采購(gòu)成本降低的策略與方法(ppt20)-采購(gòu)管理(編輯修改稿)
2024-09-22 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合各不同采購(gòu)組織的需求量，以獲得較好的數(shù)量折扣價(jià)格。這也被應(yīng)用于一般商業(yè)活動(dòng)之中，應(yīng)運(yùn)而起的新興行業(yè)有第三者采購(gòu)，專門(mén)替那些物料需求量不大的企業(yè)單位服務(wù)。 10 為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì) ? 自制與外購(gòu)的策略，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，利用協(xié)力廠的標(biāo)準(zhǔn)制程與技術(shù)，以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件，方便原物料取得的便利性，如此一來(lái)，不僅大大減少了自制所需的技術(shù)支援，同時(shí)也降低了生產(chǎn)所需的成本。 11 價(jià)格與成本分析 ? 這是專業(yè)采購(gòu)的基本工具，了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素，對(duì)采購(gòu)者是非常重要的，如果采購(gòu)不了解所買(mǎi)物品的成本結(jié)構(gòu)，就不能算是了解所買(mǎi)的物品是否為公平合理的價(jià)格，同時(shí)也會(huì)失去許多降低采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。 12 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 實(shí)施規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)化，為不同的產(chǎn)品項(xiàng)目、夾治具或零件使用共通的設(shè)計(jì) /規(guī)格，或降低訂制項(xiàng)目的數(shù)目，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)量，達(dá)到降低制造成本的目的。但這只是標(biāo)準(zhǔn)化的其中一環(huán)，組織應(yīng)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化的范圍至作業(yè)程序，及制程上，以獲得更大的效益。 13 影響采購(gòu)成本策略的因素 ? 所采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的型態(tài) ? 產(chǎn)品所處的生命周期階段 ? 年需求量與年采購(gòu)總金額 ? 與供應(yīng)商之間的關(guān)系 14 降低采購(gòu)成本的策略 — 依產(chǎn)品生命周期來(lái)訂定 采購(gòu)項(xiàng)目在其產(chǎn)品生命周期的過(guò)程中，可以分為下四個(gè)時(shí)期，各有其適用的手法。 ? 1) 導(dǎo)入期：新技術(shù)的制樣，或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。 ? 供應(yīng)商早期參與、價(jià)值分析、目標(biāo)成本法以及為便
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