【正文】 理人員 ) 負責(zé)設(shè)備維修需求說明，研究維修業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中的實現(xiàn)方法，并在實施后能推廣系統(tǒng)的使用?？蛻魧ο到y(tǒng)的能否掌握系統(tǒng)的管理思想和相應(yīng)的技術(shù)是系統(tǒng)能否成功應(yīng)用的關(guān)鍵。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 項目團隊建設(shè) ? 召集和發(fā)起 ? 核心團隊的責(zé)任 ? 人員組成 ? 崗位與職責(zé) ? 授權(quán) 169。 具備計算機網(wǎng)絡(luò)管理基本知識，熟悉公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。 169。用于進度控制。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 員工的主動性是重點 ? 員工培訓(xùn)非常重要，關(guān)系到系統(tǒng)應(yīng)用的成敗。 ? 崗位培訓(xùn)工作量大，持續(xù)時間長。 ? 數(shù)據(jù)分析、評價和改進。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 問題與討論。 企業(yè)規(guī)范化管理需要良好的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。 169。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 克服畏難心理 ? 需要更多的技能 ? 要適應(yīng)新的工作方式 ? 計算機技術(shù)成為瓶頸 169。記錄數(shù)據(jù)加載過程。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 啟動會議 ? 啟動會議的目的 陳述 EAM解決方案的概況，確立 EAM系統(tǒng)的實施目標，項目經(jīng)理的任命和授權(quán)，并且確定實施組的成員。 業(yè)務(wù)部門專責(zé)人員 80% 關(guān)鍵用戶 (庫存、采購人員 ) 負責(zé)庫存、采購管理需求說明，研究庫存、采購業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中的實現(xiàn)方法，并在實施后能推廣系統(tǒng)的使用。其包括業(yè)務(wù)過程、編碼體系、培訓(xùn)、報表和項目管理技術(shù)等實施管理系統(tǒng)所需要的各種資料。 169。 有庫存、采購經(jīng)驗，熟悉庫存、采購業(yè)務(wù)。 ? 建立 EAM系統(tǒng)實施目標（項目實施范圍） 功能目標 數(shù)據(jù)目標 管理目標 個人目標（員工發(fā)展計劃） ? 制定項目執(zhí)行計劃 項目執(zhí)行計劃范例： Appendix C Implementation Plan 169。同時應(yīng)提供數(shù)據(jù)采集任務(wù)評價。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 組織上的保障是關(guān)鍵 ? 高層管理人員的承諾與領(lǐng)導(dǎo) 是 項目成功的關(guān)鍵。 2020 WallStreet Management Consulting. CONFIDENTIAL 方法論培訓(xùn)和知識傳遞 ? BPR方法 ? 技術(shù)傳遞 ? 項目管理知識 ? 業(yè)務(wù)分析的方法和過程 ? 建立企業(yè) IT文化的核心是員工培訓(xùn) 169。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)的前提。 。 2