pmp考試知識重點集粹—希賽分享(編輯修改稿)
2025-07-06 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后量的表示方法，學(xué)會根據(jù)敘述的信息畫出進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。?什么是資源日歷?資源日歷與資源直方圖的區(qū)別是什么?估算活動資源的工具有哪些??估算活動持續(xù)時間的工具有哪些?參數(shù)估算和類比估算的區(qū)別是什么?三點估算的計算。?什么是總浮動時間?什么是自由浮動時間?如何確認(rèn)關(guān)鍵路徑?關(guān)鍵路徑是否允許有多條?總浮動時間是否可以為0?為負(fù)?接駁緩沖和項目緩沖的區(qū)別是什么?資源平衡和資源平滑的區(qū)別是什么?進(jìn)度壓縮都包含什么?區(qū)別是什么??績效審查又可細(xì)化出哪些技術(shù)? 第七章項目成本管理 第七章主要考的是成本管理的一些概念和掙值計算題，一般1520題左右。 ?項目管理論壇 、間接成本、可變成本、固定成本、質(zhì)量成本的內(nèi)容分別是什么?成本估算的工具有哪些? 、成本基準(zhǔn)、應(yīng)急儲備、管理儲備的關(guān)系?成本估算和制定預(yù)算的區(qū)別是什么?S曲線的屬性?成本績效基準(zhǔn)是什么? ?掙值管理是什么?PV、AC、EV、SV、CV、SPI、CPI、TCPI分別代表什么?計算公式要牢記，學(xué)會根據(jù)參數(shù)來判斷項目的狀態(tài)。EAC、ETC的幾種計算公式要牢記，區(qū)別典型性因素和非典型性因素。 第八章項目質(zhì)量管理轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟 第八章主要考的是ITO，尤其是石川七工具，一般1520題左右。 ?現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要性，關(guān)注圖82 ?目的是什么?規(guī)劃質(zhì)量管理的工具有哪些?哪些是規(guī)劃中獨(dú)有的?質(zhì)量成本的具體含義及其分類。實驗設(shè)計與敏感性分析的區(qū)別是什么?規(guī)劃質(zhì)量管理的輸出有哪些? ?主要特點、使用條件必須牢記!重點關(guān)注控制圖與帕累托圖。詳見圖87 ?實施質(zhì)量
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