巴西連鎖店市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(編輯修改稿)
2025-07-05 10:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 7 9 % 食 品 2 1 % 非 食 品銷售地區(qū) 食品及非食品 No. 1 CBD的國(guó)外採(cǎi)購(gòu)模式 ? 進(jìn)口品主要來自亞洲，中國(guó)大陸是最主要來源。 ? 國(guó)外採(cǎi)購(gòu)大宗包括旅行箱、玩具、耶誕用品、手工具、文具。 ? 過去利用每年一月前往參觀「香港玩具展」，然後利用兩週時(shí)間，在 Casino Group的協(xié)助下，拜訪潛在供應(yīng)商並下單。 ? 目前改為到巴黎的 Casino總部下單。 No. 2 Carrefour ? 1975年開始進(jìn)入巴西市場(chǎng) ? 目前在巴西有 85家量販店， 112家超市， 61家折扣商店 (Dia)。 ? 據(jù)點(diǎn)遍布全巴西，較無地域的侷限性。 No. 3 Bompreco ? 主要營(yíng)業(yè)區(qū)域?yàn)闁|北部，總部位 Recife。 ? 20xx年底有 118家分店，其中量販店 28家，超市 90家。 ? 1996年荷蘭商 Ahold收購(gòu) Bompreco股權(quán)。20xx年 2月 Ahold承認(rèn)作假賬，造成企業(yè)危機(jī)，因而將其在中南美洲收購(gòu)的零售商一一出清。 Bompreco的可能買主包括 WalMart及 CBD。 Bompreco進(jìn)口品採(cǎi)購(gòu)策略 1. 每年二月，公司的國(guó)際採(cǎi)購(gòu)人員來到香港貿(mào)易公司 (同屬 Ahold)集團(tuán)，參觀樣品屋後下單。 2. 透過 Ahold集團(tuán)在邁阿密的採(cǎi)購(gòu)公司 Ahold Latin Products。 3. 國(guó)外供應(yīng)商直接到 Bompreco總部與採(cǎi)購(gòu)人員會(huì)談。 ? 20xx年進(jìn)口額 2,100萬美元， 20xx年 800萬美元， 20xx年僅 200萬美元。 No. 4 SONAE ? 葡萄牙最大的食品零售商 Sonae所投資。共有 147家超市及量販店，其中 47家 BIG量販店為經(jīng)營(yíng)重心。 ? 以巴西的西南部為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，總部設(shè)於愉港 (Porto Alegre)。 ? 普遍而言，南部巴西教為富庶，居民所得較高，購(gòu)買品質(zhì)較佳的商品。 ? 超市販?zhǔn)凼称窞橹鳌?BIG量販店多進(jìn)口品。 Sonae進(jìn)口品採(cǎi)購(gòu)策略 ? 自亞太地區(qū)進(jìn)口商品： 1. 筆、學(xué)童用背包 2. 餐具、馬克杯 3. 玩具、耶誕樹及飾品、露營(yíng)用品 4. 嬰兒車 (曾自臺(tái)彎進(jìn)口 )、 狗鞋 (1年 7個(gè)貨櫃 ) ? 抱怨沒有臺(tái)灣廠商主動(dòng)拜訪推銷 ? 每年一月到香港參觀玩具展後下單 ? 20xx年 9家進(jìn)口供應(yīng)商， 20xx年 17家 ? 交易條件多用 L/C No. 5 Sendas進(jìn)口品採(cǎi)購(gòu)策略 ? 僅在里約州設(shè)立據(jù)點(diǎn)。有 68家超市及量販店 ? 20xx年底，與 CBD各出一半資金，共同成立Companhia Sendas de Supermercados。整合兩家公司在里約州的業(yè)務(wù)。 ? 無法在巴西本地採(cǎi)購(gòu)者，才考慮進(jìn)口。進(jìn)口品主要以低價(jià)考量，並朝「少樣多量」發(fā)展 ? 亞太地區(qū)進(jìn)口儳品包括帳篷、餐具 (杯、盤 )、玩具、耶誕燈飾 ? 進(jìn)口條件為 D/A(30或 60天 ) 巴西超市、量販店業(yè)者的進(jìn)口策略 ? 以巴西本國(guó)製造產(chǎn)品為主，進(jìn)口品僅約占 510%比例。 ? 進(jìn)口品以中國(guó)大陸為最大宗，似乎多透過香港採(cǎi)購(gòu)，並配合母公司採(cǎi)購(gòu)政策。 ? 雖然巴西進(jìn)口關(guān)稅高，但不偏向
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