【正文】 則分部工程 A的施工成本節(jié)約（ ） 分部工程 工程量（ m3） 施工成本（元 /m3） 計劃 實際 計劃 實際 A 600 500 350 320 A． 35000 B． 32020 C． 18000 D． 15000 下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示 t 時刻的（ ） A． 施工成本節(jié)約值 B．施工成本增加值 C．施工進度滯后量 D．施工進度提前量 2施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（ ） P42 A．資產、負債、利息 B．負債、存貨、折舊 C．資產、負債、所有者權益 D．利息、存貨、所有者權益 2對已經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算，屬于（ ） P42 A．會計核算 B．業(yè)務核算 C．動態(tài)核算 D．統(tǒng)計核算 2能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析 產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（ ） P42 A．因素分析法 B．差額分析法 C．差率法 D．比較法 2以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（ ） P44 A．進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本 B．月度成本分析的依據是當月的成本報表 C．企業(yè)年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度 D．單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 2作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統(tǒng) 應（ ） P47 A．在項目的前期決策階段建立 B．在項目的初步設計階段完善 C．在項目的進展過程中逐步形成 D．在項目的準備階段建立 2下面關于工程網絡計劃的表敘中，正確的是（ ） P49 A．單代號搭結網絡計劃屬于肯定型網絡計劃 B．雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃 C．雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃 D．雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃 2某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。見教材 P152。 94AC 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、 BOT 合同。 90CDE 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2020 版）質量管理體系標準中的質量管理原則包括：以顧客 為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等 8 個原則。見教材 P47。見教材 P39。見教材 P27。見教材 P9。見教材 P164。見教材 P154。見教材 P143。見教材 P133。 5）有招標所需要的設計圖紙和技術資料。一次事故中死亡職工 1～ 2人的屬死亡事故。見教材 P79。 43B 【解析】建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質量管理資料。 39C 【解析 】施工承包單位對工程質量問題的責任不能因監(jiān)理機構驗收失誤而減輕責任。見教材 P57。 32A 【解析】建設工程項目進度控制中有四個措施，分別是組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。見教材 P49。 26C 【解析】建設工程項目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。見教材 P36。見教材 P35。工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由承包人提出，經發(fā)包人確認后作為結算的依據。施工成本分析應應貫穿于施工成本管理的全過程。 11D 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責就是對施工質量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監(jiān)督活動。調整項目管理班子人員屬于組織措施。 4B 【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，每種模式的指令源數量不同。 A．項目管理工作的對象 B．項目實施的工作過程。 A．合同補遺 B．會議紀要 C．協(xié)議書 D．投標補充文件 E．工程變更文件 9按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括（ ）。 A．材料采購方案 B．技術方案 C．人員培訓方案 D．組織方案 E．質量管理認證方案 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 A．非承包商原因導致材料實際用量超過計劃用量而增加的費用 B．因政策調整導致材料價格上漲的費用 C．因質量原因地行工程返工所增加的材料費 D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費 8在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）。 A．業(yè)主方 B．設計方 C．施工方 D．供貨方 E．項目總承包方 7以下關于線性組織結構模式的描述中，正確的有（ ）。 A．招標 B．直接發(fā)包 C．在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D．在工程師推薦名單中隨機抽取 6建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括（ ）等內容。 A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙 B．協(xié)議書、合同條款和專用條款 C．合同條款、專用條款和工程圖紙 D．協(xié)議書、通用條款和專用條款 5某建設工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（ ）。 A．增加設備安全系數，提高可 *性 B．消除危險源，限制危險物質 B．進行故障 安全設計 D．