6s現(xiàn)場(chǎng)管理、tpm設(shè)備管理學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2025-02-06 22:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 ，讓每一位員工都 能 認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件 “ 小事 ” 、每一個(gè)細(xì)節(jié)。 TPM 就是是全員生產(chǎn)維修， 是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在 “ 生產(chǎn)維修 ” 及 “ 全員參與 ” 上 ， 通過建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu) 。 建陶行業(yè)的生產(chǎn)，運(yùn)行有大量的設(shè)備，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)對(duì)生產(chǎn)的穩(wěn)定 和效率有著極其重要的意義。 TPM 設(shè)備管理 的首要目的就是要事先預(yù)防、并消除設(shè)備故障所造成失 ， 做到零故障、零不良、零浪費(fèi)
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