清風(fēng)湖第五大街招商手冊(cè)(doc)-商務(wù)談判(編輯修改稿)
2024-09-21 20:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 發(fā)財(cái)不需要理由； 以紅色的粗尾細(xì)頭向上急轉(zhuǎn)彎的箭頭，配以百分比例的增長率，示意第五大街快速發(fā)展。 【文字表述】 第五大街將遵循 “ 營銷策劃 和運(yùn)營管理 也是生產(chǎn)力 ” 科學(xué) 理念，以運(yùn)營管理為基礎(chǔ)，市場推廣和營銷策劃為支撐； 確定“ 差 異性定位，規(guī)?；?jīng)營，獨(dú)特的風(fēng)格”的市場定位；貫徹“以人為本，管 理就是服務(wù)”的原則；傾力打好清風(fēng)湖第五大街的“文化牌、規(guī)模牌、景觀牌、特色牌”； 第五大街將由“商業(yè)運(yùn)營管理公司”實(shí)施專業(yè)化的運(yùn)營管理； 貫徹“中檔為主，高檔為輔，低檔為補(bǔ)”的商品原則； 實(shí)施“四四三二”運(yùn)營管理工程： 統(tǒng)一運(yùn)營管理，統(tǒng)一促銷活動(dòng)，統(tǒng)一營銷策劃，統(tǒng)一廣告宣傳； 一流品牌形象，一流品質(zhì)商品，一流星級(jí)服務(wù)，一流溫馨環(huán)境； 獨(dú)立營業(yè)管理，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算，獨(dú)立客戶服務(wù)； 鼓勵(lì)標(biāo)新立異，鼓勵(lì)超前發(fā)展； 實(shí)行 “ 規(guī)范化、人性化、工藝化、流程化 ” 的管理模式； 使 第五大 街 的商業(yè) 運(yùn)營 “管理 程序化，服務(wù)人性化，營業(yè) 高效化，責(zé)任具體化，促銷系統(tǒng)化 ” ； 我們的資本 —— “政府支持，項(xiàng)目獨(dú)特，巨資推廣，打造品牌”； 我們的資源 —— “一流的營銷策劃，一流的運(yùn)營管理。一流的推廣宣傳”； 我們的宗旨 —— “一切從商家利益出發(fā)，一切讓消費(fèi)者滿意”； 我們的目標(biāo) —— “招商養(yǎng)商愛商護(hù)商，與商家互勉共進(jìn)同輝煌”； 我們的準(zhǔn)則 —— “視消費(fèi)者為上帝，視經(jīng)營商為父母”。 第五大街是 以“文化休閑為導(dǎo)向，餐飲娛樂為主體，觀光購物為基礎(chǔ)”營銷定位，遵循“中檔為主，高檔為輔，低擋為補(bǔ)”的商品原則，集傳統(tǒng)消費(fèi)和超值消費(fèi)于一體，盡顯第 五大街的卓越適應(yīng)性，蘊(yùn)藏澎湃商機(jī)，為油城人提供一站式超值時(shí)尚服務(wù)！ 【效果目標(biāo)】 告知經(jīng)營商我們第五大街與眾不同，堅(jiān)持“營銷策劃是先導(dǎo)， 運(yùn)營管理做 基礎(chǔ)”，首要目標(biāo)是把第五大街的運(yùn)營管理當(dāng)成核心工作，與經(jīng)營商一起把第五大街做旺，共同輝煌！ 第五界面市場培育推廣篇 一單元培育市場 【案底配圖】 以溫室育秧棚的畫面作陪襯，烘托養(yǎng)商培育市場的策略； 采用歌舞表演的舞臺(tái)情景，進(jìn)行市場推廣的點(diǎn)綴。 【文字表述】 第五大街將部分的租金直接轉(zhuǎn)化為“發(fā)展基金”； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 借鑒“高爾夫”機(jī)制，成立餐飲娛樂“快樂會(huì)員俱樂部”； 發(fā)展“ VIP會(huì)員 ” 彰顯尊榮，培育利潤的忠實(shí)貢獻(xiàn)者，確保商業(yè)利潤穩(wěn)定增長； 以發(fā)展商、經(jīng)營商、投資商、運(yùn)營商以及專家學(xué)者成立“第五大街商會(huì)”； 商會(huì)就“運(yùn)營管理、經(jīng)營銷售、促銷活動(dòng)、形象塑造、市場推廣”等進(jìn)行專題研討； 以商會(huì)為基礎(chǔ)整合社會(huì)各方資源，促進(jìn)商會(huì)成員與第五大街協(xié)調(diào)發(fā)展！ 【效果目標(biāo)】 訴說“市場推廣有基金， 穩(wěn)定發(fā)展靠商會(huì) ”； 廣泛告之經(jīng)營商發(fā)展商非常重視第五大街的運(yùn)營管理和營銷策劃，將制定長期培育和推廣策略，制定優(yōu)惠政策讓利于進(jìn)駐的商家。 二單元塑造品牌 【案底配圖】 以航空母艦做背景，打造 第五大 街 強(qiáng)勢 推廣 的 市場 良好品牌 的 形象； 【文字 表述 】 設(shè)立第五大街專業(yè)推廣網(wǎng)站，同時(shí)在其他有影響的網(wǎng)站上建立鏈接； 在行業(yè)的期刊雜志或內(nèi)部通訊刊物上，設(shè)置餐飲娛樂專項(xiàng)論壇； 參加全國和區(qū)域與餐飲娛樂相關(guān)的專業(yè)博覽會(huì)； 編纂第五大街的“餐飲娛樂時(shí)尚 MALL” 市場動(dòng)態(tài)內(nèi)部刊物； 圍繞 第五大 街核心主題，通過周密的公關(guān)策劃，引起社會(huì)各界消費(fèi)者的關(guān)注； 邀請(qǐng)政府官員、市場權(quán)威、商業(yè)專家，舉辦以“發(fā)展特色商業(yè)街”的研討會(huì)； 有重點(diǎn)的選擇節(jié)假日，舉辦冠名主題活動(dòng)。 【效果目標(biāo)】 文化活動(dòng)營銷 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播營銷 第六界面差異經(jīng)營特色 篇 一單元獨(dú)特風(fēng)格 【案底配圖】 以夏威夷海岸和迪尼斯樂園為導(dǎo)視進(jìn)行張揚(yáng)； 用高級(jí)的輝煌的餐飲娛樂燈紅酒綠場景為襯托； 【文字表述】 堅(jiān)持“第五大街有的西城沒有，西城有的第五大街風(fēng)格不同”的原則； 第五大街將成為可購、可吃、可看、可玩的大型時(shí)尚體驗(yàn)中心； 創(chuàng)造嗅覺、味覺、聽覺、視覺、感覺、觸覺的太空體驗(yàn)城； 第五大街傳承黃河文明和現(xiàn)代海洋文明，在古今相撞使中洋匯合，形成巨大的市場合力； 第
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