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正文內(nèi)容

老板不在企業(yè)員工素質(zhì)教育范本(55頁(yè))-素質(zhì)訓(xùn)練(編輯修改稿)

2024-09-22 09:41 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 這個(gè)公司經(jīng)營(yíng)不善,很多員工一走了之,他卻堅(jiān)持留了下來(lái)。主管問(wèn)他為什么不走,他平靜地說(shuō):“經(jīng)營(yíng)不好的公司也需要人干活啊?!北M管薪水少得可憐,可是他做起事情卻依舊中規(guī)中矩,一絲不茍。 公司終于倒閉了。臨到最后,經(jīng)理看著年輕人遞給他這些年的記錄和往來(lái)賬目,拍著他的肩膀說(shuō):“可托大事!” 后來(lái)這個(gè)年輕人憑借 自己良好的聲譽(yù)開了一家自己的公司。當(dāng)年的經(jīng)理因?yàn)樨?cái)務(wù)糾紛身陷囹圄,臨行前將所有地契房產(chǎn)股權(quán)證明都托這個(gè)年輕人代為保管。 時(shí)光荏苒,近半個(gè)世紀(jì)過(guò)去了。 改革開放后,當(dāng)年的經(jīng)理已是耄耋之年。一天,有位清朗少年來(lái)拜訪,少年說(shuō):“家父過(guò)世,生前必要我將此轉(zhuǎn)送先生。如先生不在也定要交付先生后人?!苯?jīng)理打開布包,里面是當(dāng)年的房產(chǎn)地契股權(quán)證明。后來(lái)得知,當(dāng)年的年輕人生意一度紅火,但為了保存這些東西,他不得不買回被軍閥強(qiáng)占的房子,最后弄得自己一貧如洗。 后來(lái)聽說(shuō),當(dāng)年的年輕人去世的時(shí)候,有近千 人自發(fā)地來(lái)送別。這些人或者他們的家人都曾經(jīng)在他的公司店鋪里工作過(guò),他們每個(gè)人都不曾因?yàn)榻?jīng)濟(jì)蕭條而被解雇,世道再困難也沒(méi)有一家挨餓。他們每個(gè)人都記得他生前說(shuō)過(guò)的話:“在下總有讓大伙兒吃口飯的責(zé)任?!? 其實(shí),說(shuō)到這里我們都明白這是很普通的責(zé)任心的問(wèn)題。但是現(xiàn)實(shí)工作中能夠保持這份責(zé)任心卻不是一件容易的事情。我們的責(zé)任心應(yīng)該說(shuō)就像一架天平,稍有偏差就會(huì)立見(jiàn)分曉。 什么是責(zé)任?也許你認(rèn)為自己心里很清楚,可是要說(shuō)卻說(shuō)不出來(lái)。那么好了,我們不妨這樣來(lái)看。所謂責(zé)任,無(wú)非有兩點(diǎn)含義: 第一,你應(yīng) 當(dāng)承擔(dān)的義務(wù),換句話說(shuō),你要做好你份內(nèi)應(yīng)做的事; 第二,如果沒(méi)有做好內(nèi)應(yīng)做的事,你將因此承擔(dān)過(guò)失。 可實(shí)際上,很多人在工作中根本沒(méi)有做好分內(nèi)的事情,更不要說(shuō)要他們?yōu)榇顺袚?dān)責(zé)任了??纯聪旅娴膯?wèn)題,然后你自己為自己回答。 1.下班后,你有沒(méi)有發(fā)一些關(guān)于工作的牢騷? 2.周一的早晨和周五的黃昏,你更喜歡哪一個(gè)時(shí)刻? 3.在單位里,排列出你最不喜歡的 3 個(gè)同事。 4.要你做額外的工作但是補(bǔ)償很少,你的第一反應(yīng)是怎樣的? 5.你佩服你的上司嗎? 6.如果你覺(jué)得自己有比目前更好的建議,你會(huì)怎么做? 如果你對(duì)上面問(wèn)題的回答連自己都不滿意,那么真的有必要檢討一下自己的責(zé)任心了。 第 9 節(jié) 為什么要你負(fù)責(zé)? 很多人都有過(guò)這樣的經(jīng)歷,當(dāng)受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的時(shí)候感到很委屈,常常脫口而出一句:“大家都有責(zé)任,憑什么要我負(fù)責(zé)?” 