【總結(jié)】第一講6S管理概論及實例6S管理概論?6S的基本含義?6S的其他說法?6S的作用提升企業(yè)形象提升員工歸屬感減少浪費保障安全提升效率
2025-01-25 14:04
【總結(jié)】辦公室6S管理一、6S管理定義:6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)1S----整理(SEIRI):對辦公室物品進(jìn)行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;崗位上只放置必需物品。目的:騰出空間,防止誤用,提高工作效率。2S-
2025-08-05 00:44
【總結(jié)】企業(yè)名稱頁碼共10頁第10頁文件版本文件編號文件名稱3定6S管理規(guī)定制訂部門修訂狀態(tài)生效日期文件修訂變更履歷表序號修訂理由內(nèi)容摘要修訂頁次修訂日期
2025-04-07 04:48
【總結(jié)】6S管理掛圖中國第一套6S管理實戰(zhàn)掛圖(寫實+漫畫):1套55張,規(guī)格:50*70cm,銅板紙印刷或相紙寫真。溫馨提示:中國第一套6S管理實戰(zhàn)掛圖由王尚文、宋涵、聶云楚等專家全過程指導(dǎo)設(shè)計,特點:基于豐田生產(chǎn)方式,以寫實的場景和標(biāo)準(zhǔn)化的漫畫人物,生動形象地展現(xiàn)了TPS的精華思想和管理手法:標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時化、多能工、單元生產(chǎn)線、U形生產(chǎn)
2025-01-10 22:13
【總結(jié)】案例1某煤氣風(fēng)機(jī)房固定式報警裝置突然報警,當(dāng)班1名工人迅速背戴正壓式空氣呼吸器前去查找原因,進(jìn)入風(fēng)機(jī)房突然倒地,后經(jīng)專業(yè)救援人員救出,送醫(yī)院搶救無效死亡。(提示:正壓式空氣呼吸器面罩內(nèi)的壓力大于自然空氣壓力。)按精益生產(chǎn)分析死亡原因?答:設(shè)備的操作者對設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作方法都要懂。該員工死亡原因是空氣呼吸器氣瓶閥沒有打開。一是窒息死亡;二是氣瓶閥沒有打開,面罩內(nèi)壓力并不大于自然空氣壓
2024-08-23 11:17
【總結(jié)】2021年6S現(xiàn)場管理提升方案(試行)為貫徹卷煙上水平,打造規(guī)范、文明、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境,改善和提升企業(yè)6S現(xiàn)場管理水平,夯實創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠之基礎(chǔ),根據(jù)《漢中卷煙廠2021年對標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作實施方案》,特制定本方案。一、課題目標(biāo)任務(wù)1、通過“時時6S,事事6S”,對內(nèi)營造一個整潔、有序、高效、和諧、安全的
2025-01-31 01:43
【總結(jié)】無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 6s管...
2025-08-12 01:10
【總結(jié)】第一篇:6S心得 6S/CTPM活動心得 張春雷 6S/CTPM現(xiàn)場管理,其本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,其作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,保證安全。 執(zhí)行6S/...
2024-10-21 14:33
【總結(jié)】第一篇:6S征文 6S學(xué)習(xí)心得 接觸6S管理工作一年以來,通過不斷地學(xué)習(xí)和理解,我進(jìn)一步掌握了一些專業(yè)知識與工作技巧,并深深感悟到此項工作的重要性。它是當(dāng)前國際一種先進(jìn)的管理方法,是企業(yè)實施人本管...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理管理無大小,管理無止境唯用心、精細(xì)、精確和精益!制度是創(chuàng)造優(yōu)秀員工的基石標(biāo)準(zhǔn)是造就偉大企業(yè)的磚瓦6S是落實制度和標(biāo)準(zhǔn)的工具正確的管理意識★高枕無憂的年代已經(jīng)過去運氣+優(yōu)惠政策≠企業(yè)實力★轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識6S管理……逆水行舟,不進(jìn)則退市場競爭、市場淘汰的殘酷性現(xiàn)代制造業(yè)的核心競爭力★交期競爭力
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】第一篇:學(xué)習(xí)6S管理心得 ----學(xué)習(xí)9S管理心得體會 根據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的修訂通知》要求,2012年2月10日麒麟煤化工公司組織中層管理人員及黨員一起參加了9S管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),下面我...
2024-10-22 01:48
【總結(jié)】第一篇:6S管理規(guī)定(試行) “6S”推行管理規(guī)定(試行版)目的 為了給公司員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個新層次。 2適用范圍...
2024-10-25 05:00
【總結(jié)】第一篇:6S管理辦法 寧波可挺汽車零部件有限公司 編制時間: 實施時間: 編制: 6S 推 行管理辦法 2011年4月28日 2011年5月1日開始 批準(zhǔn): 審核:寧波可挺汽車零...
2024-11-12 20:03
【總結(jié)】第一篇:6S管理推行方案 6S管理推行方案 為進(jìn)一步提升我公司內(nèi)部管理水平,樹立良好的企業(yè)形象,通過前一階段的宣傳工作,公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)及員工對6S管理有了較為深刻的認(rèn)識。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,現(xiàn)對...
2024-11-03 22:22
【總結(jié)】第一篇:6S精益管理 6S精益管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代營業(yè)場所行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,被各大知名企業(yè)采用。其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主...