20xx年品管部工作總結(jié)20xx年品管部工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-02-27 11:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 前行，從而穩(wěn)定卷揚(yáng)機(jī)吊車項(xiàng)目的質(zhì)量，在 2021 年的基礎(chǔ)上又大幅度降低客戶投訴的次數(shù)。 D、動(dòng)用一切資源重點(diǎn)改善與提升第三代中檔伸縮衣架的產(chǎn)品質(zhì)量 對(duì)于 FD50027 的質(zhì)量問題給客戶帶來的不便與鋪貨影響我們深表遺憾，在接到客戶投訴后我們認(rèn)真仔細(xì)分析，并積極梳理我們的流程與工藝文 件，培訓(xùn)和教育我們的操作員與檢驗(yàn)員，從管理的細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行下列整改，以提振客戶對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量的信心， a、全面審視 SOP，從操作源頭清理潛在的可能造成裝配錯(cuò)誤問題； b、裝配生產(chǎn)前 IPQC 依據(jù) BOM 與圖紙要求再次抽核經(jīng) IQC 判定 OK的物料是否滿足制程裝配需求，再次確認(rèn)物料質(zhì)量； c、制程改善：根據(jù)客戶反饋的信息和流程 中實(shí)際存在的問題，重新設(shè)計(jì)流水線，合理布局，改正易產(chǎn)生問題的操作方式，盡量做到防呆以達(dá)到客戶的品質(zhì)要求 d、培訓(xùn)：對(duì)操作員與檢驗(yàn)員進(jìn)行每個(gè)卷揚(yáng)機(jī)與吊車裝配標(biāo)準(zhǔn)與成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的講解，徹底領(lǐng)會(huì)自檢與互檢具體項(xiàng)目； e、裝配中切實(shí)實(shí)行首件與末件確認(rèn)，生產(chǎn)中配備成品全檢員對(duì)成品功能與外觀逐項(xiàng)確認(rèn)后放行，制程中 IPQC 除了正常的各個(gè)工位 5PCS/小時(shí)的巡檢外，對(duì)成品會(huì)按 15%的比例抽檢，以確保出貨的產(chǎn)品符合客戶的品質(zhì)要求 我們一如既往地朝著完善自我，提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足客戶的目標(biāo)前行，前期由于產(chǎn)品開發(fā)的倉(cāng)促，改善可能沒有一下全部到位，但我們還是堅(jiān)持以上幾個(gè)方針來完善。 管理創(chuàng)新： 巡檢項(xiàng)目制，將產(chǎn)品按旋轉(zhuǎn)衣架、平行衣架、伸縮衣架、太陽能、卷揚(yáng)機(jī)吊車、電動(dòng)拖車、游艇拖車、天然氣加熱管及其它項(xiàng)目分解到每一個(gè)合適的巡檢，產(chǎn)品信息更新后的 SIP 更新與巡檢記錄、成品檢驗(yàn)項(xiàng)目更新由該項(xiàng)目巡檢員完成，生產(chǎn)過程中不管是誰檢驗(yàn)，該項(xiàng)目巡檢員提供指導(dǎo)與技術(shù)支持，產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，負(fù)主要連帶責(zé)任?？蛻敉对V后制程改善執(zhí)行跟進(jìn)也由該項(xiàng)目巡檢員完成 。通過巡檢項(xiàng)目制的實(shí)施，讓每一個(gè)產(chǎn)品都找到一個(gè)好的歸屬，讓巡檢員做產(chǎn)品的主人，對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任感增加，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 工作中存在的不足； 產(chǎn)品開發(fā)首批階段，許多零件還未確認(rèn)封樣就由供應(yīng)商大批生產(chǎn)，等送到澳典，發(fā)現(xiàn)諸多問題之后我們?cè)傧朕k法去返修，甚至有的冒著被投訴的危險(xiǎn)去特采，最后甚至一連串的費(fèi)用都由澳典來承擔(dān)。 品管工作提前介入新產(chǎn)品開發(fā)階段勢(shì)在必行，與供應(yīng)商就每個(gè)產(chǎn)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1