是啊是啊,憑什么單單讓你負(fù)責(zé)呢?在大多數(shù)員工的意識(shí)里,負(fù)責(zé)就意味著承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,而這些過(guò)失又絕對(duì)是讓你認(rèn)為在同事面前大丟面子、威信掃地的事情。事實(shí)果真如此嗎? 其實(shí)不盡然! 負(fù)責(zé)是一種正視 自己的理性,也是敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。一件事情可能由很多人在一起完成,但是承?dān)責(zé)任的你卻是其中的靈魂,其他人是在你的頭腦下工作呢。 從另一個(gè)角度看,如果領(lǐng)導(dǎo)明確針對(duì)你,要你對(duì)此負(fù)責(zé),那么你首先應(yīng)該想到三點(diǎn): 1.你和這件事情有很大關(guān)系; 2.你可能是這件事的核心人物; 3.上級(jí)給了你一次展示能力的機(jī)會(huì)。 如果你能夠這樣看待責(zé)任問(wèn)題,就不會(huì)覺(jué)得自己很委屈了。 斤斤計(jì)較不會(huì)讓你顯得更精明,反而容易暴露出狹隘世俗之氣。中國(guó)有句老話:吃虧是福,這古老的辯證法是自 有其道理的。你在一個(gè)方面的付出,必定會(huì)在其他方面得到回報(bào)。公司的成功需要全體成員的努力,你也是其中一個(gè)組成成分,所以,一個(gè)優(yōu)秀的員工在毫無(wú)怨言地接受任務(wù)的同時(shí),也要勇于承擔(dān)責(zé)任。 在任何一個(gè)公司里,再完整的規(guī)章制度、再詳細(xì)的職務(wù)說(shuō)明書都不可能把一個(gè)人應(yīng)做的每件事都講得清清楚楚。有時(shí)會(huì)臨時(shí)跳出一些事來(lái),臨時(shí)接受一個(gè)工作任務(wù),沒(méi)有什么明確規(guī)定說(shuō)這些臨時(shí)的事情應(yīng)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)。如果被指派的人都說(shuō):“憑什么要我去?我又不是專門負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的。”那么可以肯定的是,這種斤斤計(jì)較、患得患失的人在一個(gè)組織里難有出頭之 日。 公司里總是有很多臨時(shí)的或意想不到事情,而這些事情又是一定要人去做的。面對(duì)這種對(duì)集體負(fù)責(zé)的機(jī)會(huì),如果在你力所能及范圍之內(nèi),你就要一口答應(yīng),毫不猶豫地一肩挑起。如果你任勞任怨、不計(jì)得失地做了,老板不但會(huì)在心里非常賞識(shí)你,甚至?xí)浅8屑つ?,即使?dāng)時(shí)不說(shuō),也會(huì)利用另外的機(jī)會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。同時(shí),因?yàn)槟阍诖蠹倚枰臅r(shí)候用你的肩膀替大家承擔(dān)了相應(yīng)的責(zé)任,威望也將逐步建立起來(lái)。 另外要注意的是,對(duì)于負(fù)責(zé)這個(gè)概念來(lái)說(shuō),除了有英雄般外在的一面,也和默默的自律有很大關(guān)系。前者是在眾人為難的時(shí)候給你成為 信念的實(shí)踐者提供了機(jī)會(huì),而后者則會(huì)使你形成樂(lè)觀積極的工作心態(tài)。 在裝修房子的時(shí)候,我親眼看見(jiàn)了各種各樣的工人,有的細(xì)致,有的馬虎。給我印象最深刻的是一個(gè)四川青年,個(gè)子不高但人很爽快,他寧可用自己的手試驗(yàn)?zāi)z水的牢度也不會(huì)浪費(fèi)我的一塊木板。