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正文內(nèi)容

20xx年完善薪酬福利制度(優(yōu)質(zhì)7篇)(編輯修改稿)

2025-08-11 01:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (1)公司范圍的工資調(diào)整。(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動,相應(yīng)調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。(4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金。,新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。推薦合同范本:(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:(公歷1月1日)()()()(3月8日,女員工放假半天)(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的`有薪假期。(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。(5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。(6)慰唁假公司員工直系親屬()不幸去世的,可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計,路費自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。(8),可按上班時間計發(fā)薪資。(9)。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)―(7)項假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補貼。:。(1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。(2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。:公司不定期舉行各種員工活動。完善薪酬福利制度篇四福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多,特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家,牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號,而事實上根據(jù)調(diào)查,員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,對于福利作為員工激勵與約束的重要人力資源管理課題,目前在咨詢領(lǐng)域的實踐并不多,特別是國內(nèi)咨詢的實踐就更少了。由于歷史原因,大家對福利的理解也有所不同。作為企業(yè)家,牛根生可以提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號,而事實上根據(jù)調(diào)查,員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問,對于管理問題的探討還是要建立在一定的系統(tǒng)性知識基礎(chǔ)之上。根據(jù)美世的觀點,作為快速發(fā)展的中國市場,一直是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場之一,大多數(shù)跨國公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無疑是隨著市場迅速增長而日趨激烈的人才爭奪戰(zhàn)的真實反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計對雇主和員工雙方都有重大意義。作為整體報酬的一部分,員工福利具有切實可見的價值。因此在很多管理觀點中,福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的`重要組成部分,翰威特認(rèn)為:具有競爭力的福利組合已越來越成為人才競爭的關(guān)鍵因素人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠度,是企業(yè)留用人才的法寶與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補充福利可確保對員工的長期激勵作用對于福利有這樣的基本觀點。員工福利是除了員工薪資以外,還可享有的利益及服務(wù),可能是金錢給付、保險、休假及企業(yè)提供服務(wù)等。有些是和工作有關(guān),有些是和生活有關(guān),但不同于薪資、績效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素,對企業(yè)而言,如同刀之兩刃,往往徘徊于提供福利和節(jié)省支出兩難之間,取得妥適的平衡點,應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。實際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險、職業(yè)災(zāi)害補助、醫(yī)療補助、子女教育補助等)及非法定企業(yè)設(shè)計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實際上,這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動中經(jīng)常采用,通過框架的分析,更能夠幫助了解企業(yè)的福利體系,以實現(xiàn)有效激勵。對于福利制度,目前提法比較多的是彈性福利,又稱為「自助餐式的福利,因為員工可以從組織所提供的一份列有各種福利項目的「菜單」中自由選擇其所需要的福利。因為員工的需求常隨時間的變化而有所不同,例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán),即可以配合自己的情況,選擇對自己最有利的福利,這種組織所提供的自我控制,對員工的確有激勵作用,同時也可潤滑員工和組織的對立關(guān)系。此外員工因為得到較多的控制權(quán),士氣也會有所提升。完善薪酬福利制度篇五第一條 本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個人價值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。第二條 薪酬福利的內(nèi)容本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:工資;年終獎勵;津貼;四金1)社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險;2)社會統(tǒng)籌醫(yī)療保險;3)社會統(tǒng)籌失業(yè)保險;4)社會住房公積金;內(nèi)部醫(yī)療保障;有薪年假。第三條 適用范圍本制度適用以下人員:公司職能部門正/副總經(jīng)理;公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);公司向子公司派出人員。第四條 員工工資由基本工資+崗位補貼構(gòu)成第五條 職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級工資制。第六條 職員執(zhí)行職級等級工資制。職員分為高級經(jīng)理級職員、經(jīng)理級職員、一般職員等三個職級,每個職級又分別為3個工資等級(詳見《浙江納德物業(yè)管理有限薪級標(biāo)準(zhǔn)》)。第七條 工資的確認(rèn):職能部門正/副總經(jīng)理公
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