【正文】 。 2）控制的動態(tài)性。 4）所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即進廠、進車間和進班組的安全教育。主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認識。對安全事故的處理應(yīng)查明事故原因、明確責(zé)任并對責(zé)任者作出處理、明確和落實整改措施要求。 建設(shè)項目竣工驗收：又稱動用驗收。 竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別 ? 編制單位和內(nèi)容不同 ? 作用不同 ? 竣工結(jié)算的作用：為竣工決算提供基礎(chǔ)資料；作為建設(shè)單位和施工單位核對和結(jié)算工程價款的依據(jù)，是最終確定項目建筑安裝施工產(chǎn)值和實物工程量完成情況的基礎(chǔ)材料之一； ? 竣工決算的作用：反映竣工項目的建設(shè)成果；作為辦理交付驗收的依據(jù)，是竣工驗收的重要組成部分。 其它項目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。 。這種原則需要指 出風(fēng)險管理各基本對策之間的聯(lián)系，為風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險對策的決策提供參考。風(fēng)險抑制有兩方面的含義，一是風(fēng)險發(fā) 生時的損失最小化；二是風(fēng)險發(fā)生后的挽救措施及時化和有效化。 1．風(fēng)險回避 2．損失控制 3．風(fēng)險自留 4．風(fēng)險轉(zhuǎn)移（ 1）非保險轉(zhuǎn)移（ 2）保險轉(zhuǎn)移 。 （ 4）風(fēng)險的發(fā)生和影響也有一定的規(guī)律性，是可以進行預(yù)測的。 （ 1）保修范圍 保修范圍主要是指那些由于施工單位責(zé)任、或者特別是由于施工質(zhì)量不良而造成的問題，主要有： ①屋面、地下室、外墻、陽臺、廁所、浴室以及廚房等處滲水、漏水； ②各種 水管道（自來水 、熱水、污水、雨水等）漏水；各種氣體管道漏氣，以及通氣孔和煙道不通者； ③水泥地面有較大面積的空鼓、裂縫、或起砂； ④內(nèi)墻抹灰有較大面積起泡， 乃至空鼓脫落或墻面漿活起堿脫皮者，外墻粉刷自動脫落； ⑤暖氣管線安裝不良，局部不熱，管線接口處及衛(wèi)生瓷活接口處不嚴(yán)漏水； ⑥其他由于施工不良而造成的無法使用或使用功能不能正常發(fā)揮的工程部位。 施工項目竣工結(jié)算：指一個單位工程或單項工程完工后，經(jīng)業(yè)主及工程質(zhì)量監(jiān)督部門驗收合格，在交付使用前由施工單位根據(jù)合同價格和實際發(fā)生的增加或減少費用的變化等情況進行編制，并經(jīng)業(yè)主或其委托方簽認的，以表達該項工程最終造價的主要內(nèi)容，作為結(jié)算工程價款依據(jù)的經(jīng)濟文件。 驗收程序：建設(shè)項目的某個單項工程已按設(shè)計要求建完，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，施工單位就可以向建設(shè)單位： ①發(fā)出交工通知；②建設(shè)單位接到施工單位的交工通知后，在做好驗收準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，組織施工、設(shè)計及建設(shè)單位等共同進行交工驗收； ③在驗收中應(yīng)按試車規(guī)程進行單機試車、無負荷聯(lián)動試車及負荷聯(lián)動試車； ④驗收合格后 ，建設(shè)單位與施工單位簽定《交工驗收證書》； ⑤施工單位應(yīng)在此同意向建設(shè)單位移交檔案材料。主要檢查對過去提出問題的整改情況。 主要內(nèi)容。 2）總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有施工企業(yè)安全資格審查認可證。具體可包括：減少或消除人的不安全行為的目標(biāo)；減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo)；改善生產(chǎn)環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標(biāo)。 。 技術(shù)措施：要能提出多個不同的技術(shù)方案、要對不同的技術(shù)方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析 。 7）認真復(fù)查事故的實際情況。 ： 、生產(chǎn)工藝和使用要求； 量問題，經(jīng)論證后可不做處理 ，通過后續(xù)工序可以彌補的，可不處理； ，經(jīng)復(fù)合驗算，仍能滿足設(shè)計要求 者，可不做處理。 .質(zhì)量管理的七種工具 。 第二階段是執(zhí)行階段 (即 D 階段 )。