他不僅活干得漂亮,并且總是給我節(jié)省了很多材料,什么釘子、膠水、材料等,其實(shí)這些都是我參照別人家的用量買的。在他要離開的時(shí)候我問(wèn)他: “每次都是這么細(xì)致給別人干活,不覺(jué)得虧么?” 他一笑:“活兒是給自己干的!” 我非常吃驚!這句好似富有禪 機(jī)的話竟然是從一個(gè)民工嘴里說(shuō)出來(lái)的。 他說(shuō):“爺爺小的時(shí)候買不起房子,每天就是一塊木板、一個(gè)釘子加到上面去。到了我懂事的時(shí)候,房子大了也巴巴實(shí)實(shí)地(四川方言:結(jié)實(shí)的意思)。爺爺說(shuō),啥子都是一樣的,你糊弄它,它就耍到你起(和糊弄的意思相近)。我給別人干活也就像蓋房子,敲進(jìn)去一顆釘子,加上去一塊木地板兒 —— 活兒干得漂亮,人家給我傳播好名聲,干不好,人家給我傳播壞名聲。你說(shuō)要哪樣呢?再說(shuō),主家看了高興請(qǐng)我的客,我還不是開心的?你們北京同仁堂不就有副對(duì)聯(lián)嗎,‘炮制雖繁必不敢省人工,品味雖貴必不敢減物力’? ?” “喂喂喂,還有你不懂得么?”我逗他。 “哈哈哈??”他又是那么爽快地大笑起來(lái)。 我就此相信,如果他愿意,早晚會(huì)有屬于他自己的一間公司。 工作中,我們不僅需要智慧,而且要時(shí)刻堅(jiān)守自律的責(zé)任!房子可以拆了再蓋,可人生不能重來(lái),所以有人說(shuō),“人生就是一項(xiàng)你自己建造的,也是建造自己的工程?!? 活兒是給自己干的,責(zé)任也是給自己負(fù)的。難道不是這樣嗎? 第 10 節(jié) 人人敬重有責(zé)任感的人 有一部非常感人的電影叫《勇敢的心》,說(shuō)的是蘇格蘭人追求獨(dú)立自由的故事。其 中男主角對(duì)蘇格蘭王位繼承者說(shuō)的一句話讓人至今難忘。 “人們總是追隨勇敢的人,如果你為他們爭(zhēng)得自由,他們就會(huì)追隨你,我也會(huì)?!? 主人公將民族的責(zé)任用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述得清清楚楚,不難看出,一個(gè)人最有魅力的時(shí)刻莫過(guò)他承擔(dān)起責(zé)任的那一瞬間。 有這樣一個(gè)真實(shí)的故事: 思坦因曼斯是德國(guó)的一位工程技術(shù)人員,因?yàn)榈聡?guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣而失業(yè)后來(lái)到美國(guó)。 由于舉目無(wú)親,他根本無(wú)法立足,只得到處流浪,直到幸運(yùn)地得到一家小工廠的老板的青睞,雇用他擔(dān)任制造機(jī)器馬達(dá)的技術(shù)人員為止。思坦因曼斯是一個(gè)對(duì)工 作富于鉆研的人,很快便掌握了馬達(dá)制造的核心技術(shù)。 1923 年,美國(guó)的福特公司有一臺(tái)馬達(dá)環(huán)了,公司所有的技術(shù)人員都沒(méi)能修好。正在一籌莫展的時(shí)候有人推薦了思坦因曼斯,福特公司馬上派人請(qǐng)他。 思坦因曼斯要了一張席子鋪在電機(jī)旁,先聚精會(huì)神地聽了三天,然后又要了梯子,爬上爬下忙了多時(shí),最后他在電機(jī)的一個(gè)部位用粉筆劃了一道線,寫下了“這兒的線圈多繞了十六圈”。福特公司的技術(shù)人員按照思坦因曼斯的建議,拆開電機(jī)把多余的十六圈線取走,再開機(jī),電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了。 福特公司總裁福特先生得知后,對(duì)這位技 術(shù)員十分欣賞,先是給了他一萬(wàn)美元的酬金,然后又親自邀請(qǐng)思坦因曼斯加盟福特公司。但思坦因曼斯卻向福特先生說(shuō),他不能離開那家小工廠,因?yàn)槟羌倚」S的老板在他最困難的時(shí)候幫助了他。 福特先生先是覺(jué)得遺憾萬(wàn)分,繼而感慨不已。