3定6s管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 04:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則做事； ▲開展6S容易，但長時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 ◆培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工； ◆提高員工文明禮貌水準(zhǔn)； ◆營造團(tuán)體精神，長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 ★制訂服裝、儀容、識(shí)別證 標(biāo)準(zhǔn)； ★制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； ★制訂禮儀守則； ★教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化6S教育、實(shí)踐）； ★推動(dòng)各種精神提升 活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。 安全 ▲清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生； ▲嚴(yán)守企業(yè)和國家機(jī)密。 ◆保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行； ◆減少經(jīng)濟(jì)損失。 ★建立系統(tǒng)的安全管理體制； ★重視員工的培訓(xùn)教育； ★實(shí)行現(xiàn)場巡視，排除安全隱患； “6S”實(shí)施的總體要點(diǎn)： 整理：正確的價(jià)值意識(shí)“使用價(jià)值”，而不是“原購買價(jià)值”； 整頓：正確的方法“3要素（場所、方法、標(biāo)識(shí)）、3定”+整頓的技術(shù)； 清掃：責(zé)任化明確崗位6S責(zé)任； 清潔：制度化及考核6S時(shí)間：稽查、競爭、獎(jiǎng)罰； 素養(yǎng)：長期化晨會(huì)、禮儀守則； 安全：始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 各類人員在“6S”活動(dòng)中的責(zé)任 干部在“6S”活動(dòng)中的責(zé)任： 配合公司政策，權(quán)利支持與推行6S； 參加外界有關(guān)6S教育訓(xùn)練，吸收6S實(shí)施技巧； 研讀6S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料； 部門內(nèi)6S之宣導(dǎo)及參加公司6S文宣活動(dòng)； 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作； 依公司之6S管理規(guī)定，全面做好整理、定位、劃線、標(biāo)識(shí)之作業(yè)； 協(xié)助部屬克服6S之障礙與困難點(diǎn)； 熟讀公司《3定6S管理規(guī)定》并向部屬解釋； 必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作； 6S評(píng)分缺點(diǎn)之改善和申述； 1督促部屬執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢； 1上班后的點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前的安全巡查與確保。 員工在“6S”活動(dòng)中的責(zé)任： 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放； 不用地東西要立即處理，不可使其占用作業(yè)空間； 通道必須經(jīng)常維持清潔和暢通； 物品、工具及文件等要放置與規(guī)定場所； 滅火器、配電盤、開關(guān)箱、
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