如何建設(shè)清廉金融文化(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-11 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風反腐的工作成果。馬上消費強調(diào)，黨員干部同志要發(fā)揮先鋒模范作用，旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”，堅定“四個自信”、“兩個維護”，提升拒腐防變能力。此外，風清氣正的文化氛圍還融入了馬上消費的工作環(huán)境中。據(jù)悉，近日一面“清廉金融文化墻”已在馬上消費正式投入使用，讓廣大員工在工作中也能常態(tài)化接受清廉金融文化的滋潤熏陶。文化墻內(nèi)容以“弘揚清廉文化涵養(yǎng)清風正氣”為主題，主要由“清廉金融馬上行”、“清廉金融馬達說”、“清廉金融速遞”、“通知資訊”、“精彩瞬間”等專欄組成。不同于傳統(tǒng)的大字標語“喊口號”，文化墻通過馬上消費公司的文化吉祥物“馬達”，把“清廉”思想生動形象地表達出來，主題鮮明又通俗易懂，打出了具有馬上鮮明特色的清廉金融文化品牌。四是立足工作實際，把廉潔從業(yè)貫穿經(jīng)營管理全過程。將清廉金融文化建設(shè)工作融合于公司治理，努力實現(xiàn)二者的同頻共振，是清廉金融文化建設(shè)活動更深層次的貫徹落實。2021年，在繼續(xù)深化推進黨組織陣地化建設(shè)時，馬上消費就打造“紅藍陣地”，其中紅色代表黨政紅，革命精神，傳統(tǒng)優(yōu)勢；藍色代表馬上藍，拼搏精神，科技特征。積極學習“紅藍”精神，二者相融共進。具體來看，馬上消費通過設(shè)立黨員先鋒崗、組建黨員攻堅組，黨員帶頭開展課題合作、項目研究、市場拓展，黨員帶頭攻堅克難作表率，帶動全員爭當創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先鋒，將黨風廉政建設(shè)融入日常經(jīng)營管理之中，助力企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展?？梢钥吹剑瑥纳系较?，馬上消費“合規(guī)”、“誠信”價值觀和清廉金融工作要求均落到了實地。在高層，馬上消費開展治理層和管理層的“自查、自評”活動，將清廉金融文化建設(shè)有關(guān)要求納入公司董監(jiān)高履職評價標準和結(jié)果運用中，著力抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下，在公司形成清正廉潔的“頭雁效應(yīng)”。在基層，馬上消費通過全員考試、持證上崗的形式，要求全體員工參加反腐敗、合規(guī)、信息安全等培訓課程，學習和掌握公司反腐敗、行為規(guī)范等各項紀律規(guī)矩，提高全體員的理論知識和工合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)意識。今年1月底，“2021馬上消費合規(guī)聯(lián)考”已在全員開展。據(jù)悉，考試范圍涵蓋反腐倡廉、合規(guī)、員工行為規(guī)范等多個方面，考試通過后公司頒發(fā)合規(guī)聯(lián)考合格證書，持證才能上崗工作。對于今年下半年的清廉金融文化建設(shè)工作，馬上消費已召開清廉金融文化建設(shè)工作會議，結(jié)合監(jiān)管要求和公司實際情況做出了具體部署。據(jù)馬上消費相關(guān)負責人介紹，馬上消費下半年清廉金融文化建設(shè)工作將主要分為14個板塊，包括了：黨的建設(shè)工作架構(gòu)、紀檢監(jiān)察工作架構(gòu)、組織部署、牽頭部門執(zhí)行落實、黨建及紀檢工作開展、企業(yè)文化建設(shè)、內(nèi)部管理、員工行為管理、教育培訓、日常宣傳、政治生態(tài)、管理質(zhì)效、經(jīng)營發(fā)展和其他事項等。公司各部門積極部署、認真落實，爭取圓滿完成2021年清廉金融文化建設(shè)的相關(guān)工作。作為一家清廉金融文化建設(shè)的示范單位，馬上消費將持續(xù)加強清廉金融文化建設(shè)，同時將成果轉(zhuǎn)化為提升普惠金融和消費金融服務(wù)水平的實際行動，為維護金融穩(wěn)定安全和金融服務(wù)實體經(jīng)濟貢獻力量。如何建設(shè)清廉金融文化篇三建設(shè)銀行南京鼓樓支行客戶經(jīng)理集中簽署江蘇銀行業(yè)保險業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)承諾書。炎炎夏日，在建設(shè)銀行江蘇省分行“遇建未來”新員工入行培訓課上，分行紀委宣講廉潔從業(yè)要求、傳導清廉金融文化，為新員工扣好職業(yè)發(fā)展的“第一粒紐扣”，這也是該行清廉金融文化建設(shè)的一個縮影。一年來，該行凝聚員工共識，弘揚清風正氣，一體推進“三不腐”機制建設(shè)，唱響清廉金融文化最美音符，踐行“清盈江蘇 廉潤金融”的莊嚴承諾。4月29日，建行江蘇省分行多功能演播廳內(nèi)，驚嘆聲、惋惜聲不時傳出，由分行根據(jù)轄內(nèi)真實案件組織拍攝的《違規(guī)收禮警示錄》《歧途》《“毒”害》3部警示教育片一經(jīng)亮相，就震撼全場、直擊心靈，在場所有員工屏氣凝神，視覺的沖擊和心靈的洗禮，讓大家有了新的感悟。該行堅持以教為先，以靜水流深的方式推動警示教育入腦入心，發(fā)揮思想教育的治本之效。強化“視”的沖擊，開展“清廉金融”主題微漫畫作品征集展播活動，廣泛運用建行學習“云直播”、微信圖文等新媒體形式，教育渠道不斷拓寬，教育載體更加生動形象。提升“聽”的層次，按年度召開警示教育大會，常態(tài)化開展紀檢機構(gòu)負責人上講堂活動，邀請當?shù)丶o委監(jiān)委、專家學者開設(shè)專題講座，常敲“警示鐘”。拓展“感”的深度，深入學習《金融案鑒》等廉潔讀本，組織員工討論宣講或撰寫心得體會。組織參加現(xiàn)場庭審，“零距離”接受以案釋法警示教育。此外，按照不同層級、不同條線、不同崗位，探索切合崗位職責特點的教育內(nèi)容和形式，增強貼近感、提高吸收率，實現(xiàn)警示教育從“大水漫灌”到“精準滴灌”轉(zhuǎn)變。建行江蘇省分行將制度機制建設(shè)作為營造清廉文化的著力點和突破口，將無形的文化建設(shè)固化為有形的制度機制。該行創(chuàng)新構(gòu)建基層監(jiān)督機制，深化基層機構(gòu)紀檢合規(guī)體制改革，打通基層監(jiān)督“最后一公里”，實現(xiàn)人員統(tǒng)籌調(diào)配、任務(wù)集中作業(yè)，為基層清廉文化建設(shè)提供機制保障。完善“兩個責任”貫通協(xié)同機制，推動形成“紀檢創(chuàng)造價值”的理念共識，建立溝通報告機制、會商機制、考核督責機制，建立監(jiān)督聯(lián)席會議平臺，共同“把脈會診”，聯(lián)合“開方抓藥”，不斷完善內(nèi)控措施，堵塞管理漏洞。分行黨委與紀委同向發(fā)力、同頻共振、同題共答，貫通協(xié)作、齊抓共管的責任體系更加健全。鞏固科學嚴密的反腐機制，督促嚴格信貸責任認定與問責處理，推動貸前深入調(diào)查、貸中嚴格審批、貸后強化
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