設置安全監(jiān)控系 統(tǒng) 3 5按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標準規(guī)定，一次事故中死亡職工 1~2 人的屬（ ）事故。資料 為重點檢查內容。 A．施工承包企業(yè) B．建設工程項目目標 C．國家工程質量驗收標準 D 國家工程建設強制性標準 3建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（ ）。 A． 0 B． 3 C． 5 D． 8 工程網絡計劃中的關鍵工作是指（ ）的 工作。 A．國家工程造價管理機構公布 B．當時當地工程造價管理機構公布 C．發(fā)包人自行采集的市場 D．項目管理咨詢公司所確定 2在工程進度款的計算中，其單價的計算主要根據（ ）的工程價格的計算方法決定。 A．施工成本分析的實質是在施工之前對成本進行估算 B．施工成本分析是指科學地預測成本水平及其發(fā)展趨勢 C．施工成本分析是指預測成本控制的薄弱環(huán)節(jié) D．施工成本分析應貫穿于施工成本管理的全過程 1建設工程項目施工成本管理的組織措施 之一是（ ）。 A．項目目標的策劃 B．項目目標的動態(tài)控制 C．項目管理的目標 D．項目管理的的信息化 在應用動態(tài)控制原理控制建設 工程項目目標時，調整項目管理班子人員屬于（ ）措施。20202020 年一級建造師《建設工程項目管理》真題及答案解析 一、單選題（ 70 題，每題 1 分，共 70 分，四個備選答案中，有一個最符合題意） 項目管理的核心任務是（ ）。 A．組織 B．合同 C．經濟 D．技術 在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（ ）。 A．編制施工成本控制工作流程圖 B．制定施工方案并對其進行分析論證 C．進行工程風險分析并制定防范性對策 D．防止和處理施工索賠 1建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（ ）。 A．設計概算 B．投標報價中 C．發(fā)包人和承包人事先約定 D．發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 2建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質性的是（ ）。 A．自由時差最小 B．總時差最小 C．工作持續(xù)時間最長 D．時距為零 3就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（ ）。 A．施工程序和工藝順序 B．施工工藝和施工方法 C．工藝順序和施工方法 D．施工流向和施工工藝 3施工驗收質量控制是對工程項目中各類已完工程質量的控制，該工作應在（ ）進行。 A．檢驗批抽檢 B．弧度試驗 C．功能性試驗 D．垂直度檢測 4按現行有關規(guī)定，應對工程中涉及結構安全的材料及施工內容進行（ ）。 A．死亡 B．重大傷亡 C．特大傷亡 D．一般傷亡 5在職業(yè)健康安全管理體系（ GB/T280012020）的一級要素 實施和運行 中，屬于該體系核心要素的是（ ）。 A．落實項目資金 B．辦理規(guī)劃許可證 C．辦理籬 工許可證 D．完成設計文件 60、根據我國現行規(guī)定，施工投標保證金的數額一般為投標價的某一百分比，但其最高額度不超過（ ）。 A．合同適用的法律 B．監(jiān)理業(yè)務執(zhí)行的起止時間 C．監(jiān)理的工作范圍和內容 D．合同生效、變更與終生 6為了實現有序和科學的項目住處管理。 A．指令路徑較短 B．指令湖泊是惟一的 C．不能跨部門下達指令 D．只適用于大型工程項 E．允許越級指揮 7施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（ ）對各項工作的管理職能分工。 A．因機械故障停工維修而導致的窩工費 B．因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費 C．非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費 D．因機械操作工患病停工而導致的機械窩工費 E．由于完成額外工作增加的機械使用費 8橫道圖法是分析建設工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點包括（ ） 。 A．施工單位 B．檢測單位 C．設計單位 D．監(jiān)理單位 E．質量監(jiān)督機構 8政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的職能包括（ ）。 A．勘察、設計或施工總承包合同 B．總價合同 C．工程項目總承包合同 D．工程監(jiān)理合同 E．建設工程物資采購合同 9根據 GF20200214《建設工程施工勞務分包合同示范文本》，需由勞務分包人承擔的保險費用有（ ）。 C．項目規(guī)模的大小 D．項目管理工作的任務 E．項目信息的內容屬性 答案 一、單項選擇題 1． C 2． C 3． B 4． B 5． C 6． B 7． A 8． C 9． C 10． A 11． D 12． A 13． C 14． D 15． A 16． C 17． B 18． B 19． A 20． A 21． B 22． C 23． A 24． C 25． B 26． C 27． C 28． D 29． B 30． B 31． D 32． A 33． C 34． A 35． A 36． B 37． A 38． B 39． C 40． A 41． C 42． D 43． C 44． B 45． C 46． B 47． D 48． D 49． C 50． B 51． A 52． B 53． D 54． B 55． C 56． D 57． B 58． D 59． D 60． B 6 61． C 62． C 63． B 64． C 65． A 66． D 67． B 68． C 69． D 70． B 二、多選擇題 71． ABDE 72． ABE 73． BC 74． ABC 75． ABC 76． AE 77． DE 78． ACD 79． ACDE 80． ABE 81． BCE 82． ABE 83． ABCE 84． AC 85． ABC 86． AB 87． BD 88． ACD 89． CE 90． CDE 91． ABCE 92． ABDE 93． AB 94． AC 95． ADE 96． ABCD 97． BCE 98． ABCD 99． BCD100． ABDE 建設工程項目管理參考答案及解析 一、單項選擇題 1C 【解析】沒有明確的目標的建設項目不是項目管理的對象，項目管理的核心任務是項目的目標管理。矩陣組織結構的指令源來自縱向和橫向工作部門，因此有 2 個指令源。見教材 P16。見教材 P21。見教材 P41。見教材 P30。 20A 【解析】考察常識題目，根據《建設工程施工合同示范文本》，對于實施工程預付款的建設工程項目，工程