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正文內(nèi)容

管理是什么?ppt35)---看看管理學(xué)大師-彼得杜拉克,經(jīng)營策略大師波特的評論-經(jīng)營管理(已修改)

2024-08-30 18:44 本頁面
 

【正文】 管理 是 什 麼 Joan Magretta (天下文化 ) What Management Is How It Works and Why It’s Everyone’s Business 資訊部 Dino Tsai 整理 Dino Tsai 管理學(xué)大師 彼得.杜拉克( Peter F. Drucker) ? 絕大多數(shù)的管理書籍都是在提供讀者工具,但是 這本可讀性極高的管理書卻是在討論管理的任務(wù) 。對不是經(jīng)理人的讀者來說,尤其是剛接觸管理的人,這 本書是 管理入門的第一流好書 。即使你已是個經(jīng)驗老到的主管,不管你是在企業(yè)或非營利組織中任職,這本書也同樣是一本完整詳盡、面面俱到的「進修讀物」。 Dino Tsai 經(jīng)營策略大師 波特( Michael Porter) ? 這本書的內(nèi)容源自於許多頂尖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與管理思想家的第一手經(jīng)驗, 娓娓道出管理這門學(xué)問的全貌 ,以及讓組織成功的不變準則。瑪格瑞塔和史東不僅文筆極佳,而且思路清晰,她們所寫的這本書將會幫助任何組織形式的經(jīng)理人,包括非營利組織及社會部門的管理者,把事情做得更好。 Dino Tsai 政大商學(xué)院長 吳思華 ? 本書作者從積極的觀點解析管理, 幫助每一位讀者認清管理的本質(zhì)是創(chuàng)造和實踐社會的價值 ,其意義與貢獻值得肯定,尤其書中所陳述的不是高深的理論探討,而是一個個生動有趣的真實案例,讀來令人感到有趣。從宏觀的角度看管理者,管理工作的內(nèi)涵其實比本書陳述要寬廣,價值創(chuàng)造、資源分配、執(zhí)行方向、目標貫徹、成員關(guān)照與創(chuàng)意激發(fā)都是一個好的管理者,必需面對的挑戰(zhàn)性工作。 Dino Tsai 臺大管理學(xué)院長 柯承恩 ? 作者將管理視為一門“通識”教育,用深入淺出的文筆告訴每個人, 如何將自己的聰明才智化為實際績效,以及如何衡量績效 。讀者閱讀此書後會發(fā)現(xiàn),許多觀念性的管理觀念,在作者筆下,輔以案例,都被一一闊清了,是進幾年來深具特色的管理好書。 Dino Tsai 前言 ? 二十世紀最重要的創(chuàng)新之一 : 管理 ? 沒有管理,工作不會有績效 管理主要的任務(wù)是建立能順利運作的組織。 ? [管理識字率 ](managerial literacy) 指的是,不管我們的職稱是不是經(jīng)理人,我們每一個人都必須 學(xué)習(xí)從經(jīng)理人的角度來思考事情。 這也意味著,我們每一個人都必需要對管理這門學(xué)問有適切的掌握。 Dino Tsai 本書的架構(gòu) ? 此書分為兩部 ? 第一部 [組織的設(shè)計 ]共分四章 使讀者對管理有一個大架構(gòu)的認識 第一章 價值創(chuàng)造 : 由外而內(nèi)看世界 第二章 經(jīng)營模式 : 化創(chuàng)見為企業(yè) 第三章 策略 : 讓績效更優(yōu)異的邏輯 第四章 組織 : 該如何界定 ? 第二部 [組織的執(zhí)行 ]共分五章 要將計劃化為績效,得靠執(zhí)行,這是第二部的主題 第五章 面對現(xiàn)實 : 有意義的數(shù)字 第六章 真正的底線 : 任務(wù)和評量標準 第七章 賭上未來 : 創(chuàng)新與不確定性 第八章 產(chǎn)生成效 : 先掌握重點再說 第九章 人的管理 : 提供價值,讓人自我管理 Dino Tsai 組織的設(shè)計 一群人聚在一起, 組成一個我們稱為 公司 的機構(gòu), 以達成某些單靠一己之力無法達成的目的 。 這群人對社會的供獻或許平淡無奇, 卻至為關(guān)鍵。 大衛(wèi) .普克 ( David Packard ) 惠普科技創(chuàng)
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