小公司規(guī)范化管理整體解決方案第七部分二小型公司崗位績(jī)效考核實(shí)施辦法(編輯修改稿)
2025-02-25 23:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到公正的待遇，考核者必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。 3 不對(duì)考核期外、以及職務(wù)工作以外的事實(shí)和行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。 4 公司對(duì)考核者寄以厚望并充分信賴，考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)避短的指導(dǎo)教育。 5 如果目標(biāo)考核人對(duì)下屬的 目標(biāo)管理 監(jiān)管不力，以及考評(píng)有失公正、公平，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。 第五章 附 則 第一條 本實(shí)施辦法呈經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 第二條 本實(shí)施辦法自 2021年 月 1日起 施行。 附件一： 月度 目標(biāo)管理 得分與月工資浮動(dòng)等級(jí)的關(guān)系 浮動(dòng)等級(jí) A B C D E 浮動(dòng)系數(shù) 目標(biāo)管理 得分 0． 9 目標(biāo)管理 ≥ 90 ⊙ 90目標(biāo)管理 ≥80 ⊙ 80目標(biāo)管理 ≥70 ⊙ 70目標(biāo)管理 ≥60 ⊙ 60目標(biāo)管理 ⊙ 附件 二 ： 月度工作目標(biāo)考評(píng)表 月度工作目標(biāo)考評(píng)表 考評(píng)得分 所屬部門 被考評(píng)人 部門主管 考評(píng)內(nèi)容 評(píng)價(jià)及得 分 目標(biāo)計(jì)劃 具體工作項(xiàng)目指標(biāo)：產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等 工作內(nèi)容：當(dāng)月安排的工作項(xiàng)目 執(zhí)行計(jì)劃的方式、方法、時(shí)間、要求 目標(biāo)完成情況自我評(píng)價(jià) 計(jì)劃目標(biāo)的完成情況 （對(duì)照計(jì)劃目標(biāo)逐一說(shuō)明） 臨時(shí)工作的內(nèi)容及完成情況 本人認(rèn)為自己在本部門和全公司處于什么狀況 本人認(rèn)為本部門誰(shuí)工作的最好、最差？ 對(duì)考評(píng)有什么意見(jiàn)或建議 希望得到公司什么樣的幫助 本人工作中需改進(jìn)的地方 下一步工作努力的方向 自我評(píng)分 主管考評(píng)意見(jiàn) 計(jì)劃目標(biāo)完成情況評(píng)定 臨時(shí)安排工作完成評(píng)定 工作成功的方面 本人工作中應(yīng)改進(jìn)的地方 下一步工作應(yīng)努力的方向 是否需進(jìn)一步的培訓(xùn) 綜合評(píng)定打分 附件三：日常行為考核表 月度日常行為考核表 日常行為考核得分 : 綜合初評(píng)級(jí)別 綜合復(fù)定級(jí)別 部門 姓名 主管 經(jīng)理 上次等級(jí) 序號(hào) 項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn) 分值 自評(píng) 初評(píng) 復(fù)評(píng) 1 基本要求（15分） 對(duì)公司文化的贊同度，對(duì)公司的忠誠(chéng)度 04 2 工作計(jì)劃執(zhí)行率、工作任務(wù)完成率 100% 0— 4 3 對(duì)上級(jí)指示的服從性與團(tuán)隊(duì)意識(shí) 0— 4 4 操守廉潔，嚴(yán)守公司機(jī)密 03 5 工作完成情況（55分） 各類報(bào)表上報(bào)及時(shí)率、準(zhǔn)確率 100% 05 6 月初所定考核指標(biāo)如期完成 0— 10 7 月初所定考核指標(biāo)的完成質(zhì)量 0— 10 8 工作過(guò)程中所產(chǎn)生的資源浪費(fèi)情況 0— 4 9 有無(wú)計(jì)劃外工作插入 0— 4 10 計(jì)劃外工作完成情況 0— 4 11 在工作過(guò)程中使用新方法、新技術(shù) 0— 4 12 工作 過(guò)程中積極幫助其它員工解決問(wèn)題 0— 4 13 有無(wú)向公司提供合理化建議，或改進(jìn)措施 2 14 合理化建議是否被公司采納，并付諸實(shí)施 2 15 在工作過(guò)程中是否有自身水平的提高 2 16 有無(wú)投訴情況發(fā)生 2 17 有無(wú)侵害公司利益行為，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)及權(quán)益的有效維護(hù)，
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