福特公司在美國(guó)是實(shí)力雄厚的大公司,人們都以進(jìn)福特公司為榮,而這個(gè)人卻因?yàn)閷?duì)人負(fù)責(zé)而舍棄這樣的機(jī)會(huì)。 不久,福特先生做出收購(gòu)思坦因曼斯所在的那家小工廠的決定。董事會(huì)的成員都覺(jué)得不可思議,這樣一家小工廠怎么會(huì)進(jìn)入福特的視野呢?福特先生意味深長(zhǎng)地說(shuō):“因?yàn)槟抢镉兴继挂蚵梗 ? 思坦因曼斯的責(zé)任感是應(yīng)該受到所有人尊敬的。人們永遠(yuǎn)尊重有責(zé)任感的人,就像永遠(yuǎn)尊重對(duì)自己的人格負(fù)責(zé)的人一樣。 如果說(shuō)上面的故事離我們有些遙遠(yuǎn),那么在舉一個(gè)同在一個(gè)單位的例子。比如你的同事在工作中出現(xiàn)了失誤,不論和你有沒(méi)有關(guān)系,千萬(wàn)不要幸災(zāi)樂(lè)禍或冷眼旁觀,你的冷漠會(huì)令他們極為寒心。 如果對(duì)方是需要信心的人,那么就去幫助他總結(jié)教訓(xùn)多加勸慰;如果對(duì)方需要冷靜,那么就遞給他一杯水然后離開;如果他一個(gè)人支撐不住的時(shí)候,那么就挺起胸和他站在一起! 己所不欲,勿施于人。當(dāng)你犯了錯(cuò)誤、失敗 的時(shí)候,也希望得到別人的幫助勸慰而非冷嘲熱諷甚至落井下石。將心比心,辦公室也是如此,如果你能體諒?fù)碌奶幘?,并且在他們需要的時(shí)候伸出援助之手,你定會(huì)得到大家的信任,久而久之你就成了辦公室的核心,成為大家心目中的英雄。 第 11 節(jié) 負(fù)責(zé)是一種人格力量 盡管我們同情弱者,可是我們絕不欣賞茍且。君子坦蕩蕩,小人常戚戚,光明磊落的人永遠(yuǎn)都是人格上的勝利者。 負(fù)責(zé)的表現(xiàn)有很多種方式,比如耐心細(xì)致地負(fù)責(zé)就是一種。我們經(jīng)常忽略了辦公室里那個(gè)默默無(wú)聞的文員,直到有一天傳真、文件、合同、電話一團(tuán)糟的時(shí)候才意 識(shí)到她那天請(qǐng)了病假。 還有一種是坦蕩理智地負(fù)責(zé)。比如上級(jí)大發(fā)雷霆讓一群下屬戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,只有那個(gè)勇敢的人漲紅了臉直視老板的目光,坦然面對(duì),承擔(dān)起全部責(zé)任的同時(shí)仔細(xì)分析失敗原因。 負(fù)責(zé)的概念是比較模糊的,負(fù)責(zé)的范圍也是比較模糊的。面對(duì)同樣的工作,有的員工就會(huì)多做一些,有的人則能偷懶就偷一點(diǎn)。這正是一個(gè)人人格的分水嶺,敢于承擔(dān)責(zé)任,任勞任怨是一種高尚的人格,但是敢于負(fù)責(zé)是需要很大勇氣的。遇事推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任,是一種低俗人格的表現(xiàn)。所以說(shuō),在責(zé)任心的天平上,最能稱量出一個(gè)人的人格品質(zhì)。 是的,當(dāng)你準(zhǔn)備負(fù)責(zé)任的時(shí)候,那么你就獨(dú)立于大多數(shù)同事之外了??赡軟](méi)有人會(huì)幫助你,甚至可能真的因?yàn)閱?wèn)題嚴(yán)重而讓你一個(gè)人承擔(dān)全部最壞的結(jié)果,可是,如果選擇逃避責(zé)任,雖然你一時(shí)不會(huì)失去這份工作,但長(zhǎng)此以往,誰(shuí)肯和一個(gè)不敢承擔(dān)責(zé)任的人在一起做事情呢?日復(fù)一日,每次都是如此逃避直到眾人都無(wú)視你的存在,那么你在這里的工作還有什 么意義呢? 如果你愿意,不妨輕聲告訴自己挺起胸膛,用這些庸庸碌碌毫無(wú)意義的日子換取一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)讓眾人重新認(rèn)識(shí)你的機(jī)會(huì),告訴自己也告訴別人:你可以解雇我,但是你無(wú)權(quán)扭曲我的人格! 