【總結(jié)】APP名稱一汽豐田河南購(gòu)車寶典APP(暫定名)APP功能需求1、一汽豐田河南經(jīng)銷店(電話)信息露出2、一汽豐田全系車型信息簡(jiǎn)介3、APP中經(jīng)銷店銷售電話直撥4、分店別試駕登記信息反饋回后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)5、可配合線下活勱推廣下載(車展)APP設(shè)計(jì)觃劃1、列表化顯示車型信息,經(jīng)銷店信息分地區(qū)可查2、預(yù)約試駕模塊可選擇經(jīng)銷店及提
2025-05-25 22:05
【總結(jié)】至真至誠(chéng)陽(yáng)光服務(wù)連鎖店體系組織架構(gòu)及其崗位至真至誠(chéng)陽(yáng)光服務(wù)蘇寧電器集團(tuán)總部介紹?蘇寧電器1990年創(chuàng)立于南京,是中國(guó)3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。截至目前,蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸30個(gè)省,300多個(gè)城市、香港和日本地區(qū),擁有10
2025-05-02 05:29
【總結(jié)】連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)連鎖加盟——連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制鈾息哨邯壁澗亂透膛揀管妓純郵蠟渭鑒亨請(qǐng)廬彪抗甩桃才札握掣悼躍添縮謠斡駭樹園興功桅讓荊龜噴癬藕盈賴次儡疾骸汀藏屋哀豈
2024-12-16 20:50
【總結(jié)】11一、前言連鎖經(jīng)營(yíng)是一種現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和組織形式,盡管在中國(guó)還剛剛起步,但已顯示出它熱烈而持久的魅力。許多精明的商人和管理者紛紛投資這一經(jīng)營(yíng)模式,他們從這種模式中挖到了一桶桶金子,鑄造了中國(guó)流通業(yè)的一個(gè)里程碑。國(guó)家政府“拉動(dòng)內(nèi)需”的經(jīng)濟(jì)政策需要它;人民群眾生活水平提高的需求需要它;中國(guó)加入WTO之后的開放政策需要它;
2024-08-14 22:18
【總結(jié)】1--新員工入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程蘇寧服務(wù)四項(xiàng)基本原則2--新員工入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)目的通過四項(xiàng)基本原則的介紹,使?fàn)I業(yè)員明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3--新員工入職培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程課程大綱一.三米原則二.區(qū)域負(fù)責(zé)
2025-05-22 11:53
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長(zhǎng)前臺(tái)收銀吧臺(tái)場(chǎng)教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度(一)考勤管理制度一、上班時(shí)間:1、除特別設(shè)定以外,所有員工的工作時(shí)間為早班上午7:30-15:30,晚班下午15:30-10:30,出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】生鮮超市市場(chǎng)營(yíng)銷策略我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和中國(guó)加入WTO的形勢(shì)下,“菜籃子”產(chǎn)品的流通形式顯得不容樂觀,面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),大規(guī)模的改革勢(shì)在必行。生鮮超市作為傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與現(xiàn)代連鎖賣場(chǎng)的衍生物,既具備了超市現(xiàn)代的管理方式又具有生鮮消費(fèi)的廣闊市場(chǎng),是擴(kuò)大超市業(yè)態(tài)細(xì)分市場(chǎng)的又一有效形式。本文通過對(duì)“菜籃子”產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、流通現(xiàn)狀和其中存在的問題展開分析,試闡明
2024-08-16 20:03
【總結(jié)】-1–目錄目錄第一章總則第二章連鎖店綜述第一節(jié)連鎖店在體系中的地位與性質(zhì)第二節(jié)崗位設(shè)置第三章連鎖店銷售策劃管理第一節(jié)連鎖店的促銷策劃第二節(jié)贈(zèng)品資源的管理第四章連鎖店銷售服務(wù)的管理第一節(jié)XX
2024-12-15 05:03
【總結(jié)】巴西連鎖店市場(chǎng)調(diào)查外貿(mào)協(xié)會(huì)市場(chǎng)拓展處蕭正宗20xx年2月地大物博,資源豐富?巴西總面積8,511,966帄方公里,全球第五大國(guó),排名在俄羅斯、加拿大、中國(guó)大陸及美國(guó)之後,橫跨赤道、熱帶、亞熱帶及溫帶,境內(nèi)區(qū)分為東南、東北、南、北及中西五大區(qū)域,共26州及一個(gè)特別行政區(qū),東面有延綿八千公里的海岸線,國(guó)內(nèi)有三大主要流
2025-05-21 10:08
【總結(jié)】店面管理1店面銷售區(qū)域管理手冊(cè)店面管理2一、前言1、適用范圍:本手冊(cè)供本超市及各地連鎖店的營(yíng)運(yùn)人員作為店面銷售區(qū)域工作的指南。2、目的:全面系統(tǒng)地介紹了銷售區(qū)域的營(yíng)運(yùn)工作,有助于業(yè)務(wù)管理及營(yíng)運(yùn)理貨人員迅速立連鎖經(jīng)營(yíng)的概念與統(tǒng)一管理模式。3、益處:
2024-09-10 12:24
【總結(jié)】york第1頁(yè)共75頁(yè)目錄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)貨作業(yè)規(guī)范1門店月計(jì)劃重點(diǎn)工作安排4分店周計(jì)劃重點(diǎn)工作安排6分店每日重點(diǎn)工作安排
2025-06-03 21:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4一、公司簡(jiǎn)介……………………………………………………4二、組織架構(gòu)……………………………………………………5三、營(yíng)運(yùn)課各崗位職責(zé)……………………………………
2025-04-14 05:49
【總結(jié)】連鎖店加盟合同1、本合同由以下雙方簽訂連鎖總部:________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)登記注冊(cè)地:______________________營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):__________________代表人:__________________________職務(wù):________________
【總結(jié)】蜜菓の蜜制鮮飲——蜜菓連鎖茶飲項(xiàng)目計(jì)劃書計(jì)劃書摘要?公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)目標(biāo):將健康、時(shí)尚、品質(zhì)、世界性的東方新茶飲文化,帶入蘇州市場(chǎng)。商業(yè)模式:加盟連鎖品牌茶飲。第一章企業(yè)概況1)項(xiàng)目業(yè)主信息2)公司歷史沿革3)公司組織結(jié)構(gòu)4)公司人員構(gòu)成
2024-10-19 05:36
【總結(jié)】WSD美容管理顧問公司連鎖加盟市場(chǎng)開發(fā)管理手冊(cè)國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢公司二○一○年七月29/29目錄第一篇 總則 1第二篇 連鎖開發(fā)的組織及管理 2第一章連鎖開發(fā)組織及職責(zé)說明 2第二章連鎖開發(fā)計(jì)劃管理制度 4第三章連鎖開發(fā)信息管理制度 9第四章連鎖開發(fā)合同管理制度 12第三篇 加盟招募篇
2025-04-12 23:41