團(tuán)隊協(xié)作ppt(ppt35頁)(存儲版)
【正文】 在他人眼中 會覺 得他 們 “沒 有 個 性”，故“ 沒 有原 則 就是最高原 則 ”，他 們懂 得凡事看情 況 看 場 合。缺點是容易 過 于 樂觀 ，往往無法估 計細(xì)節(jié) ，在 執(zhí) 行力度上需要高 專業(yè) 的技 術(shù) 精英 來 配合。古代 斷 案如神的包拯（包 青 天）正是此 種類 型的典范。印度的甘地、 蔣經(jīng)國 、宋 慶齡 都是此 類 型的人，一般而言，宗 教 信仰者都是“考拉”，而中 國 正是考拉型最多的 搖籃 。 中外名人中毛 澤東 、朱 镕 基以及前英 國 首相撒切爾夫人 為較典型的老虎型，德 國為 老虎型人 數(shù) 最多的 國 家。 團(tuán)隊與群體 工作群體 工作 團(tuán)隊 信息共享 中性（有 時 消 極 ） 個 體化 隨 機(jī)或不同的 集體 績 效 積極 個 體或共同的 相互 補(bǔ) 充的 目標(biāo) 協(xié)同配合 責(zé)任 技能 團(tuán)隊行為曲線 工 作 表 現(xiàn) 團(tuán)隊績 效 工作群體 偽團(tuán)隊 潛在 團(tuán)隊 成熟 團(tuán)隊 高效 團(tuán)隊 團(tuán)隊建設(shè)原則 確定團(tuán)隊規(guī)模 有效分配角色 完善成員技能 團(tuán)隊建設(shè)原則 樹立共同目標(biāo) 培養(yǎng)相互信任精神 建立績效與激勵體系 團(tuán)隊中的 8種角色 監(jiān)督者 凝聚者 完美者 實干者 協(xié)調(diào)者 信息者 創(chuàng)新者 推進(jìn)者 類型 典型特征 積極特征 能容忍的弱點實干者保守、順從、務(wù)實可靠有組織能力、實踐經(jīng)驗、工作勤奮、有自我約束力缺乏靈活、對沒有把握的主意不感興缺乏主動性協(xié)調(diào)者沉著自信、有抑制力對各種有價值的意見不帶偏見的兼容并蓄、甚為客觀在智力和創(chuàng)造力方面并非超常推進(jìn)者思維敏捷、開朗、主動探索有干勁，隨時準(zhǔn)備向傳統(tǒng)、向低效率、向自滿自足挑戰(zhàn)好激起爭端，愛沖動，易急躁創(chuàng)新者有個性、思想深刻、不拘一格才華橫溢、富有想象力、智慧、知識淵博高高在上、不重細(xì)節(jié)、不拘禮儀8種角色作用 8種角色作用 類型 典型特征 積極特征 能容忍的弱點信息者性格外傾、熱情、好奇、聯(lián)系廣泛、消息靈通有廣泛聯(lián)系人的能力，不斷探索新事物、勇于迎接新挑戰(zhàn)事過境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移、不能說到做到監(jiān)督者 清醒、理智、謹(jǐn)慎判斷力強(qiáng)、分辨力強(qiáng)、講求實際缺乏鼓動力和激發(fā)他人的能力、懷疑別人凝聚者擅長人際交往、溫和、敏感有適應(yīng)周圍環(huán)境和人的能力、能促進(jìn)團(tuán)隊合作在危機(jī)時優(yōu)柔寡斷、在意別人評價完善者
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