eam：實(shí)施和應(yīng)用(ppt35)-經(jīng)營管理(存儲版)
【正文】 據(jù)管理工作的主要內(nèi)容 ? 建立和維護(hù)完整的企業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫 ? 數(shù)據(jù)定額管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理 ? 數(shù)據(jù)采集管理。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 制定數(shù)據(jù)采集規(guī)范 ? 標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集規(guī)范定義企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)元素、規(guī)范和內(nèi)容。 。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL ? 安全計劃 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)計劃 ? 預(yù)防性維修計劃 ? 故障體系 ? 檢修路線 數(shù)據(jù)采集內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系 169。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)的前提。 ? 錯誤的數(shù)據(jù)對企業(yè)的危害 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏或遺漏，導(dǎo)致企業(yè)決策錯誤。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 方法論培訓(xùn)和知識傳遞 ? BPR方法 ? 技術(shù)傳遞 ? 項(xiàng)目管理知識 ? 業(yè)務(wù)分析的方法和過程 ? 建立企業(yè) IT文化的核心是員工培訓(xùn) 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 補(bǔ)充說明 ? 利用多種措施宣傳和推廣系統(tǒng)。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 組織上的保障是關(guān)鍵 ? 高層管理人員的承諾與領(lǐng)導(dǎo) 是 項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。 169。同時應(yīng)提供數(shù)據(jù)采集任務(wù)評價。 2 項(xiàng)目執(zhí)行計劃 項(xiàng)目執(zhí)行計劃。 ? 建立 EAM系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)（項(xiàng)目實(shí)施范圍） 功能目標(biāo) 數(shù)據(jù)目標(biāo) 管理目標(biāo) 個人目標(biāo)（員工發(fā)展計劃） ? 制定項(xiàng)目執(zhí)行計劃 項(xiàng)目執(zhí)行計劃范例： Appendix C Implementation Plan 169。 有一定的程序設(shè)計技能。 有庫存、采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉庫存、采購業(yè)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有權(quán)力和能力提供項(xiàng)目實(shí)施所需的資源和信息。 169。169。其包括業(yè)務(wù)過程、編碼體系、培訓(xùn)、報表和項(xiàng)目管理技術(shù)等實(shí)施管理系統(tǒng)所需要的各種資料。監(jiān)督和管理項(xiàng)目執(zhí)行，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。 業(yè)務(wù)部門專責(zé)人員 80% 關(guān)鍵用戶 (庫存、采購人員 ) 負(fù)責(zé)庫存、采購管理需求說明，研究庫存、采購業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)方法，并在實(shí)施后能推廣系統(tǒng)的使用。 50% 開發(fā)人員 負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行客戶化和報表開發(fā)工作。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 啟動會議 ? 啟動會議的目的 陳述 EAM解決方案的概況，確立 EAM系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理的任命和授權(quán)，并且確定實(shí)施組的成員。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 項(xiàng)目實(shí)施過程中需提交的文件清
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1