【正文】 預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前 7 天。 23A 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查等環(huán)節(jié)，在比較的基礎(chǔ)上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。應(yīng)了解各方法的特點(diǎn)和其他的叫法。 29B 【解析】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目，應(yīng)當(dāng)熟練。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作 部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的組織措施。 36B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是 .建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。見教材 P65。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及強(qiáng)度試驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。 48D 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的職責(zé)健康安全管理的目的是保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全， 8 見教材 P83。見教材 P95。見教材 P121。 59D 【解析】考察施工總承包合同，下列屬于承包人的權(quán)力和義務(wù)，完成施工組織設(shè)計(jì)文件屬于承包人的義務(wù) 。 63B 【解析】在對建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人 員進(jìn)行合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異的原因。 67B 【解析】業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)， 為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率，實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。 二、多項(xiàng)選擇題 ： 71ABDE【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 75ABC 【解析】在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有 3 種可能：業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理、業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)。 79ACD 【解析】在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)包括完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)等。 83BCE 【解析】進(jìn)行部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí)，其資料包括投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、實(shí)耗人工和材料、施工預(yù)算、實(shí)際工程量。 87BD 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織 方案。見教材 P77。見教材 P128。 10 99BCD 【解析】為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求，項(xiàng)目成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括概預(yù)算、投標(biāo) 估算、合同價(jià)、工程款支付等因素，服務(wù)于項(xiàng)目成本目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。其關(guān)鍵線路有（ ）條 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（單位：周），工程 E 可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是（ ） A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 2在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）的工作 A．最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 B．雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線 12 C．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔為零 D．雙代號網(wǎng)路計(jì)劃中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 M 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為 5 天和 3 天，該計(jì)劃 執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M 的實(shí)際進(jìn)度拖后 4 天，則工作 M 的實(shí)際進(jìn)度（ ） A．既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行 B．將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天，并使總工期延長 1 天 C．不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進(jìn)行，但使總工期延長 1 天 D．不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲 1 天 3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施是（ ） P5556 A．選擇工程承發(fā)包模式 B．調(diào)整施工方法 C．設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D．編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃 3論證建設(shè)工程項(xiàng) 目總進(jìn)度目標(biāo)，需要進(jìn)行①總進(jìn)度計(jì)劃的編制；②進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析；③項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分析等多項(xiàng)工作。 A． 6 B． 5 C． 4 D． 3 11 1工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及（ ） P36 A．工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工方案的確定和分部分項(xiàng)工程的確定 C．工程量的計(jì)算 和單價(jià)的計(jì)算方法 D．直接費(fèi)的計(jì)算和間接費(fèi)的計(jì)算 1工程進(jìn)度款的計(jì)算主要涉及（ ） P38 A．工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和施工進(jìn)度計(jì)劃 B．施工方案的確定和分部分項(xiàng)工程的確定 C．工程量的計(jì)算和單價(jià)的計(jì)算方法 D．直接費(fèi)的計(jì)算和間接費(fèi)的計(jì)算 1某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，收集到的分部工程 A 的資料見下表。 98ABCD 【解析】考察國際工程承包合同爭議解決的方式，包括協(xié)商 /調(diào)解、仲裁、訴訟等四種方式。見教材 P127。見教材 P71。 86AB 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括總進(jìn)度綱要、二級進(jìn)度計(jì)劃等。橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。 78ACD 【解析】常用的建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可按施工成本組成、子項(xiàng)目組成、工程進(jìn)度編制。 9 74ABC 【解析】施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、 各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作的管理職能分工。 70B【解析】項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的含義，是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制。 66D 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括監(jiān)理人的義務(wù)、委托人的義務(wù)、合同生效，變更與終止等 10 項(xiàng)內(nèi)容。 62C 【解析】工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù)，表明 1）發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)， 2）工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓， 3）保修責(zé)任的開始等。 58D 【解析】我國 1999 年頒布的《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》由《協(xié)議書》《通用條款》《專用條款》三部分組成。 