pmp試題加答案七(編輯修改稿)
2025-07-06 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。 a．比較當(dāng)前績效和預(yù)期的經(jīng)驗教訓(xùn) b．準(zhǔn)備干系人管理計劃 c．評價預(yù)期的項目成員的技能和勝任能力 d．作為制定項目章程的輸入正確答案：D 。盡管你的兄弟簽訂保密協(xié)議已有兩年，他最近離開了一家競爭公司，并告訴你那家公司不得不放棄了一個類似的產(chǎn)品開發(fā)項目，因為它缺少獲取某種關(guān)鍵化合物的能力。你意識到自己的公司將需要這種化合物。你還意識到，如果能及時研發(fā)該新產(chǎn)品，并且食品與藥品管理局能很快批準(zhǔn)，則你肯定會擔(dān)任公司的副總裁。這個項目的成功對你至關(guān)重要。因此，你應(yīng)當(dāng)____。 a．利用你兄弟的信息，并立即獲取所需化合物 b．承認(rèn)這是一種不當(dāng)關(guān)系，并立即向公司的行政管理層披正確答案：B 。他們拒絕聽取對方意見。在這種情況下應(yīng)采用的最適當(dāng)?shù)臎_突解決方法是____。 a．包容 b．妥協(xié) c．合作 d．強(qiáng)迫正確答案：D ，你使用了關(guān)鍵鏈法而不是關(guān)鍵路徑法，假設(shè)你已確定了緩沖進(jìn)度活動。你的計劃活動按照最晚可能發(fā)生的計劃開始和計劃結(jié)束日期進(jìn)行安排。因此，你集中于____。a．管理每個網(wǎng)絡(luò)路徑上的自
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1