【正文】 預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前 7 天。 23A 【解析】建設工程項目施工成本控制包括比較、分析、預測、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比較的基礎上分析偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。應了解各方法的特點和其他的叫法。 29B 【解析】工程網(wǎng)絡計算題目，應當熟練。在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作 部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的組織措施。 36B 【解析】建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是 .建設工程項目目標所規(guī)定的質(zhì)量標準。見教材 P65。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及強度試驗資料為重點檢查內(nèi)容。 48D 【解析】建設工程項目的職責健康安全管理的目的是保護建設工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全， 8 見教材 P83。見教材 P95。見教材 P121。 59D 【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權力和義務，完成施工組織設計文件屬于承包人的義務 。 63B 【解析】在對建設工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人 員進行合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的原因。 67B 【解析】業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務， 為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率，實現(xiàn)有序和科學的項目信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊。 二、多項選擇題 ： 71ABDE【解析】建設工程項目的實施階段包括設計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 75ABC 【解析】在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有 3 種可能：業(yè)主方自行完成其項目管理任務、業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理、業(yè)主方與項目管理咨詢公司共同進行項目管理任務。 79ACD 【解析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費包括完成合同之外的額外工作所花費的人工費用、法定人工費增長費用、非承包商責任造成的工期延長導致的人員窩工費等。 83BCE 【解析】進行部分項工程施工成本分析時，其資料包括投標報價成本、實耗人工和材料、施工預算、實際工程量。 87BD 【解析】建設工程項目的施工方案包括施工技術方案和施工組織 方案。見教材 P77。見教材 P128。 10 99BCD 【解析】為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應考慮的因素包括概預算、投標 估算、合同價、工程款支付等因素，服務于項目成本目標的動態(tài)控制。其關鍵線路有（ ）條 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（單位：周），工程 E 可以利用的機動時間是（ ） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作 A．最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 B．雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線 12 C．單代號搭結網(wǎng)絡計劃中時間間隔為零 D．雙代號網(wǎng)路計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點 某工程網(wǎng)絡計劃中工作 M 的總時差和自由時差分別為 5 天和 3 天，該計劃 執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M 的實際進度拖后 4 天，則工作 M 的實際進度（ ） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時間推遲 1 天，并使總工期延長 1 天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長 1 天 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲 1 天 3建設工程項目進度控制的技術措施是（ ） P5556 A．選擇工程承發(fā)包模式 B．調(diào)整施工方法 C．設立進度控制工作部門 D．編制工程風險應急計劃 3論證建設工程項 目總進度目標，需要進行①總進度計劃的編制；②進度計劃系統(tǒng)結構分析；③項目結構的分析等多項工作。 A． 6 B． 5 C． 4 D． 3 11 1工程進度款的計算主要涉及（ ） P36 A．工程質(zhì)量的檢驗和施工進度計劃 B．施工方案的確定和分部分項工程的確定 C．工程量的計算 和單價的計算方法 D．直接費的計算和間接費的計算 1工程進度款的計算主要涉及（ ） P38 A．工程質(zhì)量的檢驗和施工進度計劃 B．施工方案的確定和分部分項工程的確定 C．工程量的計算和單價的計算方法 D．直接費的計算和間接費的計算 1某建設工程項目施工過程中，收集到的分部工程 A 的資料見下表。 98ABCD 【解析】考察國際工程承包合同爭議解決的方式，包括協(xié)商 /調(diào)解、仲裁、訴訟等四種方式。見教材 P127。見教材 P71。 86AB 【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括總進度綱要、二級進度計劃等。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點。 78ACD 【解析】常用的建設工程項目施工成本計劃可按施工成本組成、子項目組成、工程進度編制。 9 74ABC 【解析】施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對各項工作的管理職能分工。 70B【解析】項目管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。 66D 【解析】建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括監(jiān)理人的義務、委托人的義務、合同生效，變更與終止等 10 項內(nèi)容。 62C 【解析】工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明 1）發(fā)包人認可并接受合同和承包人工程施工任務的完結， 2）工程所有權的轉讓， 3）保修責任的開始等。 58D 【解析】我國 1999 年頒布的《建設工程施工合同 (示范文本 )》由《協(xié)議書》《通用條款》《專用條款》三部分組成。 54B 【解析】建設工程項目施工招標必須具備的條件有 5 個， 1) 招標人已經(jīng)依法成立， 2）應當履行審批手續(xù)的初步設計及概算已獲批準， 3）招標的范圍、方式和組織等應該履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準， 4）相應的資金或者資金已經(jīng)落實。 