見：PMBOK 指南第 179 頁(yè)。 PV: 1, 200, 000。 B．人力資源計(jì)劃是估算成本過程的輸入，工作分解結(jié)構(gòu)詞典作為范圍基準(zhǔn)的一部分，也是估算成本過程的輸入。 ? 第 3 題 : 應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成本偏差可接受幅度 （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A職能經(jīng)理 ○B(yǎng)部門領(lǐng)導(dǎo) ○C高層管理 ○D項(xiàng)目經(jīng)理 正確答案： D 試題解答： ? 第 4 題 : 假設(shè)你的項(xiàng)目采用掙值管理。你作為醫(yī)院的營(yíng)養(yǎng)意識(shí)項(xiàng)目集的項(xiàng)目經(jīng)理，目前正編制預(yù)算。因此，你應(yīng)重點(diǎn)提高正執(zhí)行工作 的生產(chǎn)率。項(xiàng)目經(jīng)理在使用或支出管理儲(chǔ)備前，可能需要獲得批準(zhǔn)。 ? 第 26 題 : 為了應(yīng)對(duì)已知的未知風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理需采取以下措施中的哪種 ? （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A應(yīng)急儲(chǔ)備分析 ○B(yǎng)管理儲(chǔ)備分析 ○C權(quán)變措施 ○D項(xiàng)目資金要求分析 正確答案： A 試題解答：本題考察儲(chǔ)備分析知識(shí)點(diǎn)。 （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A看一眼就能幫助監(jiān)督項(xiàng)目績(jī)效 ○B(yǎng)用于計(jì)算成本績(jī)效指數(shù) ○C也稱為直方圖 ○D預(yù)測(cè)項(xiàng)目 總支出 正確答案： A 試題解答：創(chuàng)建計(jì)劃支 fl{和實(shí)際支出的成本曲線的方法是：用以往報(bào)告期間的支出加上每月的成本。參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。參見： PMBOK 指南第 168 頁(yè)。參考： PMBOK2020 P168。 考點(diǎn)與答題技巧：關(guān)于預(yù)測(cè)完工情況的經(jīng)驗(yàn)式規(guī)則。項(xiàng)目的回收期是多長(zhǎng)時(shí)間？ （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A信息不足 ○B(yǎng)11個(gè)月 ○C5個(gè)月 ○D6個(gè)月 正確答案： B 試題解答：回收期計(jì)算：一個(gè)月收回 2 萬(wàn)， 5 個(gè)月收回所有投資 10 萬(wàn)。參見《 PMBOK 指南》 (第 4 版 )第 7 章 節(jié)前言，制定預(yù)算是指匯總所有單個(gè)活動(dòng)或工作包的估算成本，建立一個(gè)經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程。參考： PMBOK2020 P《 PMBOK 指南》 (第 4 版 )中沒有對(duì)此進(jìn)行介紹。 ? 第 27 題 : You are project manager for a project with a multimillion value assigned by a pany that is listed at a US stock exchange. Recent Earned value analysis after app. 25% pletion told you that your project has a CPI of . What should you do right now? A. The variance is a signal of a sound project which is well under budget. There is no need for action. project that much under budget may be a problem for negotiating future budgets. Try to spend money somewhere else. C. You should immediately inform your management, which should then assess whether this CPI constitutes a material financial issue. D. It is still early in the project and data are yet inaccurate. Wait a while and allow number from the project to stabilize. 你是某個(gè)給公司帶來(lái)數(shù)百萬(wàn)價(jià)值的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，這個(gè)公司在 US 股票交易掛牌。 ? 第 22 題 : 項(xiàng)目完成多少比例后，累計(jì)的成本績(jī)效指數(shù)即表現(xiàn)為相對(duì)穩(wěn)定？ （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A5%～ 10% ○B(yǎng)15%～ 20% ○C25%～ 35% ○D50%～ 75% 正確答案： B 試題解答：成本績(jī)效指數(shù)已被證實(shí)為是一種準(zhǔn)確并且可靠的預(yù)測(cè)工具。 考點(diǎn)與答題技巧：類比估算法實(shí)際上是一種專家判斷法，是一種自上而下的方法。 正確答案： C 試題解答： SPI=EV/PV 參考： PMBOK2020 P這種變更會(huì)對(duì) CPI 有何影響？ ()． （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A會(huì)導(dǎo)致 CPI 提高 ○B(yǎng)會(huì)導(dǎo)致 CPI 降低 ○C對(duì) CPI 沒有影響 ○D可能導(dǎo)致 CPI提高或降低 正確答案： C 試題解答：由于 CPI 的計(jì)算是針對(duì)已經(jīng)完成的工作的，故新增工作對(duì) CPI 沒有影響。 B．假設(shè)項(xiàng)目已發(fā)生的成本偏差是非典型的，且原來(lái)預(yù)算的成本仍然有效，就采用這個(gè)公式。 C．公式的減數(shù)和被減數(shù)，反掉了。 C．干擾項(xiàng)，與題干無(wú)關(guān)。除了常見的信息來(lái)源之外，你還應(yīng)考慮以下哪項(xiàng)？ （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A類似項(xiàng)目的成本估算 ○B(yǎng)工作分解結(jié)構(gòu) ○C項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 ○D已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 正確答案： D 試題解答：實(shí)施整體變更控制過程產(chǎn)生的已批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可包括對(duì)約定的項(xiàng)目范圍、成本基準(zhǔn)或成本管理計(jì)劃的修訂。 ? 第 3 題 : 項(xiàng)目的投資回收期是指 ()。 ? 第 4 題 : 估算成本過程同下列哪個(gè)過程沒有聯(lián)系 ? （分值： 1 答錯(cuò)扣 0 分 ） ○A識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) ○B(yǎng)制定人力資源計(jì)劃 ○C制定進(jìn)度計(jì)劃 ○D制定質(zhì)量管理計(jì)劃 正確答案： D 試題解答：估算成本同制定 WBS、制定進(jìn)度計(jì)劃、人力資源規(guī)劃和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)等存在緊密聯(lián)系，考生應(yīng)該結(jié)合該過程的輸人和輸出進(jìn)行記憶。 考點(diǎn)與答題技巧：成本偏差的計(jì)算方法。 D．正確答案?？键c(diǎn)與答題技巧： CPI 的計(jì)算 ? 第 10 題 : 在成本估計(jì)中你必須考慮直接成本，間接成本，營(yíng)業(yè)費(fèi)用，總成本以及管理成本。 B．與題意不合。有關(guān)成本管理計(jì)劃所包含的具體內(nèi)容，考生可具體參見《 PMBOK 指南》 (第 4 版 ) 第 7 章章首部分。項(xiàng)目經(jīng)理想用專家判斷這種形式，但是發(fā)起人堅(jiān)持要用類比佶算方法。嘗試多花點(diǎn)錢到別的地方 ○C你應(yīng)該立刻通知你的管理層，然后進(jìn)行評(píng)估，不管 CPI 是不是材料財(cái)務(wù)問題 ○D現(xiàn)在還在項(xiàng)目早期，數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)確的。未分配的預(yù)算代表一個(gè)還未確定或授權(quán)的