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20xx年品管部工作總結(jié)20xx年品管部工作計(jì)劃(參考版)

2025-01-26 11:27本頁(yè)面
  

【正文】 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,每三 個(gè) 月 組織一次部門聚餐活動(dòng), 消除彼此隔膜,融洽上下級(jí)與同事之間關(guān)系, 增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)客戶反饋的異?,F(xiàn)象及時(shí)立案,并召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析及時(shí)制定整改措施、預(yù)防措施,協(xié)助業(yè)務(wù)人員在 3 天內(nèi)回復(fù)給客戶,品管監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。 加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量審核,提升工藝管理水平: 稽查產(chǎn)線現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過(guò)程質(zhì)量控制要求 審查工藝規(guī)程式、作業(yè)指 導(dǎo)書(shū)的正確性、完整性和可操作性; 審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝夾具、計(jì)量器具是否符合過(guò)程控制的質(zhì)量要求。 建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),提高工序的質(zhì)量能力,具體分為三個(gè)工序:一般工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序; 關(guān)鍵工序:對(duì)產(chǎn)品形成質(zhì)量,特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序; 特殊工序:其結(jié)果不能通過(guò)后面的檢 和試驗(yàn),而只能通過(guò)使用后完全驗(yàn)證的工序。 ECN;公司的工程變更后續(xù)處理,品管部本著一向配合與執(zhí)行的作風(fēng),與采購(gòu)、工程、 PMC、倉(cāng)庫(kù)做好變更到料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)、報(bào)廢工作。 不合格評(píng)審:抓好不合格評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商的改善回復(fù)確認(rèn)工作,對(duì)累教不改的供應(yīng)商提請(qǐng)采購(gòu)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好處罰機(jī)制與更換工作。 協(xié)助采購(gòu)對(duì)供應(yīng) 商進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量考核評(píng)估,對(duì)現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善,對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要示予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要的浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏的目的。 在悄然逝去的 2021 年品管部有些環(huán)節(jié)還做的不夠到位,在即將到來(lái)的 2021 年,我們將從如下幾個(gè)方面來(lái)完善部門管理與變革 : 部門管理運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范品管工作流程,從供應(yīng)商質(zhì)量管理、進(jìn)料檢驗(yàn)、不合格評(píng)審、過(guò)程巡檢到產(chǎn)品確認(rèn)與全系列的資料制作、再到過(guò)程變更與客訴處理等,作好每一個(gè)細(xì)節(jié)的規(guī)范與銜 接,用質(zhì)量目標(biāo)(來(lái)料合格率、來(lái)料檢驗(yàn)控制率、生產(chǎn)返工率、生產(chǎn)不良率與客戶投訴率)來(lái)量化考核標(biāo)準(zhǔn)。做好 2021 年的品質(zhì)管理策劃,嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。 2021 年品管部工作計(jì)劃 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入 2021 年,時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,品管工作任重而道遠(yuǎn)。 工作中存在檢驗(yàn)員由于個(gè)性原因 工作 不夠主動(dòng)。 工作中存在的不足; 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)首批階段,許多零件還未確認(rèn)封樣就由供應(yīng)商大批生產(chǎn),等送到澳典,發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題之后我們?cè)傧朕k法去返修,甚至有的冒著被投訴的危險(xiǎn)去特采,最后甚至一連串的費(fèi)用都由澳典來(lái)承擔(dān)??蛻敉对V后制程改善執(zhí)行跟進(jìn)也由該項(xiàng)目巡檢員完成 。 D、動(dòng)用一切資源重點(diǎn)改善與
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