51A 【解析】應熟悉我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定。 47D 【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的簽字及意見。見教材 P68。見教材 P69。 35A 【解析】論證建設工程項目總進度目標時，其工作內(nèi)容包括 8 項工作題中：（ 1）編制總進度計 劃；（ 2）項目的工作編碼；（ 3）項目結構分析等工作的順序應是 (3)(2)(1)。見教材 P54。根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)劃》，在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示 工作的自由時差。見教材 P39。在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價格的計算方法決定。確定工程預付款的支付額度時，發(fā)包人應考慮的主要因素是工期與合同價款。 17B 【解析】考察工程變更價款的確定方法。 14D 【解析】考察施工成本分析的內(nèi)容。見教材 P19。 7A 【解析】應用動態(tài)控制原理控制建設工程項目目標主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。見教材 P4。進行分類。方式確定下來作為合同的附件。 A．總進度綱要 B．二級進度計劃 C．進度計劃審批程序 D．進 度計劃實施效果分析 E．工程實際進度信息 8建設工程項目的施工方案包括（ ）。 A．完成合同之外的額外工作所花費的人工費用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費用 C．法定人工費增長費用 D．非承包商責任造成的工期延長導致的工資上漲費 E．不可抗力造成的工期延長導致的工資上漲費 80、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費包括（ ）。 A．設計階段 B．設計準備階段 C．可行性研究性階段 D．施工階段 E、動用前準備階段 7在建設工程項目各參與單位中，需對項目總投資或總造價 進行目標管理的單位有（ ）。 A．洪澇災害 B．百年不遇的暴風雪 C．暴動 D．海嘯 6國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。 A．勘察、設計、施工、監(jiān)理 B．設計、施工、材料和設備采購 C．資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購 D．資金籌措、勘察、設計、施工、監(jiān)理 5我國《建設工程施工合同示范文本》由（ ）三部分組成。 A． I 可忽略風險 B． II 可容許風險 C． III 中度風險 D． IV 重大風險 50、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（ ）。其中，又以原材料、施工檢測、測量復核及（ ）。 A．（ 3）（ 2）（ 1） B．（ 1）（ 3）（ 2） C．（ 2）（ 1）（ 3） D．（ 1）（ 2）（ 3） 3建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控 制目標是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標準。 A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差 B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差 D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差 2在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作 C 的總時差為（ ）。 A． 7 B． 14 C． 28 D． 30 2當采用主材計等夠差方法結算時，發(fā)包人在招標文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（ ）的材料信息價。 A．分析和論證項目的投資目標 B．選擇項目的融資方式 C．使項目建設的決策和實施增值 D．確定項目管理的組織形式 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務之一，下列關于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A．合同 B．經(jīng)濟 C．邏輯 D．指令 項目管理最基本的方法論是（ ）。 A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標控制 D．組織協(xié)調(diào) 向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是（ ）。 A．項目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術負責人 取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應由（ ）決定。 A．直接費、間接費、利潤、稅金 B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本 C．人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費 D．建筑工程費和安裝工程費 1工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目， 其相應綜合單價首先應由（ ）提出。 A．糾偏 B．分析 C．比較 D．檢查 2建設工程項目施工成本偏差是指（ ）之差。 A．編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行 B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標的分析和論證 C．目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃 D．目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃 3在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制 崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的（ ）。 A．單位工程竣工驗收階段 B．項目施工全過程各階段 C．隱蔽工程驗收階段 D．分部工程驗收階段 3施工 承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因（ ）而減輕責任。 A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測 C．模擬試件檢測 D．同條件養(yǎng)護檢測 4我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質(zhì)量行使（ ）職能。 A．文件、運行控制 B．結構和職責、運行控制 C．培訓、意識和能力 D．應急準備和響應 5職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（ ）等表示。萬元人民幣。應由（ ）。 A．項目經(jīng)理 B．各工作部門 C．各工作崗位 D．總包與專業(yè)分 包 E．專業(yè)分包與勞務分包 7在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。 A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B．能夠準確表達施工成本的絕對偏差 C．能夠準確表達施工成本的相對偏差 D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差 E．能夠直觀地顯示偏差的嚴重程序