如果你這樣做了,你就維護(hù)了自己人格的尊嚴(yán)。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。你的強(qiáng)大會(huì)影響更多的人并使他們團(tuán)結(jié)在你的周圍。如果敢于承擔(dān)責(zé)任,你就因此而會(huì)遠(yuǎn)離最初時(shí)讓你感覺(jué)到的孤獨(dú)和無(wú)助。 那些凡是不愿意多承擔(dān)責(zé)任的員工只有兩種出路,一輩子在原地踏步,或是被別人踩在腳下,永無(wú)出頭之日。 在一個(gè)公司里,有一些員工往往認(rèn)為只有那些有權(quán)力的人才有責(zé)任,而自己只是一名普通員工,根本沒(méi)有什么責(zé)任可言。如果你是有這樣想法的員工,那么,我想告訴你的是:沒(méi)有意識(shí)到責(zé)任并不等于沒(méi)有責(zé)任。換句話說(shuō),沒(méi)有意識(shí)到責(zé)任就 是對(duì)責(zé)任的另一種逃避,每個(gè)員工都要認(rèn)識(shí)到自己承擔(dān)崗位責(zé)任的事實(shí)。 負(fù)責(zé)的精神如果貫穿在一個(gè)人的整體意識(shí)當(dāng)中的,就會(huì)漸漸演變成為一種處世的態(tài)度,也就是我們常說(shuō)的認(rèn)真負(fù)責(zé)。而這種持之以恒的力量所帶來(lái)的結(jié)果,也許是你永遠(yuǎn)始料不及的。 阿基勃特是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的一名普通職員,但他無(wú)論在什么場(chǎng)合中簽名,都不忘附加上公司的一句宣傳語(yǔ)“每桶 4 美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。時(shí)間長(zhǎng)了,同事朋友們干脆給他取了個(gè)“每桶 4 美元”的外號(hào),他的真名反而沒(méi)人再叫了。 公司董事長(zhǎng)洛克非勒聽說(shuō)了此事,便叫來(lái)阿基勃特,問(wèn)他 :“別人用‘每桶 4 美元’的外號(hào)叫你,你為什么不生氣呢?”阿基勃特答道:“‘每桶 4美元’不正是我們公司的宣傳語(yǔ)嗎?別人叫我一次,就是替公司免費(fèi)做了一次宣傳,我為什么要生氣呢?” 洛克非勒感嘆道:“時(shí)時(shí)處處都不忘為公司作宣傳,我們需要的正是這樣的職員?!? 五年后,洛克非勒卸下董事長(zhǎng)一職,阿基勃特成為了標(biāo)準(zhǔn)石油公司的下一任董事長(zhǎng),他得到升遷的重要原因就是之前堅(jiān)持不懈地為公司作宣傳。 阿基勃特說(shuō):我成功,就是因?yàn)槲谊P(guān)注了別人忽視的小事情。因此,不要因?yàn)闆](méi)有什么驚天動(dòng)地的事情讓自己完美而 沮喪,積極地對(duì)待你所遇到的每一件小事,或許以后的成功就是因它們而來(lái)。機(jī)遇對(duì)每個(gè)人都是平等的,它就像一塊柔軟的橡皮泥,到底是什么形狀,完全依靠捏橡皮泥的人自己。 在工作中,應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待每一件小事,同樣,生活中也要養(yǎng)成這種習(xí)慣。 記?。盒∈峦瑯幽茉炀统晒?。 第 12 節(jié) 做勇于承擔(dān)責(zé)任的員工 深圳有一家香港公司的辦事處,只有一位主管和一位職員。辦事處剛成立時(shí)需要申報(bào)稅項(xiàng),由于當(dāng)時(shí)很多這樣性質(zhì)的辦事處都沒(méi)有申報(bào),再加上這家辦事處沒(méi)有營(yíng)業(yè)收入,所以這家辦事處也沒(méi)申報(bào)。 兩年后,在 稅務(wù)
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