【文章內容簡介】 ................................... 228 項目采購和合同管理 .......................................................................................................... 230 項目策劃的方法 ................................................................................................................. 231 項目策劃的流程 ................................................................................................................. 232 項目策劃的原則 ................................................................................................................. 237 項目策劃特征 ..................................................................................................................... 241 項目策劃原理 ..................................................................................................................... 243 項目管理中的人力資源管理和溝通管理 .............................................................................. 246 第二篇 信息安全 ..................................................................................................................... 250 計算機安全的項目管理 ....................................................................................................... 250 第三篇 信息監(jiān)理 ..................................................................................................................... 252 分公司對項目監(jiān)理工作的管理 ............................................................................................ 252 信息化工程須引入項目監(jiān)理 ................................................................................................ 253 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理特點 ....................................................................................................... 254 論信息系統(tǒng)工程 ——ERP 項目監(jiān)理 ..................................................................................... 255 信息工程監(jiān)理中的三大控制目標及關系 .............................................................................. 258 電子商務項目監(jiān)理 .............................................................................................................. 260 第四篇 信息化（企業(yè)） .......................................................................................................... 262 CIO 如何制定高效 IT 項目提案？ ....................................................................................... 262 ROI項目經理的朋友還是敵人 ............................................................................................ 263 成為一個積極主動的項目經理 ............................................................................................ 265 從 CIO 看企業(yè)信息化需求 .................................................................................................. 266 打造一個成功的項目經理 ................................................................................................... 267 你 是不是一個優(yōu)秀的項目經理人 ......................................................................................... 268 如何成為一個積極主動的項目經理 ..................................................................................... 269 軟件項目經理所必需具備的素質 ......................................................................................... 270 微軟資深經理人 的項目管理經驗 ......................................................................................... 273 我國信息化建設現(xiàn)狀及政策法律環(huán)境 .................................................................................. 276 我國政府信息資源開發(fā)的現(xiàn)狀、問題及措施 ....................................................................... 278 5 “十一五”信息 化規(guī)劃需要四個“新” .............................................................................. 281 信息化需要四步走 .............................................................................................................. 282 信息化為什么需要項目管理 ? .............................................................................................. 283 信息化項目監(jiān)理 早做早安心 .............................................................................................. 284 信息化項目實施與應用的一個質量標準體系 ....................................................................... 286 信息化項目“手術”如何做 成本管理是關鍵 ..................................................................... 288 信息化項目與實施效益評估體系初 探 .................................................................................. 290 信息技術應用項目的戰(zhàn)略風險分析 ..................................................................................... 292 信息化與企業(yè)戰(zhàn)略管理 ....................................................................................................... 296 信息化與企業(yè)經營戰(zhàn)略 ....................................................................................................... 297 商業(yè)企業(yè)的信息化建設基本策略 ......................................................................................... 304 城市信息化建設的原則框架途徑 .................................................................................. 307 信息化建設的項目管理計劃、實施和控制兵法 .................................................................... 309 ERP 是一個集成立方體 項目經理作用非凡 ......................................................................... 314 正確認識 ERP 項目高風險性 .............................................................................................. 319 電子商務項目成功的關鍵 ................................................................................................... 320 電子政務項目的風險管理 ................................................................................................... 323 如何規(guī)避電子政務項目的風險 ?........................................................................................... 324 如何實施電子政務項目 ....................................................................................................... 326 一個項目經理眼中的電子政務建設困境 .............................................................................. 328 以項目為中心的電子政務 ................................................................................................... 331 流程再造與企業(yè)項目化管理 ................................................................................................ 333 企業(yè)信息化規(guī)劃要軟硬兼施 ................................................................................................ 335 企業(yè) e 化項目實施的典型問題及處理 ..........................