【正文】 6工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（ ）。 A．招標 B．直接發(fā)包 C．在有良好合作關系的戰(zhàn)略伙伴中選擇 D．在工程師推薦名單中隨機抽取 6建設工程監(jiān)理合同標準條件中應包括（ ）等內(nèi)容。 A．服務于信息處理的應用軟件 B．收發(fā)電子郵件的專用軟件 C．基于網(wǎng)絡的信息處理平臺 D．基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡系統(tǒng) 6項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（ ）。 A．業(yè)主方 B．設計方 C．施工方 D．供貨方 E．項目總承包方 7以下關于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（ ）。 A．業(yè)主方 B．業(yè)主方的 項目管理單位 C．設計方 D．施工監(jiān)理方 E．項目總承包方 7旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應及時向（ ）報告。 A．非承包商原因?qū)е虏牧蠈嶋H用量超過計劃用量而增加的費用 B．因政策調(diào)整導致材料價格上漲的費用 C．因質(zhì)量原因地行工程返工所增加的材料費 D．因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲存費用 E．由業(yè)主原因造成的材料損耗費 8在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括（ ）。 A．總進度規(guī)劃 B．設計透度計劃 C．項目子系統(tǒng)進度計劃 D．施工進度計劃 E．業(yè)主方項目實施進行計劃 8在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（ ）。 A．材料采購方案 B．技術方案 C．人員培訓方案 D．組織方案 E．質(zhì)量管理認證方案 8建設單位收到施工承包單位的單位工程驗收申請后，應組織（ ）等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 DB。 A．合同補遺 B．會議紀要 C．協(xié)議書 D．投標補充文件 E．工程變更文件 9按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括（ ）。 A．發(fā)包人 B．承包人的項目經(jīng)理 C．承包人指定的技術副經(jīng)理 D．工程師 E．承包人指定的總工程師 9國際工程承包合同爭議解決的方式包括（ ）。 A．項目管理工作的對象 B．項目實施的工作過程。見教 材 P5。 4B 【解析】建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)，每種模式的指令源數(shù)量不同。見教材 P10。調(diào)整項目管理班子人員屬于組織措施。見教材 P18。 11D 【解析】旁站監(jiān)理的主要職責就是對施工質(zhì)量的監(jiān)督，是指監(jiān)理人員在建設工程項目施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位，關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 13C 【解析】建設工程項目策劃旨在使項目建設的決策和實施增值。施工成本分析應應貫穿于施工成本管理的全過程。見教材 P28。工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價首先應由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù)。承包商的自有機械的窩工費一般按照臺班折舊費計算，不能按照臺班費計算。見教材 P35。當采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標文件中的列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布的材料信 7 息價。見教材 P36。建設工程項目施工成本偏差是指已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本之差。 26C 【解析】建設工程項目施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。 27C 【解析】橫道圖進度計劃表達方式較直觀、易看懂計劃編制的意圖。見教材 P49。關鍵工作是指工程網(wǎng)絡計劃中自由時差最小的工作。 32A 【解析】建設工程項目進度控制中有四個措施，分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施。見教材 P55。見教材 P57。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。 39C 【解析 】施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤而減輕責任。 41C 【解析】對施工承包企業(yè)而言，在施工準備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是編制施工組織設計文件。 43B 【解析】建設工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術質(zhì)量管理資料。 45C 【解析】我國《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構(gòu)，對建設工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。見教材 P79。 50B 【解析】第一類風險源控制的方法有兩種，防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失。一次事故中死亡職工 1～ 2人的屬死亡事故。 見教材 P107。 5）有招標所需要的設計圖紙和技術資料。見教材 P126。見教材 P133。 見教材 P137。見教材 P143。見教材 P147。見教材 P154。見教材 P見教材 P164。見教材 P24。見教材 P9。見教材 P12。見教材 P27。見教材 P32 81BCE 【解析】在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項包括因監(jiān)理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包商責任導致工效降低增加的機械使用費、由于完成額外工作增加的機械使用費等。見教材 P39。見教材 P47。見教材 P47。 88ACDE 【解析】建設單位收到施工承包單位工程驗收申請后，應組織施工單位、勘查、設計、監(jiān)理等方面人員進行驗收，并形成驗收報告。 90CDE 【解析】 GB/TI9000ISO9000（ 2020 版）質(zhì)量管理體系標準中的質(zhì)量管理原則包括：以顧客 為關注焦點、領導作用、過程方法、基于事實的決策等 8 個原則。見教材 P106。 94AC 【解析】按照建設工程承發(fā)包方式分類，建設工程合同類型包括勘察，設計或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項目總承包合同、 BOT 合同。 96ABCD 【解析】對合同價格的分析 包括：合同所采用的計價方法及合同價格所包含的范圍、工程計量程序，工程款結(jié)算、和同價格的調(diào)整、拖欠工程款的合同責任等四項內(nèi)容。見教材 P152。 P20 A．降低項目投資風險 B．為項目建設增值 C．實行固定總價包干 D．業(yè)主為免于參與項目建設管理 在實施建設工程旁站監(jiān)理時 ,屬于旁站監(jiān)理人員職責的是（ ） P22 A．