最新員工績效個人考核方案員工個人績效考核4篇(優(yōu)秀)(編輯修改稿)
2025-08-08 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 考核總分≥80分，良好，當月實發(fā)績效工資80%。③80分考核總分≥60分，合格，當月實發(fā)績效工資60%。④60分考核總分≥50分，較差，不合格，當月實發(fā)績效工資40%。⑤50分考核總分，差，不合格，當月實發(fā)績效工資40%以下。年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計達8次以上者可參加年度考核評優(yōu)。不合格次數(shù)累計達3次以上者，公司將予以解聘。員工績效個人考核方案 員工個人績效考核篇三第一條、工作績效考核，簡稱考核，目的在于經(jīng)過對員工必須期的工作成績、工作本事的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等供給客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，經(jīng)過這些評價可促使員工有計劃地改善工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條、績效考核原則。考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改善、提高?？伎儜?yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù)?？伎儜?yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)?？伎冏允贾两K應(yīng)以公正為原則。決不允許營私舞弊。第三條、適用范圍。本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員?？己似陂_始進人公司的員工。因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者。雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準。延長試用，不得超過3個月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報告。(二)平時考核各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月進行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以供給考核的參考。(三)年終考核員工于每年12月底舉行總考核1次。考核時，擔任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。第六條、考核標準(一)人事考核的種類。人事考核能夠分為兩種:本事考核，就是參照職能標準，以員工在必須時間當職務(wù)的本事，進行評定。業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標準，對員工在必須時間務(wù)工作完成的情景，進行評定。(二)人事考核必須把握的本事。人事考核把握并測評的本事是職務(wù)擔當
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