54B 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工招標(biāo)必須具備的條件有 5 個(gè)， 1) 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立， 2）應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)， 3）招標(biāo)的范圍、方式和組織等應(yīng)該履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)， 4）相應(yīng)的資金或者資金已經(jīng)落實(shí)。 51A 【解析】應(yīng)熟悉我國《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 47D 【解析】質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的簽字及意見。見教材 P68。見教材 P69。 35A 【解析】論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括 8 項(xiàng)工作題中：（ 1）編制總進(jìn)度計(jì) 劃；（ 2）項(xiàng)目的工作編碼；（ 3）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作的順序應(yīng)是 (3)(2)(1)。見教材 P54。根據(jù) JGJ/T12199《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃》，在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示 工作的自由時(shí)差。見教材 P39。在工程進(jìn)度款的計(jì)算中，其單價(jià)的計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格的計(jì)算方法決定。確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí)，發(fā)包人應(yīng)考慮的主要因素是工期與合同價(jià)款。 17B 【解析】考察工程變更價(jià)款的確定方法。 14D 【解析】考察施工成本分析的內(nèi)容。見教材 P19。 7A 【解析】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。見教材 P4。進(jìn)行分類。方式確定下來作為合同的附件。 A．總進(jìn)度綱要 B．二級進(jìn)度計(jì)劃 C．進(jìn)度計(jì)劃審批程序 D．進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)施效果分析 E．工程實(shí)際進(jìn)度信息 8建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括（ ）。 A．完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 B．施工企業(yè)因雨季停工后加班增加的人工費(fèi)用 C．法定人工費(fèi)增長費(fèi)用 D．非承包商責(zé)任造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) E．不可抗力造成的工期延長導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 80、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)包括（ ）。 A．設(shè)計(jì)階段 B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 C．可行性研究性階段 D．施工階段 E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 7在建設(shè)工程項(xiàng)目各參與單位中，需對項(xiàng)目總投資或總造價(jià) 進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。 A．洪澇災(zāi)害 B．百年不遇的暴風(fēng)雪 C．暴動(dòng) D．海嘯 6國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）的方式確定承包商后訂立。 A．勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 B．設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購 C．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購 D．資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 5我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（ ）三部分組成。 A． I 可忽略風(fēng)險(xiǎn) B． II 可容許風(fēng)險(xiǎn) C． III 中度風(fēng)險(xiǎn) D． IV 重大風(fēng)險(xiǎn) 50、在兩類危險(xiǎn)源中，第一類危險(xiǎn)源控制的方法有（ ）。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）。 A．（ 3）（ 2）（ 1） B．（ 1）（ 3）（ 2） C．（ 2）（ 1）（ 3） D．（ 1）（ 2）（ 3） 3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控 制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差 B．以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 C．以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差 D．以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差 2在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 C 的總時(shí)差為（ ）。 A． 7 B． 14 C． 28 D． 30 2當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí)，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價(jià)差的主要材料的基期價(jià)格，一般采用（ ）的材料信息價(jià)。 A．分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B．選擇項(xiàng)目的融資方式 C．使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D．確定項(xiàng)目管理的組織形式 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A．合同 B．經(jīng)濟(jì) C．邏輯 D．指令 項(xiàng)目管理最基本的方法論是（ ）。 A．環(huán)境管理 B．信息管理 C．目標(biāo)控制 D．組織協(xié)調(diào) 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（ ）。 A．項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表 C．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（ ）決定。 A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金 B．單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 1工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目， 其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（ ）提出。 A．糾偏 B．分析 C．比較 D．檢查 2建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（ ）之差。 A．編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行 B．編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證 C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃 D．目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 3在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制 崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ ）。 A．單位工程竣工驗(yàn)收階段 B．項(xiàng)目施工全過程各階段 C．隱蔽工程驗(yàn)收階段 D．分部工程驗(yàn)收階段 3施工 承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任。 A．封樣鑒定 B．見證取樣檢測 C．模擬試件檢測 D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測 4我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能。 A．文件、運(yùn)行控制 B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制 C．培訓(xùn)、意識和能力 D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 5職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（ ）等表示。萬元人民幣。應(yīng)由（ ）。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．各工作部門 C．各工作崗位 D．總包與專業(yè)分 包 E．專業(yè)分包與勞務(wù)分包 7在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（ ）。 A．能夠直觀地顯示偏差分析所需用的資料 B．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的絕對偏差 C．能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本的相對偏差 D．能夠直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計(jì)偏差 E．能夠直觀地顯示偏差的嚴(yán)重程序