發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令 B．審批專項工程安全施工方案 C．監(jiān)理施工單位執(zhí)行工程建設強制性標準 D．撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員 1建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術風險，下列風險因素中屬于組織風險的是（ ） P5 A．安全管理人員的能力 B．人身安全控制計劃 C．引起火災和爆炸的因素 D．工程施工方案 1建設工程項目施工成本分析是指（ ） P28 A．在成本計劃編制階段對施工成本的估算和分解 B．在成本形成過 程中對施工成本進行的對比評價和總結(jié) C．在完成施工任務后對施工成本進行的對比評價和總結(jié) D．在成本預算階段對施工成本的估算和分解 1建設工程項目施工成本計劃可分別按施工成本組成、子項目組成和工程進度編制，在工程實踐中，經(jīng)常（ ）P30 A．按施工成本組成編制 B．按子項目組成編制 C．按工程進度編制 D．將三種方法結(jié)合起來使用 1在建設工程項目施工過程中，由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設計變更，使基底換填增加了工作量，對于該新增工作量 的綜合單價，應（ ）作為結(jié)算依據(jù)。則分部工程 A的施工成本節(jié)約（ ） 分部工程 工程量（ m3） 施工成本（元 /m3） 計劃 實際 計劃 實際 A 600 500 350 320 A． 35000 B． 32020 C． 18000 D． 15000 下圖所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示 t 時刻的（ ） A． 施工成本節(jié)約值 B．施工成本增加值 C．施工進度滯后量 D．施工進度提前量 2施工企業(yè)進行會計核算時的會計要素包括（ ） P42 A．資產(chǎn)、負債、利息 B．負債、存貨、折舊 C．資產(chǎn)、負債、所有者權益 D．利息、存貨、所有者權益 2對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于（ ） P42 A．會計核算 B．業(yè)務核算 C．動態(tài)核算 D．統(tǒng)計核算 2能夠通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析 產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ） P42 A．因素分析法 B．差額分析法 C．差率法 D．比較法 2以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（ ） P44 A．進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本 B．月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表 C．企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個年度 D．單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較 2作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng) 應（ ） P47 A．在項目的前期決策階段建立 B．在項目的初步設計階段完善 C．在項目的進展過程中逐步形成 D．在項目的準備階段建立 2下面關于工程網(wǎng)絡計劃的表敘中，正確的是（ ） P49 A．單代號搭結(jié)網(wǎng)絡計劃屬于肯定型網(wǎng)絡計劃 B．雙代號網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 C．雙代號時標網(wǎng)絡計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡計劃 D．雙代號網(wǎng)絡計劃屬于事件網(wǎng)絡計劃 2某分部工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方的數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，單位：天。 P132 A． 1 至 2 B． 1 至 3 C． 2 至 3 D． 2 至 4 6根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人的義務之一是（ ） P135 A．負責編 制施工組織設計 B．組織編制年、季、月施工計劃 C．負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系 D．做好已完工程部分的成品保護工作 6根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，勞務分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品，應由（ ）負責供應 P135136 A．勞務分包人 B．工程承包人 C．工程發(fā)包人 D．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 6根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》，工程承包人應在確認勞務分包人遞交的結(jié)算資料后（ ）天內(nèi)向勞務分包人支付勞 務報酬尾款 P136 14 A． 7 B． 14 C． 28 D． 30 6根據(jù)《世行采購指南》的規(guī)定，投標保證金的有效期應當超過投標有效期（ ）天 P137 A． 14 B． 15 C． 28 D． 30 6建設工程項目工程款的支付擔保是指（ ）提供的擔保 P140 A．發(fā)包人向承包人 B．承包人向發(fā)包人 C．發(fā)包人向建設行政主管部門 D．承包人向建設行政主管部門 6建設工程施工合同交底是指（ ）進行交底 P143 A．發(fā)包人向承包人合同管理人員 B．監(jiān)理人向承包人合同管理人員 C．承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員 D．承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員 6當發(fā)生索賠事件時，按照索賠的程序，承包人首先應（ ） P149 A．向政府建設主管部門報告 B．收集索賠證據(jù)、計算經(jīng)濟損失和工期損失 C．以書面形式向工程師提出索賠意向通知 D．向工程師提出索賠報告 6英國的 NEC 合同條件是一種（ ） P157 A．標準的合同條件 B．固定單價合同 C．固定總價合 同 D．內(nèi)涵廣泛的系列合同條件 6建設工程項目信息管理的最終目的是（ ） P159 A．通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺 B．通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設的增值服務 C．通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù) D．通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關系提供依據(jù) 70、編碼是信息處理的一項重要基礎工作，進行建設工程項目的投資項目統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（ ） P162 A．標底、合同價和工程款的支付 B．投標價、合同價和工程款的支付 C．投標價、合同價和施工成本分析 D．標底、投標價和施工成本分析 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分）