【總結(jié)】6S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法6S定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全一、整理的含義1S:將有用的東西和無用的東西分開,在崗位上只放置必須物品,將無用的東西清理掉。只留下:1、需要的物品2、需要的數(shù)量目的:騰出空間來活用;防止誤用整理的作用:?可以使現(xiàn)場(chǎng)無雜物,通道暢通,增大作業(yè)空間提高工作效率; ?減少碰撞,保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-12 00:06
【總結(jié)】析…………資金籌措投資估算效益分析婚姻登記述職報(bào)告.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析哈爾濱可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略工程初步研究.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析國(guó)有企業(yè)法人章程范例.經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析
2024-08-23 13:41
【總結(jié)】賣場(chǎng)6S管理細(xì)則6s就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、自檢6個(gè)項(xiàng)目,因均以“s”開頭,簡(jiǎn)稱6s。6s起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的賣場(chǎng)環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì):革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認(rèn)真、遵守規(guī)定、自覺維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境和文明禮貌的習(xí)慣。整理將賣場(chǎng)的商品及物品分類,并把滯銷品定期淘汰,殘次
2025-04-19 03:12
【總結(jié)】第8講6S管理實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容(五)?【本講重點(diǎn)】6S管理推行的11個(gè)步驟全方位有計(jì)劃地控制紅牌作戰(zhàn)定點(diǎn)攝影??6S管理推行的11個(gè)步驟?理解6S管理的內(nèi)容與要義,是開展6S管理的基礎(chǔ)。但是,僅僅知道6S的內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,獲得顯著效果的關(guān)鍵在于加強(qiáng)6S管理推行的過程控制。一般說來,6S管理的推行包括以下11個(gè)步
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seike
【總結(jié)】(第一版)目錄一、6S管理行動(dòng)方針及目標(biāo);二、推進(jìn)6S管理宣誓詞;三、6S基礎(chǔ)知識(shí);四、6S管理推行制度五、6S管理評(píng)比制度六、6S管理推行要領(lǐng)七、整理、整頓的
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)食堂6S管理手冊(cè)第一條總則:為了給職工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使食堂管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次,特制定如下制度。第二條本制度適用于食堂本部全體員工。第三條整理:(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過期無效)的,
2024-11-12 19:03
【總結(jié)】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)6S管理辦法編制:審核:批準(zhǔn):生效
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】第1講6S管理的定位(一)?【本講重點(diǎn)】6s管理概述品質(zhì)文化及現(xiàn)場(chǎng)管理提升的基礎(chǔ)(上)?6S管理概論?6S的基本含義所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。如表1-1所示,由于整
2025-04-14 11:57
2025-04-14 11:12
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理手冊(cè) -16-6S管理手冊(cè)6SGUANLISHOUCE版次:A/0控制狀態(tài):分發(fā)號(hào):編制:企管部日期:2010年3
2025-04-18 23:10
【總結(jié)】《6S管理實(shí)戰(zhàn)》課前自評(píng)1.SO9000是一個(gè)品質(zhì)管理體系,擁有三級(jí)文字化的資料,分別是()錯(cuò)誤C正確? A.定點(diǎn)照片、質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄? B.質(zhì)量手冊(cè)、紅牌記錄、改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)? C.質(zhì)量手冊(cè)、標(biāo)準(zhǔn)程序、記錄? D.定點(diǎn)照片、記錄、程序2.在不同的工作現(xiàn)場(chǎng)中,目視管理的關(guān)注對(duì)象是有所區(qū)別的,一般說來,企業(yè)可將目視管理的重點(diǎn)放在()
2025-05-11 22:18
【總結(jié)】XXX機(jī)電設(shè)備有限公司編號(hào)ZGJD第一版第0次修改6S管理規(guī)定共4頁第1頁:為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。特制定6S管理規(guī)定。:本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。:《
2024-09-13 00:24
【總結(jié)】GLC4100-2611范圍本程序規(guī)定了公司6S管理監(jiān)督檢查考核內(nèi)容。本程序適用于公司各區(qū)域的6S管理監(jiān)督檢查與考核。2規(guī)范性引用文件GLG4100-106S管理工作規(guī)定GLC4100-256S管理實(shí)施規(guī)定3表格經(jīng)營(yíng)表22號(hào)6S管理整改通知單(見附表1)經(jīng)營(yíng)
2024-09-05 09:48