6s管理案例(編輯修改稿)
2024-09-10 11:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清掃工作持續(xù)做好。5．素養(yǎng)（SHITSUKE）：養(yǎng)成能正確執(zhí)行組織所決定事情并按標(biāo)準(zhǔn)操作的習(xí)慣。6．安全（SECURITY）：識(shí)別并標(biāo)識(shí)安全隱患，及時(shí)排除并建立預(yù)防巡檢制度。）案例5配置納氏試劑需要使用劇毒藥品碘化汞?；?yàn)員A在藥庫(kù)保管不在，沒(méi)和班長(zhǎng)、專工說(shuō)明領(lǐng)藥的情況下，自己拿著鑰匙打開(kāi)保險(xiǎn)柜，取出50克劇毒藥品碘化汞。然后，把碘化汞放回保險(xiǎn)柜鎖上庫(kù)房門(mén)開(kāi)始配置藥品。針對(duì)案例在6S管理中安全方面有哪些工作沒(méi)做？答：危險(xiǎn)品應(yīng)有專人管理沒(méi)做。保險(xiǎn)柜里的劇毒藥品應(yīng)二人管理，一人拿鑰匙，另一人拿保險(xiǎn)柜密碼，二人同時(shí)在場(chǎng)的情況下方可打開(kāi)保險(xiǎn)柜；危險(xiǎn)品的領(lǐng)用有嚴(yán)格的管理程序沒(méi)做。領(lǐng)取時(shí)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，在場(chǎng)的每個(gè)人必須填寫(xiě)領(lǐng)取記錄并簽字，使用后剩余的藥品放回保險(xiǎn)柜鎖好庫(kù)房門(mén)。危險(xiǎn)品放置在固定場(chǎng)所并設(shè)專人管理，危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)品應(yīng)有看板清晰標(biāo)示使任何人一目了然，危險(xiǎn)作業(yè)和危險(xiǎn)品的領(lǐng)用要有嚴(yán)格的程序管理。案例6某企業(yè)推行6S管理，為了打造清潔、明朗的工作環(huán)境，員工們每天班前都自動(dòng)自覺(jué)擦玻璃，擦了一遍又一遍，可看上去就是不干凈，擦了等于沒(méi)擦。原來(lái)是雙層玻璃密封不嚴(yán)，玻璃間有充填物，因真空度差，玻璃內(nèi)壁天長(zhǎng)日久進(jìn)入了有色、無(wú)色氣體和液體，與塵土混在一起，出現(xiàn)一些圖案。量你有三頭六臂，也礙它不得。解析：A 廠房有無(wú)必要安裝雙層玻璃，單層可否？ B 雙層玻璃防震、隔音、保溫性能好，必須裝。 C 初裝前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，防止玻璃密封不嚴(yán)，結(jié)合實(shí)際選擇單層或雙層玻璃，并且嚴(yán)格執(zhí)行保修合同。 答案：C案例7某公司某天購(gòu)進(jìn)兩車(chē)焦炭，入廠卸車(chē)后儲(chǔ)運(yùn)保管員向質(zhì)檢部門(mén)報(bào)檢，要
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