包括： 合同環(huán)境：指供需雙方之間建立合同關(guān)系，并在合同中對供方提出外部質(zhì)量保證要求的質(zhì)量體系環(huán)境。 (1)分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作 若為關(guān)鍵工作，無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應(yīng)的措施；若不是關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作及總工期的影響程度。 制的概念。 費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要? ? ? ?? ?? 1,1, kkjj ZZZ? ? ? ? ??? ? ?? ????? 11 1 1,1,nj mi jjzhijj CGZtkT?? 1,1, kkjj求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。 (4)網(wǎng)絡(luò)計劃 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)也叫關(guān)鍵路線法，它以流程圖為基礎(chǔ)，將各活動 (或作業(yè) )按不同的先后順 序，用節(jié)點和箭線構(gòu)成的一種有向網(wǎng)絡(luò)圖。 tzhi—— 最后一個施工過程在第 i 個施工段上的流水節(jié)拍； ∑ Z—— 技術(shù)間歇時間之和 ∑ Zj,j+1—— 相鄰兩個專業(yè)工作隊 j 與 j+1 之間的技術(shù)間歇時間之和 (1≤ j≤ n1)； ∑ Zk,k+1—— 相鄰兩個施工層 之間的技術(shù)間歇之和 (1≤ k≤ r1)； ∑ G—— 組織間歇時間總和； ∑ Gj,j+1—— 相鄰兩個專業(yè)工作隊 j 與 j+1 之間的組織間歇時間之和 (1≤ j≤ n1)； ∑ Gk,k+1—— 相鄰兩個施工層之間的組織間歇時間之和 (1≤ k≤ r1)； ∑ Cj,j+1—— 相鄰兩個工作隊 j 與 j+1 之間的平行搭接時間之和 (1≤ j≤ n1)。時間參數(shù)：是指在組織流水 施工時，用以表達流水施工在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)。 項目經(jīng)理部的設(shè)置條件、等級 設(shè)置條件： 2 萬平方米以上的群體工程； 1 萬平方米以上的公共建筑、工業(yè)建筑、住宅建設(shè)小區(qū)以及投資在 500 萬元以上的其它工程項目； 建筑面積在 2 萬平方米以下的群體工程，面積在 1 萬平方米以下的單體工程。 。 (1)目的性原則 (2)精干高效原則 (3)管理跨度和分層統(tǒng)一的原則 (4)業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則(5)彈性和流動性原則 (6)項目組織與企業(yè)組織一體化原則 、特征及其優(yōu)缺點和適用范圍。 ； B.中標(biāo)單位在投標(biāo)有效期內(nèi)未能提交履約保證金或簽定合同協(xié)議； 。缺點：因缺乏競爭導(dǎo)致成本大幅度上升。 ，及各種招標(biāo)的優(yōu)缺點和適用范圍： ：就是通過媒介或其他方式，發(fā)出招標(biāo)信息使所有潛在投標(biāo) 者自由平等地參與投標(biāo)的招標(biāo)方式。 現(xiàn)代的項目管理認為項目的生命周期由概念階段、規(guī)劃階段、實施階段、收尾階段以及運行與維護階段等 5 個階段。 。 ； 、部門或地方的年度固定資產(chǎn)投資計劃； ； 需要的施工圖紙和技術(shù)資料； 、設(shè)備的來源已經(jīng)落實； F.已經(jīng)建設(shè)項目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場 “三通一平 ”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。優(yōu)點：快速啟動作業(yè)。 招標(biāo)準(zhǔn)備階段：建設(shè)工程項目報建 審查建設(shè)單位資質(zhì) 招標(biāo)申請 資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件的編制與送審 工程標(biāo)底的編制與送審；招標(biāo)組織階段：發(fā)布資格通告及招標(biāo)通知 資格預(yù)審 發(fā)放招標(biāo)文件 現(xiàn)場勘察 投標(biāo)預(yù)備會 開 標(biāo)；簽約階段 ：評標(biāo) 定標(biāo) 簽定合同；履約階段：開工及施工監(jiān)督承包商履行合同 竣工驗收 ： 信息收集與處理 報送預(yù)審材料 購買招標(biāo)文件 確定工程成本 制訂投標(biāo)策略（認定競爭對手，制訂報價方案） 調(diào)整報價方案 投遞標(biāo)書 。是建設(shè)項目、單項工程或單位工程的施工 由可行性研究報告確定的所有工程，是一個