eam：實施和應(yīng)用(ppt35)-經(jīng)營管理(編輯修改稿)
2024-09-21 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 cation system design example) 用戶手冊范例 (User manual example)： 安裝手冊 .DOC、 采購管理用戶手冊 .doc 管理制度范例 (EAM system management rule example) 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 項目實施過程中需提交的文件清單 序號 報告名 格式及內(nèi)容 1 現(xiàn)場評價報告 現(xiàn)行業(yè)務(wù)分析報告。 2 項目執(zhí)行計劃 項目執(zhí)行計劃。甘特圖及相應(yīng)描述。 3 安裝報告 附軟件到貨驗收；安裝現(xiàn)場環(huán)境 /參數(shù)記錄 4 培訓(xùn)計劃 專業(yè)組培訓(xùn)計劃和安排。 5 培訓(xùn)報告 包括考核與評測。 6 需求報告、企業(yè)業(yè)務(wù)流程分析報告 業(yè)務(wù)流程分析報告。 7 數(shù)據(jù)分析報告 現(xiàn)有數(shù)據(jù)評價和相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集計劃。 8 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作表 技術(shù)文件。記錄數(shù)據(jù)加載過程。同時應(yīng)提供數(shù)據(jù)采集任務(wù)評價。 9 用戶安全權(quán)限設(shè)計與記錄 用戶權(quán)限設(shè)置報告。 10 項目進(jìn)度報告 每星期一份。用于進(jìn)度控制。 11 用戶培訓(xùn)手冊 詳細(xì)涉及每個模塊，功能的操作指南 12 用戶驗收文檔 系統(tǒng)評價、項目竣工等客戶簽署文件。 17 其他 質(zhì)量相關(guān)文件等 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 實施是階段性的 ? 每個實施階段要有明確的任務(wù)、目標(biāo)和過程管理。 ? 實施要進(jìn)行階段評測。 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 實施是持續(xù)的 ? 在項目提交后， EAM系統(tǒng)的實施并沒有結(jié)束。 ? 新的標(biāo)桿、新的變革。 ? 管理的連續(xù)躍進(jìn) /系統(tǒng)持續(xù)改進(jìn)。 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 二、系統(tǒng)推廣和應(yīng)用 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 變革 成功應(yīng)用新的管理模式 ? 克服畏難心理 ? 組織上的保障是關(guān)鍵 ? 員工的主動性是重點 ? 80%20%法則 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 克服畏難心理 ? 需要更多的技能 ? 要適應(yīng)新的工作方式 ? 計算機技術(shù)成為瓶頸 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 組織上的保障是關(guān)鍵 ? 高層管理人員的承諾與領(lǐng)導(dǎo) 是 項目成功的關(guān)鍵。 ? 建立良好的組織機構(gòu)， 實行層次管理，權(quán)責(zé)明確 。 ? 強化現(xiàn)場管理 ? 自學(xué)習(xí)組織和組織管理組織 ? 組織激勵
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