6物流管理學(xué)習(xí)心得(編輯修改稿)
2024-09-25 09:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （5）、可以綜合利用各種專門(mén)人才但是這種模式是有限度的。 供應(yīng)鏈管理（scm） 把從過(guò)去的單位企業(yè)擴(kuò)大到整個(gè)社會(huì)，使企業(yè)之間為了共同的市場(chǎng)利益而結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。 實(shí)施電子商務(wù)。 整體性。長(zhǎng)期合作。整體能力的體現(xiàn)。 牛鞭效應(yīng)。即向供應(yīng)商訂貨量的波動(dòng)過(guò)程會(huì)大于向其顧客銷售量的波動(dòng)程度，并且被動(dòng)程度將沿著供應(yīng)鏈向上游不斷擴(kuò)大。 后果。產(chǎn)品庫(kù)存積壓嚴(yán)重、服務(wù)水平不高、產(chǎn)品成本
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