【總結(jié)】經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)2圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。請(qǐng)
2025-01-27 04:40
【總結(jié)】經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1??在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問(wèn)題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問(wèn)題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)2?圖形游戲請(qǐng)大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進(jìn)行。
2025-01-27 04:29
【總結(jié)】伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部經(jīng)銷商管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年目錄目錄經(jīng)銷商選擇的目的經(jīng)銷商管理經(jīng)銷商與企業(yè)的關(guān)系經(jīng)銷商選擇經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)銷商選擇四步驟五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)經(jīng)銷商與企業(yè)的合作平臺(tái)關(guān)心激勵(lì)管理
2025-01-21 01:13
【總結(jié)】今天的課程:?經(jīng)銷商的管理—實(shí)戰(zhàn)經(jīng)銷商?課程的主要內(nèi)容:?了解經(jīng)銷商?如何尋找經(jīng)銷商?如何進(jìn)行經(jīng)銷商的管理?了解經(jīng)銷商?定義?特征?存在的價(jià)值?經(jīng)銷商的需求?經(jīng)銷商的煩惱?經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷商與廠方的區(qū)別知己知彼
2025-01-14 15:03
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 一、為什么要選擇“經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題 1、 給營(yíng)銷界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來(lái)誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國(guó)各地市場(chǎng)批發(fā)通路價(jià)格高低不齊,盲目的全面進(jìn)入超市,大多會(huì)非死即傷—
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】Wahaha營(yíng)銷管理與經(jīng)銷商手冊(cè)目錄第一章經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一:經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來(lái)越難過(guò);話題三:批發(fā)商請(qǐng)反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰(shuí)?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷制;話題二:廠家與經(jīng)銷商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-01-27 04:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)管理提升九陽(yáng)營(yíng)銷培訓(xùn)天馬行空官方博客:天馬行空官方博客:;;QQ:1318241189QQ:1318241189;;QQQQ群:群:175569632175569632-2-深度營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄強(qiáng)化廠商協(xié)同運(yùn)作互動(dòng)與研討面臨的挑戰(zhàn)與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型管理提升與團(tuán)隊(duì)打造
2024-10-19 08:07
【總結(jié)】喜之郎經(jīng)銷商通路精耕作業(yè)細(xì)則之一頁(yè)數(shù):第5頁(yè)共5頁(yè)遷淌電擴(kuò)醚伸薩妄之揣餡糞作歇呵皿琉無(wú)擂紊貼粉賞濁攆盞速邀嬰鹵站楔辮劇訂憑具攫磷殘酌翹鹿佛半聞焚悶氮求捶荷管眩埂漚柞氛吐乳蒲蚊急撮餌炭裝挎串葛蠟叁和欄礫書渺假敏處魔夜壞檢撲磷甸救澡答向徑踐殉與憾悲劑宦踏頓他抹射餾隋蝦晦謄至揩臻反訖立翟波時(shí)菲偷棘威騁絡(luò)亦蛇纜師術(shù)渭呸荷童蒜全戮渝憊絕
2024-08-26 09:06
【總結(jié)】通路精耕作業(yè)方法1、適用范圍:適用于經(jīng)銷商所轄市場(chǎng)城區(qū)的零售、分銷、批發(fā)通路及縣級(jí)市場(chǎng)作業(yè)。2、通路精耕實(shí)施的第一階段:收集城區(qū)和外埠所有A、B、CVS、及分銷、批發(fā)、縣級(jí)市場(chǎng)終端的資料,建立客戶檔案(C類店不納入日常管理范疇,根據(jù)產(chǎn)品推廣需要時(shí)進(jìn)行)。繪制業(yè)務(wù)分布網(wǎng)點(diǎn)總圖,在總圖上標(biāo)明客戶所在地及客戶編號(hào)。:,營(yíng)業(yè)面積800M2以上,100%覆蓋80M2營(yíng)業(yè)面
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】經(jīng)銷商管理動(dòng)作分解分類:?經(jīng)銷商管理難題及動(dòng)作分解、開(kāi)發(fā)、服務(wù)一、????????為什么要選擇"經(jīng)銷商管理”這個(gè)話題1、給營(yíng)銷界"商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫如何"挺進(jìn)大賣場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)"熱”過(guò)了頭,似乎賣場(chǎng)已經(jīng)成為日用
2025-04-16 08:59
【總結(jié)】商務(wù)部辦公廳關(guān)于印發(fā)《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》的通知頒布單位:商務(wù)部辦公廳 為做好汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作,根據(jù)《汽車品牌銷售管理實(shí)施辦法》、《汽車總經(jīng)銷商和品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估實(shí)施細(xì)則》,我部決定委托中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織專家,開(kāi)展汽車總經(jīng)銷商、品牌經(jīng)銷商資質(zhì)條件評(píng)估工作?! √卮斯??! ?/span>
2025-06-30 16:09
【總結(jié)】9/10通路精耕1、通路精耕的概念通路精耕是指對(duì)經(jīng)銷商的下游客戶(零售、批發(fā)、分銷)的過(guò)程管理。通過(guò)經(jīng)銷商和辦事處密切合作,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域劃分,對(duì)通路中主要銷售網(wǎng)點(diǎn)做到定人、定域、定點(diǎn)、定線、定期、定時(shí)的細(xì)致化和專業(yè)化服務(wù)和管理達(dá)到對(duì)產(chǎn)品銷售、競(jìng)爭(zhēng)的全面把控,提高產(chǎn)品在通路的覆蓋,加強(qiáng)和分銷客戶的合作,實(shí)現(xiàn)分銷網(wǎng)絡(luò)化管理。2、通路精耕的意義通路精耕是通過(guò)過(guò)程管理來(lái)達(dá)
2025-04-09 05:53
【總結(jié)】加強(qiáng)廠商合作構(gòu)建管理型營(yíng)銷渠道0目錄分銷渠道的基本知識(shí)新型廠商合作關(guān)系渠道的維護(hù)管理總結(jié)構(gòu)建管理型渠道中間商的處境1一、分銷渠道的基本知識(shí)1,渠道及其基本功能2,渠道的結(jié)構(gòu)特征3,國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的渠道模式4,渠道發(fā)展的趨勢(shì)21、營(yíng)銷渠道的功能
2025-01-13 14:25
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司海南椰島·咨詢項(xiàng)目組海南椰島集團(tuán)金思力事業(yè)部經(jīng)銷商管理規(guī)范(第一版)(征求意見(jiàn)稿)和君創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司海南椰島金思力項(xiàng)目組二○○五年三月·武漢二〇〇三年八月
2024-09-09 18:24