【文章內(nèi)容簡介】 ，防止變形和工序磕碰傷。（工具箱、工作臺、踏腳板、在制品/塑料筐板等）均需按規(guī)定位置擺放，不能超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)線。，在加工擺放過程中要輕拿輕放，防止磕碰受損，并及時交檢，作好防護(hù)。第三篇：6S管理規(guī)定********** 文件編號：*******6S管理制度1范圍本規(guī)定適用于公司本部生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、物流現(xiàn)場及各辦公室等所有場所的6S管理要求。2職責(zé)、監(jiān)督和管理。各區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的6S管理。 各部門部長負(fù)責(zé)對下屬部門本制度的實(shí)施、管理情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對下屬部門負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6S檢查小組對各部門本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每周不定期檢查不少于兩次。檢查考核形式為通報批評及處罰。3管理內(nèi)容與要求 ，明確各區(qū)域的責(zé)任人及其職責(zé)，應(yīng)做到“物有其主，主有其責(zé)”，不得存在盲區(qū)；（包括原材料、半成品、成品、工具、文件、備件、設(shè)備等）定位擺放或存放，并作到標(biāo)識與實(shí)物相一致，應(yīng)做到“物有其位，物必歸位”；（包括區(qū)域名稱、區(qū)域線），物品存放嚴(yán)禁占用消防通道或遮擋消防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)做到“標(biāo)識清晰，清潔整齊，安全第一，預(yù)防為主”；、倉儲、設(shè)備維修等現(xiàn)場要求：均應(yīng)穿著公司工作服，禁止穿背心、赤膊、裙子、拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間現(xiàn)場；工作服（管理人員工作服：夏季淺灰色，冬季藍(lán)色；現(xiàn)場操作者工作服應(yīng)為淺灰色或藍(lán)色）應(yīng)清潔（防銹材料車間操作人員除外）并做到“三緊”；佩戴胸卡；配備工作鞋的人員應(yīng)穿工作鞋才可進(jìn)入工作現(xiàn)場。、污跡； 。：不得留有雜物、廢料、污物、積水等； 、通道應(yīng)符合清潔標(biāo)準(zhǔn)； ：a）廢紙、廢料、垃圾等集中或定點(diǎn)存放，嚴(yán)禁隨意丟棄或擺放行為； b）原材料、半成品、成品排放整齊，嚴(yán)禁隨意擺放行為；c）復(fù)合、涂布、吹膜、油粉液生產(chǎn)工序，生產(chǎn)正常后及時清理現(xiàn)場，地面符合清潔標(biāo)準(zhǔn)； d）其他工序收班及時清理現(xiàn)場，地面符合清潔標(biāo)準(zhǔn)。、半成品、成品等存放要求 ，安全區(qū)域線需清晰；，無傾斜、散亂、不穩(wěn)定現(xiàn)象并不得超出存放區(qū)域（包括地面和空間）； 、尾卷、剩料有標(biāo)識（標(biāo)識信息清晰明確）、有包裝（包裝無破損、包裝應(yīng)做到無產(chǎn)品直接接觸地面）； ********** 文件編號：*******，并按產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)無混放現(xiàn)象； 。、半成品、成品排放整齊，嚴(yán)禁亂存亂放行為；（夜班需在每日9:30）退出生產(chǎn)現(xiàn)場，需要標(biāo)識的應(yīng)標(biāo)識清晰、準(zhǔn)確。、清潔工具用后應(yīng)及時歸位；氣脹軸表面無廢紙、廢編織布等雜物粘連，收卷軸、鐵芯等粘連廢紙厚度不得超過3mm并廢紙非粘連長度不得超過5mm；、潤滑油等無直接泄露地面或在設(shè)備表面堆積現(xiàn)象；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無異常噪聲； 、油污等覆蓋設(shè)備底色的現(xiàn)象；設(shè)備各角落無積塵或雜物； 。、文件、記錄等應(yīng)分類存放并整齊； ，無雜物、油污等現(xiàn)象； 。、配電柜、開關(guān)柜和開關(guān)的要求 ；、箱的內(nèi)外無積塵、雜物或灰掉；、配電柜、開關(guān)柜內(nèi)開關(guān)及墻壁開關(guān)應(yīng)有用途標(biāo)識并清晰。、休息室的要求、無灰吊；地面保持清潔，達(dá)到無煙蒂、紙屑、雜物； ；；晾曬衣物只能限于工作服。、胸卡，嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋、高跟鞋或不符合生產(chǎn)條件要求著裝；工作服并做到“三緊”；。，無雜物、多余物、污漬；、備料存放區(qū)應(yīng)分類整理，擺放整齊、標(biāo)識清晰并準(zhǔn)確； 、胸卡，工作服并做到“三緊”； ，設(shè)備角落無積塵或雜物； ，工作時按要求佩戴；，1個小時內(nèi)將維修范圍內(nèi)的地面、設(shè)備進(jìn)行清掃，保證地面無雜物、多余物或污漬。 ，區(qū)域有標(biāo)識線，安全區(qū)域線需清晰；，無傾斜、散亂、不穩(wěn)定現(xiàn)象并不得超出存放區(qū)域（包括地面和空間）； ********** 文件編號：*******、成品外包裝無雜物、污跡、積塵；尾卷、剩料應(yīng)有標(biāo)識（標(biāo)識信息清晰明確）、有包裝（包裝無破損、包裝應(yīng)做到無產(chǎn)品直接接觸地面）；、標(biāo)識相一致，并按產(chǎn)品檢驗(yàn)狀態(tài)無混放現(xiàn)象； ；、搬運(yùn)等原因造成原材料、成品臨時存放，應(yīng)在工作完成后30分鐘內(nèi)按要求存放，但臨時存放嚴(yán)禁占用消防通道或遮擋消防設(shè)施設(shè)備。，區(qū)域有標(biāo)識線，安全區(qū)域線需清晰； ； （包括汽車、叉車）非工作狀態(tài)下應(yīng)停放在指定區(qū)域，嚴(yán)格禁止亂?，F(xiàn)象；工作狀態(tài)時臨時停放，不得停在運(yùn)輸通道或阻礙通行的地點(diǎn)；，嚴(yán)格禁止亂停或阻礙運(yùn)輸通行的現(xiàn)象。，不得存在混放、廢棄物外溢現(xiàn)象； ，應(yīng)對廢棄物分類并按分類區(qū)域排放； 。、草坪內(nèi)無廢紙、廢塑料等明顯可視雜物；，對不符合要求問題及時清理和解決； 、樹墻每年5月份10月份應(yīng)每半個月修剪一次并符合整齊要求。 ；、樓道的地面無雜物；物品按要求擺放；、計算機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施設(shè)備表面應(yīng)清潔，無灰塵； 、無散亂現(xiàn)象；，桌面物品排放整齊；辦公桌面不允許擺放食品。；、樓道墻面和門窗表面無積塵、灰掉；、樓道扶手、裝飾物、宣傳板等清潔，無明顯污漬、污跡； ，洗手盤污物、污漬； ，無垃圾外溢。 工作時間辦公室管理人員上衣須著工裝。4管理要求 、夜班作業(yè)長、車間主任、設(shè)備主管、倉儲主管和各部門負(fù)責(zé)人按本規(guī)定的要求，對所屬范圍的6S管理情況進(jìn)行自查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改；并負(fù)直接管理責(zé)任； ********** 文件編號：*******，對所屬范圍的6S管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 6S檢查小組不定期的進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題由相關(guān)部門及人員組織整改。 6S檢查小組組長每月匯總各部門及相關(guān)人員的檢查結(jié)果，報副總批準(zhǔn)后，進(jìn)行通報或處罰。 6S檢查小組考核范圍針對于各生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域、辦公區(qū)域責(zé)任人，如發(fā)生問題區(qū)域責(zé)任人不明確時由本部門部長承擔(dān)責(zé)任。 、專項(xiàng)等檢查。6S檢查小組依據(jù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度對區(qū)域責(zé)任人提出整改要求或扣除區(qū)域責(zé)任人績效獎50元。對于不按要求及期限整改的扣區(qū)域責(zé)任人績效獎50元。每延期一天加扣10元績效獎金。每月月末由6S檢查小組匯總檢查結(jié)果，報人資行政部，由行政部在發(fā)放的績效獎金中扣除。：在非本部門或非本人責(zé)任區(qū)存放物品的行為；“誰借用，誰管理”的原則實(shí)施，由借用人按該區(qū)域的6S管理要求實(shí)施管理并負(fù)管理責(zé)任。，由借用區(qū)域的部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。：由于物品較大或較重需要叉車來協(xié)助搬運(yùn)擺放的區(qū)域； ，按本區(qū)域的6S管理要求實(shí)施管理；，對擺放的整齊性負(fù)責(zé)并有義務(wù)協(xié)助區(qū)域管理者做好區(qū)域的擺放管理；，倉儲室主管和區(qū)域責(zé)任人各承擔(dān)50%責(zé)任，如有相關(guān)證據(jù)可證明一方不作為，由不作為一方承擔(dān)全部責(zé)任。編制：審核：批準(zhǔn)：沁園春雪北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。********** 文件編號：*******望長城內(nèi)外，惟余莽莽； 大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌，引無數(shù)英雄競折腰。惜秦皇漢武，略輸文采； 唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識彎弓射大雕。俱往矣，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝。克第四篇：6S管理規(guī)定6S管理規(guī)定第一章 總則