6s管理的論文(編輯修改稿)
2025-03-09 08:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位干凈整潔，設(shè)備保養(yǎng)完好。清掃的目的在于穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì)，爭取零故障，并保證員工良好的工作情緒。其真意為 “點(diǎn)檢 ”，以發(fā)現(xiàn)問題為著眼點(diǎn)，對已有問題做到 “亡羊補(bǔ)牢 ”，同時對有可能發(fā)生的問題做到 “未雨綢繆 ”。但是需要格外注意的是，清掃不等同于大掃除，將地、物的表面擦的光亮無比卻沒有發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，只能稱之為大掃除。 (4)“清潔 ”就是將前面三個 S的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并維持效果。清潔的目的在于形成慣例，成為制度化的基礎(chǔ)，并作為企業(yè)文化的開端。其真意為強(qiáng)調(diào)貫徹實(shí)施，即 “制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化 ”。要具備問題 意識，追求完美永無止境，秉持 “管理要嚴(yán)、規(guī)則要細(xì)、推進(jìn)要實(shí) ”的原則。 (5)“素養(yǎng) ”就是對于規(guī)定了的事，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。素養(yǎng)的目的在于 “提升人的品質(zhì) ”，讓員工遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)具備良好素質(zhì)習(xí)慣的人才，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。其真意是一項(xiàng)管理活動最終還是為了提升員工的品質(zhì)，是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)。 （ 6） “安全 ”就是指消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。安全的目的在于保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，防止各類事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟(jì)損失。其真意為 “無不安全的設(shè)備、操作、現(xiàn)場 ”，突出人性化管理。 6S活動從內(nèi)容來看容易做，卻不容易持久，這一點(diǎn)綜合過去許多失敗的導(dǎo)入案例分析，主要是在于參與者認(rèn)識上有不小偏差，同時具體實(shí)施中缺乏技巧。在6S活動的開展中如果能注重如下所述的一些技巧，往往就能起到事半功倍的成效。 (1)“糧
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