eam：實(shí)施和應(yīng)用(ppt35)-經(jīng)營管理(已修改)
2025-08-27 15:40 本頁面
【正文】 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL EAM：實(shí)施和應(yīng)用 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 主要內(nèi)容 ? EAM：系統(tǒng)基本概念 ? EAM系統(tǒng)在企業(yè)中的實(shí)施和應(yīng)用 項(xiàng)目啟動前的準(zhǔn)備工作 啟動會議和項(xiàng)目組建立 項(xiàng)目實(shí)施過程 數(shù)據(jù)采集 系統(tǒng)推廣和應(yīng)用 培訓(xùn) ? 項(xiàng)目評價 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施過程的關(guān)鍵 ? 計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的實(shí)施過程是一個復(fù)雜的知識傳遞過程?？蛻魧ο到y(tǒng)的能否掌握系統(tǒng)的管理思想和相應(yīng)的技術(shù)是系統(tǒng)能否成功應(yīng)用的關(guān)鍵。 ? 在實(shí)施過程中，實(shí)施顧問的經(jīng)驗(yàn)、知識背景對項(xiàng)目成功至關(guān)重要。 ? 必須形成企業(yè)獨(dú)特的管理系統(tǒng)知識庫內(nèi)容。其包括業(yè)務(wù)過程、編碼體系、培訓(xùn)、報(bào)表和項(xiàng)目管理技術(shù)等實(shí)施管理系統(tǒng)所需要的各種資料。 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL EAM系統(tǒng)典型實(shí)施過程 項(xiàng)目定位 規(guī)范化實(shí)施流程 階段 1 項(xiàng)目啟動 階段 2 明確開發(fā)定制任務(wù) 設(shè)計(jì)并開發(fā)應(yīng)用程序 階段 3 系統(tǒng)測試并啟動 計(jì)劃編制 軟件安裝及配置 組建實(shí)施小組并培訓(xùn) 定義所需定制任務(wù) 應(yīng)用程序 定制及開發(fā) 系統(tǒng)測試 用戶培訓(xùn) 完成數(shù)據(jù)錄入 系統(tǒng)啟動 實(shí)施總結(jié)評估 需求定義及 維修現(xiàn)狀評估 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 一、項(xiàng)目啟動前的準(zhǔn)備工作 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) ? 召集和發(fā)起 ? 核心團(tuán)隊(duì)的責(zé)任 ? 人員組成 ? 崗位與職責(zé) ? 授權(quán) 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)范例 角色 責(zé)任描述 技能要求 崗位要求 人數(shù) 參與時間 主管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)責(zé)在公司內(nèi)推動 EAM系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用，對項(xiàng)目組工作提供支持和協(xié)調(diào)，以及批準(zhǔn)和發(fā)布有關(guān)決議。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推動、決策等關(guān)鍵任務(wù)。 運(yùn)營副總經(jīng)理或總工程師 20% 客戶項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃。監(jiān)督和管理項(xiàng)目執(zhí)行，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該有權(quán)力和能力提供項(xiàng)目實(shí)施所需的資源和信息。 具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。 具有基本
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