崗位評價(jià)培訓(xùn)資料(ppt35)-管理培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 序 。 2. 為每一等級確定定義并進(jìn)行描述 。 對每個(gè)等級的定義和描述要依據(jù)一定的要素進(jìn)行 ， 而這些要素可以根據(jù)組織的需要來選定 。 如責(zé)任 、 工作的復(fù)雜程度等 。 并確定主要因素的權(quán)重 。 2. 經(jīng)營損失的責(zé)任： 指在 正常 工作狀態(tài)下 ， 因工作疏忽而造成成本 、 費(fèi)用等 額外損失 所承擔(dān)的責(zé)任 。 其 責(zé)任 大小以聯(lián)系的 頻率和對方重要性 對七一 0所形象的影響程度作為判斷標(biāo)準(zhǔn) 8. 工作責(zé)任范圍： 指對工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任的范圍 。 4. 工作復(fù)雜性： 指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。 9. 專用技術(shù)知識(shí)技能： 指為順利履行工作職責(zé)應(yīng)具備的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，而該項(xiàng)知識(shí)或技能在其他單位很少能應(yīng)用，并且該項(xiàng)知識(shí)或技能其他的知識(shí)或技能對七一 0所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是必需。 2. 工作緊張程度： 指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細(xì)節(jié)的重視所引起的工作 緊迫感。 崗位評價(jià)因素：工作環(huán)境因素 （ 4） 2020年 9月 19日 22 評分法：評分表示意 因素名稱因素編號(hào)指標(biāo) 權(quán)重 一 二 三 四 五 六 七 八 ?? 十七 標(biāo)準(zhǔn)差 變異系數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 80 經(jīng)營損失的責(zé)任 45 決策的層次 60 領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任 35 組織人事的責(zé)任 40 內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任 30 外部協(xié)調(diào)的責(zé)任 30 工作責(zé)任范圍 50 法律上的責(zé)任 30 最低學(xué)歷要求 30 勝任工作時(shí)間 20 知識(shí)多樣性 20 工作復(fù)雜性 30 工作的靈活性 20 創(chuàng)新與開拓 50 計(jì)算機(jī)知識(shí) 20 專業(yè)技術(shù)知識(shí)技能 30 專用技術(shù)知識(shí)技能 20 管理知識(shí)技能 40 30 公關(guān)能力 20 綜合能力 40 工作壓力 40 工作緊張程度 40 腦力辛苦程度 50 工作地點(diǎn)穩(wěn)定性 20 保密性 20責(zé)任因素知識(shí)技能因素崗位性質(zhì)因素2020年 9月 19日 23 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 ? 無任何風(fēng)險(xiǎn) 。 一旦發(fā)生問題 ， 對七一 0所造成的影響不僅不可挽回 ，而且會(huì)致使七一 0所發(fā)生經(jīng)營危機(jī) 評價(jià)因素的分級（ 1） 2020年 9月 19日 24 風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任 評價(jià)等級 x 評價(jià)項(xiàng)目內(nèi)容 點(diǎn)數(shù) y 1 2 3 4 5 無任何風(fēng)險(xiǎn)。 ?保密原則： 崗位評價(jià)的工作程序及評價(jià)結(jié)果在 一定的時(shí)間內(nèi)應(yīng)該處于保密狀態(tài) 。討論的是該崗位的等檔分?jǐn)?shù)，而不是該崗位的最終工資數(shù)，從崗位評價(jià)結(jié)果到工資還有很長的路要走 ?一致性原則： 所有崗位必須通過同一套評價(jià)因素進(jìn)行評價(jià) ?完備性原則 ： 選定的評價(jià)因素，必須是一致的，彼此間是相互獨(dú)立的，各項(xiàng)因素都有其各自的評價(jià)范圍，而這些范圍彼此間是沒有重疊的 ?針對性原則： 評分因素應(yīng)盡可能結(jié)合實(shí)際，這需要根據(jù)公司的實(shí)際情況，對崗位評價(jià)因素定義與分檔表的各類因素的權(quán)重和各個(gè)因素的定義進(jìn)行協(xié)商討論，盡可能切合實(shí)際。 一旦發(fā)生問題 ， 會(huì)給七一 0所帶來較嚴(yán)重的損害 。 危險(xiǎn)性： 指工作本身 可能 對任職者身體所造成的傷害。 2020年 9月 19日 21 崗位評價(jià)因素：崗位性質(zhì)（ 3） 1. 工作壓力： 指工作本身給任職人員帶來的壓力。判斷以 常規(guī) 使用的 最低程度 為基準(zhǔn)。 3. 知識(shí)多樣性： 指在順利履行工作職責(zé)時(shí)，學(xué)歷學(xué)科知識(shí)之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。其協(xié)調(diào)責(zé)任的大小以 協(xié)調(diào)結(jié)果 對七一 0所的影響程度作為判斷基準(zhǔn) 。 概念 步 驟 導(dǎo)讀 （ 3 ） 后續(xù)工作 評分法 方法 概述 評分法步驟 因素及權(quán)重 等級劃分 應(yīng)注意的問題 2020年 9月 19日 16 評分法：崗位評價(jià)的步驟 完成各崗位的職務(wù)說明書 組建崗位評價(jià)專家組、操作組 先以幾個(gè)重點(diǎn)崗位作為試點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)糾正 對統(tǒng)計(jì)反映波動(dòng)較大的因素、崗位重新討論、打分 總結(jié)、調(diào)整 討論崗位評價(jià)因素表，明確統(tǒng)
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