【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】第一篇:6S現(xiàn)場管理內(nèi)容 6S現(xiàn)場管理內(nèi)容: 起源于日本,6S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAF...
2024-10-28 23:33
【總結(jié)】(第一版)目錄一、6S管理行動方針及目標(biāo);二、推進(jìn)6S管理宣誓詞;三、6S基礎(chǔ)知識;四、6S管理推行制度五、6S管理評比制度六、6S管理推行要領(lǐng)七、整理、整頓的
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)(倉庫區(qū))項(xiàng)目序號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容特別說明1、地面上地面物品擺放有定位、標(biāo)識、合理的容器地面應(yīng)無污染(積水、油污等)地面應(yīng)無不要物、雜物地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標(biāo)識清晰明了應(yīng)保證物品存放于定位區(qū)域內(nèi),無壓線現(xiàn)象安全警示區(qū)劃分清晰,有明顯警示
2025-05-14 01:22
【總結(jié)】文件類別生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)定文件編號WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁次/頁數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-05-13 19:39
【總結(jié)】講師簡介?μ?祖林?2?合眾資源顧問機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理,深圳3A企業(yè)管理顧問公司高級咨詢師,中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心特聘教授,最早的柔性制造實(shí)踐者之一。2?曾任理光(深圳)公司制造部副部長、TPM推進(jìn)室室長。著有《精益生產(chǎn)方式—JIT》、《現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)》、《品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》等管理專著。2&
2025-04-14 10:23
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)食堂6S管理手冊第一條總則:為了給職工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使食堂管理及文化建設(shè)提升到一個新層次,特制定如下制度。第二條本制度適用于食堂本部全體員工。第三條整理:(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,
2024-11-12 19:03
【總結(jié)】6S管理實(shí)施手冊前言第一章定義及目的第二章推行方針、目標(biāo)、推行要領(lǐng)、推行手法第三章6S推行組織及職責(zé)第四章定置管理第五章看板管理第六章目視化管理第七章6S管理制度附件11辦公區(qū)域6S管理評分標(biāo)準(zhǔn)附件12倉庫6S管理評分標(biāo)準(zhǔn)附
2024-11-14 01:21
【總結(jié)】/391企業(yè)6S管理推行手冊XXXX集團(tuán)公司/3926S管理推行手冊使用范圍本手冊適
2024-09-13 17:19
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺1《6S現(xiàn)場管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺26S管理的具體做法現(xiàn)場日清管理平臺區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)牌編碼規(guī)則目視管理顏色管理做最專業(yè)、
2024-12-07 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)場管理6S推行手冊(員工內(nèi)部培訓(xùn)使用)銀山型鋼有限公司煉鐵廠二〇一〇年六月二十日6S推行方針清理整頓現(xiàn)場,提升人員素質(zhì);改進(jìn)現(xiàn)場管理,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。6S的目標(biāo)通過6S活動塑造一個整潔清爽有序的工作環(huán)境;提高生產(chǎn)效率,降低過程庫存,減少浪費(fèi),提升生產(chǎn)水平。目錄序
2025-04-14 05:58
【總結(jié)】“6S現(xiàn)場管理”實(shí)施方案目錄一、MI車間二、PVC車間三、加熱車間四、附件車間五、物流一部六、物流二部七、動力部八、中心實(shí)驗(yàn)室九、行政一樓十、行政二樓十一、行政三樓行政三樓“6S”管理實(shí)施方案?第一章總則為營造整齊清潔的工作環(huán)境、
2025-05-14 04:11
【總結(jié)】專業(yè)資料分享6S現(xiàn)場管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。
2025-05-13 18:17
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點(diǎn)員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結(jié)】第一篇:6S現(xiàn)場管理推行計劃 6S現(xiàn)場管理推行計劃 學(xué)習(xí)和掌握6S(整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)知識,具備推行6S活動的能力。推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半,甚至中途夭折的。...
2024-11-05 06:13